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文档简介
1 环境因素 环境目标和指标环境方案 2 什么是环境影响因素 一个组织活动 产品或服务中能与环境发生相互作用的要素 环境作用有正面与负面环境影响 活动过程中污染环境 产品本身污染环境 服务过程能源消耗 3 4 3 1Impacts Aspects环境因素 确定建立 实施和维持程序能够控制或希望控制的环境因素 识别具有或可能具有重大影响的因素考虑新的 修改的 有变化的活动 产品 服务 设定目标时优先考虑及时保持信息的更新在建立 实施和保持EMS体系时 应考虑重大环境影响因素 4 环境因素识别 识别环境因素时 应考虑以下情况 两种分类 组织自身可以控制的 组织希望对其施加影响的 三种时态 过去 现在 将来 三种状态 正常 异常 紧急 七种类型 环境影响到七种类型 有关的法律 法规 标准及其他要求 相关方的观点 过去管理体系审核中所发现的不合格项 曾经出现过的灾难 紧急情况或抱怨 5 环境因素识别 三种时态 过去 现在 将来例如房地产开发企业开发时 应对所选择的地点进行地质勘察 识别过去遗留的环境因素如地底下有无存在环境危险源 在确定后应考虑施工过程中能够产生的环境影响的环境因素 验收通过交付后应考虑所用的原材料如装饰用的涂料以后能对周围环境产生什么影响 6 环境因素识别 三种状态 正常 如机器设备正常运转情况下能够产生什么环境影响 异常 机器启动或停机时又能产生什么环境影响和机器设备发生故障时能够产生什么环境影响 紧急 天灾人祸发生时如火灾 地震等 7 环境因素识别 环境因素主要表现在七个方面 向水体的排放向大气的排放固体废弃物土壤污染能量排放 如 噪声排放 震动 辐射等 资源能源的消耗 如 用电 用水 用纸 用石油等 其他的地域环境及社会问题 如 绿化 人身损害等 8 环境因素与影响 范例 活动 驾驶车辆因素1 尾气排放影响 空气污染因素2 汽油消耗影响 消耗自然资源 活动 清洗车辆因素1 废水排放影响 河水污染 杀害鱼类因素2 水消耗影响 消耗自然资源 9 案例 某间电镀工厂的活动中部分环境因素 10 环境因素统计表格 11 确定重要的环境因素 重要与否视乎影响考虑以下状况正常运作终止起动合理可预见或紧急情况考虑对上 下游行业的控制力与影响力控制重大环境影响因素符合法律的要求预防污染持续改善 12 重要环境因素的评估 具有以下情况的应优先考虑为重要环境因素 违反法律 法规 标准和行业规定的 影响范围较大的 影响程度较重的 发生频率较高的 承受体要求高 环境容量相对较小的 影响时间持续较长的 有时间限制要求的 相关方要求相对较多的 设备 设施运行状况较差或技术落后的 员工的抱怨相对较多 较严重的 经济条件能达到的 13 重要环境因素的评估 重要环境因素评价的依据环境方面的评价依据环境影响规模 环境影响的严重程度 发生的概率 环境影响的持续时间 环境法律法规的符合性 包括可能颁布的 商业方面的评价依据改变环境影响的技术难度 改变环境影响的经济承受力 改变其他活动和过程将带来的 好的或坏的 效果 相关方的利益 组织的公共形象 增强竞争力的商业机遇大小 环境影响问题使组织存在的风险大小 14 例 重要环境因素评分 15 例 优先处理的重要环境因素评分 很容易处理 可以处理 但组织不具备此技术 16 环境因素评分 一般紧急意外事件 小型爆炸事件 出现一次判30分 重大紧急意外事件 如爆炸 泄漏 火灾等 出现一次判50分 空污 20分 水污 20分 废弃物 20分 噪音 55分 能资源 30分 危害物 20分 辐射危害 15分 毒化物 30分 其它 100分 优先处理等级总分 TT TT 20 等级1级TT 20 等级2级 17 重要环境因素清单 18 4 3 3Objectives targetsandprogram目标 指标和方案 建立 文件化并维持目标和指标 每一有关职能和层次都需要量化目标和指标 确保与环境方针一致考虑法律法规和其他要求自身的重要环境因素可供选择的技术方案财务和商业要求相关方的观点 19 案例 目标和指标 20 4 3 3Objectives targetsandprogram目标 指标和方案 建立 实施并维持一个或多个环境管理方案 以实现环境目标和指标包括规定职责实现方法时间表及时修改更新 必要时 新发展新的 改良的活动 产品或服务 21 环境目标 指标及环境管理方案 22 环境方针 环境因素 环境目标和指标 环境管理方案 制订方针 4 2 目标 4 3 3 指标 4 3 3 组织的功能 层次
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