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文档简介

。 培训后效果评估表范本时 间：培训地点： 讲 师： 授课课题：评估人姓名：_单 位：_ 职 务：_ 电 话：_一、讲师、培训内容和培训方式的评估、您认为本次培训是否值得花费您正常或业余时间？ 是 否 不确定、请评估：一、讲师方面分（好）分（较好）分（一般）分（较差）1分（差）：讲授的内容：表达的技巧：讲师足够专业：时间的使用充分、有效二、课程方面分（好）分（较好）分（一般）分（较差）1分（差）：内容是否符合期待：内容清晰，易于理解：对工作有价值，有帮助：内容的连贯程度：时常引起您的兴趣：对个人成长的助益、您对本次培训内容和培训方式的总体质量评价 分 值项 目分（好）分（较好）分（一般）分（较差）1分（差）您对本次培训质量的总体评价二、对本次培训的组织和管理的评价 分 值项 目分（好）分（较好）分（一般）分（较差）1分（差）您对这次培训组织工作的评价您参加这次培训的心得和其它建议三、对未来培训需求内容需求：（请在如下内容前的小方框内打对号） 经营战略与规划 市场营销与策划 人力资源开发与管理 领导艺术与高层管理 采购管理与战略采购 财务策略与税务筹划 资本运营与投资管理 其它 形 式：公开课 企业内训 希望培训时间： 四、建 议： 友情提示： 学员意见与建议：请在括号里打“”一、 服务较好；内容应更加丰富，讲授适于中国企业的内容。（ ）二、 时间紧，课程内容过多，希望培训时间定在除周六、周日以外的其它时间。（ ）三、 薪酬设计缺少案例，参照性不够；应增加可参照的样本分析。（ ）四、 对成功的案例讲的少了一些。（ ）五、 许多问题只讲表象未深入。（ ）六、 内容再丰富一些，授课时间再长一点。（ ）七、 学无止境，实际应用难。（ ）八、 内容很好，有些问题特别是一些步骤和方法，应该更细更具体一些。（ ）九、 其他： 再次感谢您提出以上的宝贵意见！祝您愉快！ xxxx公司 年 月 日欢迎您的下载，资料仅供
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