保安评分办法.doc_第1页
保安评分办法.doc_第2页
保安评分办法.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

。评 分 办 法 序号评审因素分值评分标准评标依据一、投标报价(30分)1报价(投标人最终报价)30满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为30分,其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)*30%*100(明显不符合法规报价要求的视作无效投标)二、投标人总体评价(27分)1注册资金5注册资金150万得2分,每增加100万元加1分,最高5分。企业营业执照复印件、原件备查2认证情况3具有有效的ISO9001、14001、18001管理体系认证的,有一项得1分,最高3分。认证证书复印件、原件备查3企业资质5投标人从事保安服务的年限:满1年但不满2年的,得1分;满2年但不满3年的,得3分;满3年以上的,得5分 以保安服务许可证发证日期为准,提供复印件、原件备查4投标人业绩9截至到开标日期为止目前在管一年以上10万平方米以上公共物业(不含医院、工业园区和厂房)保安项目有一个项目得3分,最高9分附完整合同(另须同时提供最近三个月服务费用发票和银行进账单;(复印件、原件备查)5其他评价52014年以来从事大型活动(单次活动安保人员在100人以上)的安保服务经历,有一次得1分,最高得5分。附公安部门的证明文件;(复印件、原件备查)三、服务方案(41分)按评价程度酌情打分1偏离情况服务标准响有无偏离,有负偏离,一项扣1分。服务标准响应及偏离表2项目组织构架、规章制度、岗位分工及职责8针对拟成立的物业组织构架、项目组织规章制度、各岗位分工及岗位职责等方面评审,优秀的7-8分,良好的6-7分,一般的5-6分3保安服务人员构成8保安负责人评价:医院保安服务经验和综合素质方面,优秀的7.5-8分,良好的6.5-7.5分,一般的5.5-6.5分简历、业绩表等证明材料以及近期社保证明6骨干人员素质及承诺从业人员素质,优秀的5.5-6分,良好的5-5.5分,一般的4-5分4服务方案8针对前期人员培训及岗位培训计划及标准、 物业服务工作流程、应急事件处理预案等方面评审,优秀的7-8分,良好的6-7分,一般的5-6分5应急事件处理预案8应急事件处理预案,优秀的7-8分,良好的6-7分,一般的5-6分6优化创新3提供项目优化创新建议或投标人对本项目的特殊支持,经评委认可的有1条得1分,最高3分;四、投标文件制作(2分)2评委会根据投标文件制作水平,是否易于评委评审方面,酌情打分,在12分的范围内打

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论