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文档简介

。一、 培训流程1、 培训流程图【总图】各部门培训申请公司发展战略合格不合格培训需求分析改进完善确定培训的项目考核与评估制定培训计划培训内容培训方法培训目标培训结构培训实施部门配合其他补考建立档案成长、晋升结业2、说明（1）企业的任何培训以及培训管理行为必须严格按照本制度所规定的流程、步骤操作。（2）按标准流程分为四个步骤进行操作，其分别是：培训需求分析、培训计划的制定、培训的实施，以及培训后的考核与评估（见上图）。二、外请内训流程1、外请内训流程图外部培训机构人力资源部参训人员高层审批拟定参训人员确定参训人员确定培训目标联系外部培训机构开始 始提供培训方案联系商谈审核培训方案选定培训机构培训实施监控培训实施参与参与结 束2说明（1）培训时注意好会场秩序，展现泰普员工良好形象。（2）培训后做好总结，做好培训效果的追踪评估。（3）本流程需使用到表格：培训申请表、培训评估表等。（4）外派培训与本流程类似，但要增加一个公派培训协议的签订环节。欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求3。
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