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文档简介
。第四季度各部门目标冲刺动员大会方案主题:2017年*有限公司第四季度目标冲刺动员大会时间:地点:参会人员:全体员工意义:激发员工奋进,增强团队凝聚力,为各位员工完成冲刺指标加油鼓劲。会议流程:一、前期部分落实时间:内容如下:(一)一员工大会部分1、董事长介绍2017年公司运营情况,及第四度的业务总目标。2、总经理讲话。3、各部门负责人讲话。4、签署军令状将各部门任务目标及奖惩方式制作成精美的军令状(内部可完成需设计效果图,打印在A4/3纸上)。(1)公司的部门群体成员按顺序上台签署第四季度目标军令状(2份)并进行展示。(2)下发各部门军令状(1份)5、业绩指标完成倒计时牌揭幕倒计时牌可重复利用,每天由专人负责更改时间由xx领导揭幕,会后倒计时牌挂于走廊墙上(倒计时牌可重复利用,每天由专人负责更改时间)。6、发放动员物资由xx领导发放动员物资,每部门方便面、火腿肠、卤蛋共计一箱(数量、物资形式待定)。各部门负责人按顺序领取。7、xx领导发表结束讲话。二、中期阶段时间:1、各部门军令状上墙展示(上墙地点初步选择会议室)。2、时间过半对完成指标过半者发放奖励(牙刷、牙膏、毛巾、香皂、洗衣液等,预算:每人10元左右)。三、后期阶段年终大会表彰。欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供
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