玻璃钢化粪罐项目预算报告（总投资11000万元）.docx

泓域咨询MACRO/ 玻璃钢化粪罐项目预算报告玻璃钢化粪罐项目预算报告规划设计 / 投资分析 一、预算编制说明本预算报告是xxx科技发展公司本着谨慎性的原则，结合市场和业务拓展计划，在公司预算的基础上，按合并报表要求编制的，预算报告所选用的会计政策在各重要方面均与本公司实际采用的相关会计政策一致。本预算周期为5年，即2019-2023年。二、公司基本情况（一）公司概况公司致力于一个符合现代企业制度要求，具有全球化、市场化竞争力的新型一流企业。公司是跨文化的组织，尊重不同文化和信仰，将诚信、平等、公平、和谐理念普及于企业并延伸至价值链；公司致力于制造和采购在技术、质量和按时交货上均能满足客户高标准要求的产品，并使用现代仓储和物流技术为客户提供配送及售后服务。经过10余年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，完善的加工制造手段，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。公司及时跟踪客户需求，与国内供应商进行了深入、广泛、紧密的合作，为客户提供全方位的信息化解决方案。和新科技在全球信息化的浪潮中持续发展，致力成为业界领先且具鲜明特色的信息化解决方案专业提供商。经过多年的发展与积累，公司建立了较为完善的治理结构，形成了完整的内控制度。公司近年来的快速发展主要得益于企业对于产品和服务的前瞻性研发布局。公司所属行业对产品和服务的定制化要求较高，公司技术与管理团队专业和稳定，对行业和客户需求理解到位，以及公司不断加强研发投入，保证了产品研发目标的实施。未来，公司将坚持研发投入，稳定研发团队，加大研发人才引进与培养，保证公司在行业内的技术领先水平。公司建立了产品开发控制程序、研发部绩效管理细则等一系列制度，对研发项目立项、评审、研发经费核算、研发人员绩效考核等进行规范化管理，确保了良好的研发工作运行环境。公司高度重视技术人才的培养和优秀人才的引进，已形成一支多领域、高水平、稳定性强、实战经验丰富的研发管理团队。公司团队始终立足自主技术创新，整合公司市场采购部门、营销部门的资源，将供应市场的知识和经验结合到研发过程，及时响应市场和客户的需求，打造公司研发队伍的核心竞争优势。强有力的人才队伍对公司持续稳健发展具有重大的支持作用。（二）公司经济指标分析2018年xxx科技公司实现营业收入19109.17万元，同比增长25.57%（3891.40万元）。其中，主营业务收入为15771.27万元，占营业总收入的82.53%。2018年营收情况一览表序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计1营业收入4012.935350.574968.384777.2919109.172主营业务收入3311.974415.964100.533942.8215771.272.1玻璃钢化粪罐(A)1092.951457.271353.171301.135204.522.2玻璃钢化粪罐(B)761.751015.67943.12906.853627.392.3玻璃钢化粪罐(C)563.03750.71697.09670.282681.122.4玻璃钢化粪罐(D)397.44529.91492.06473.141892.552.5玻璃钢化粪罐(E)264.96353.28328.04315.431261.702.6玻璃钢化粪罐(F)165.60220.80205.03197.14788.562.7玻璃钢化粪罐(.)66.2488.3282.0178.86315.433其他业务收入700.96934.61867.85834.473337.90根据初步统计测算，2018年公司实现利润总额4272.47万元，较2017年同期相比增长955.46万元，增长率28.80%；实现净利润3204.35万元，较2017年同期相比增长608.12万元，增长率23.42%。2018年主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元19109.17完成主营业务收入万元15771.27主营业务收入占比82.53%营业收入增长率（同比）25.57%营业收入增长量（同比）万元3891.40利润总额万元4272.47利润总额增长率28.80%利润总额增长量万元955.46净利润万元3204.35净利润增长率23.42%净利润增长量万元608.12投资利润率42.93%投资回报率32.20%财务内部收益率23.41%企业总资产万元26220.86流动资产总额占比万元27.28%流动资产总额万元7153.91资产负债率20.36%三、基本假设1、公司所遵循的国家及地方现行的有关法律、法规和经济政策无重大变化；2、公司经营业务所涉及的国家或地区的社会经济环境无重大改变，所在行业形势、市场行情无异常变化；3、国家现有的银行贷款利率、通货膨胀率和外汇汇率无重大改变；4、公司所遵循的税收政策和有关税优惠政策无重大改变；5、公司的生产经营计划、营销计划、投资计划能够顺利执行，不受政府行为的重大影响，不存在因资金来源不足、市场需求或供求价格变化等使各项计划的实施发生困难；6、公司经营所需的原材料、能源、劳务等资源获取按计划顺利完成，各项业务合同顺利达成，并与合同方无重大争议和纠纷，经营政策不需做出重大调整；7、无其他人力不可预见及不可抗拒因素造成重大不利影响。四、宏观环境分析1、开展“互联网+工业”行动，推动制造技术与新一代信息技术深度融合，支持企业发展基于互联网的个性化定制、众包设计、云制造等新型制造模式，建立移动电子商务、“研发+代工+营销”、“产品+服务”等新型商业模式。推进制造过程智能化，支持企业“机器换人、设备换芯”，建设“智能工厂”、“数字化车间”，推广应用全生命周期管理、客户关系管理、供应链管理等智能管控系统。到2020年，龙头企业实现信息化应用全覆盖，累计培育两化融合示范企业80家。优化空间布局，促进区域协同。以布局集中、用地集约、产业集聚、集群发展为导向，优化工业园区空间布局，培育优势特色产业集群，形成产业发展相对集中、产城融合互动良好的空间布局，通过整合要素资源、拓展市场空间，提高区域影响力和竞争力。今年以来，我市按照“发挥优势、突出特色、全力东融、加快发展”的总体要求，以推动大创新、实施大开放、培育大物流、发展大旅游、构建大健康“五大新引擎”为抓手，深入实施“园区建设推进年”“实体经济服务年”和“作风建设年”等活动，大力弘扬“说干就干，干就干好”的工作作风，狠抓园区体制机制改革、基础设施建设、招商引资和企业服务等工作，着力推动我市工业经济高质量发展。2、项目的实施，通过建设达到规模效益，首先大力开发建设地周边市场，站稳脚跟后扩大生产规模，逐步将产品推向全国，按照企业的发展战略规划，力争在较短的时间内将公司做大做强，为企业的进一步发展奠定坚实的基础。xxx国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要指出：加快工业聚集区建设，坚持走信息化与工业化融合发展的新型工业化道路，引导优势特色产业膨胀升级，扶持龙头企业做大做强，逐步培育形成引领当地经济发展的工业主导产业；投资项目的建设符合xxx国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要。投资项目建成后将为当地工业发展注入新的活力，带动社会经济各项事业迅速发展；经济的繁荣需要众多适应市场需要的、具有强大生命力的、新的经营项目的推动；项目承办单位利用自身的经济、技术、人力资源优势，实施项目形成规模经济，可为企业增创效益，同时，可以带动相关产业的迅速发展；项目达产后对发展当地经济、增加财政收入、引领相关产业发展和解决劳动力就业等方面将起到积极的推动作用。五、预算编制依据1、营业成本依据公司各产品的不同毛利率测算，各项成本的变动与收入的变动进行匹配。2、财务费用依据公司资金使用计划及银行贷款利率测算。六、预算分析未来5年xxx科技发展公司将继续扩大生产规模，主要投资用途包括：新建研发生产基地、补充流动资金等。（一）固定资产预算2019年计划固定资产投资8453.52(万元）。固定资产投资预算表序号项目单位建筑工程费设备购置及安装费其它费用合计占总投资比例1项目建设投资万元3118.653313.92196.968453.521.1工程费用万元3118.653313.9213993.341.1.1建筑工程费用万元3118.653118.6529.23%1.1.2设备购置及安装费万元3313.923313.9231.06%1.2工程建设其他费用万元2020.952020.9518.94%1.2.1无形资产万元1085.561085.561.3预备费万元935.39935.391.3.1基本预备费万元523.08523.081.3.2涨价预备费万元412.31412.312建设期利息万元3固定资产投资现值万元8453.528453.52（二）流动资金预算预计新增流动资金预算2215.93万元。流动资金投资预算表序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年1流动资产万元13993.349618.9910296.3813993.3413993.3413993.341.1应收账款万元4198.002728.703358.404198.004198.004198.001.2存货万元6297.004093.055037.606297.006297.006297.001.2.1原辅材料万元1889.101227.911511.281889.101889.101889.101.2.2燃料动力万元94.4561.4075.5694.4594.4594.451.2.3在产品万元2896.621882.802317.302896.622896.622896.621.2.4产成品万元1416.83920.941133.461416.831416.831416.831.3现金万元3498.342273.922798.673498.343498.343498.342流动负债万元11777.417655.329421.9311777.4111777.4111777.412.1应付账款万元11777.417655.329421.9311777.4111777.4111777.413流动资金万元2215.931440.351772.742215.932215.932215.934铺底流动资金万元738.64480.12590.91738.64738.64738.64（三）总投资预算构成分析1、总投资预算分析：总投资预算10669.45万元，其中：固定资产投资8453.52万元，占项目总投资的79.23%；流动资金2215.93万元，占项目总投资的20.77%。2、固定资产预算分析：本期工程项目固定资产投资包括：建筑工程投资3118.65万元，占项目总投资的29.23%；设备购置费3313.92万元，占项目总投资的31.06%；其它投资2020.95万元，占项目总投资的18.94%。3、总投资=固定资产投资+流动资金。项目总投资=8453.52+2215.93=10669.45（万元）。总投资预算一览表序号项目单位指标占建设投资比例占固定投资比例占总投资比例1项目总投资万元10669.45126.21%126.21%100.00%2项目建设投资万元8453.52100.00%100.00%79.23%2.1工程费用万元6432.5776.09%76.09%60.29%2.1.1建筑工程费万元3118.6536.89%36.89%29.23%2.1.2设备购置及安装费万元3313.9239.20%39.20%31.06%2.2工程建设其他费用万元1085.5612.84%12.84%10.17%2.2.1无形资产万元1085.5612.84%12.84%10.17%2.3预备费万元935.3911.07%11.07%8.77%2.3.1基本预备费万元523.086.19%6.19%4.90%2.3.2涨价预备费万元412.314.88%4.88%3.86%3建设期利息万元4固定资产投资现值万元8453.52100.00%100.00%79.23%5建设期间费用万元6流动资金万元2215.9326.21%26.21%20.77%7铺底流动资金万元738.648.74%8.74%6.92%七、未来五年经济效益测算根据规划，第一年负荷65.00%,计划收入12112.10万元，总成本10157.14万元，利润总额1923.03万元，净利润1442.27万元，增值税373.30万元，税金及附加159.31万元，所得税480.76万元；第二年负荷80.00%,计划收入14907.20万元，总成本12005.60万元，利润总额2822.15万元，净利润2116.61万元，增值税459.45万元，税金及附加169.64万元，所得税705.54万元；第三年生产负荷100%，计划收入18634.00万元，总成本14470.22万元，利润总额4163.78万元，净利润3122.84万元，增值税574.31万元，税金及附加183.43万元，所得税1040.94万元。（一）营业收入估算该“玻璃钢化粪罐项目”经营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑玻璃钢化粪罐行业设备相对价格变化，假设当年玻璃钢化粪罐设备产量等于当年产品销售量。项目达产年预计每年可实现营业收入18634.00万元。（二）达产年增值税估算达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=574.31万元。营业收入税金及附加和增值税估算表序号项目单位第一年第二年第三年第四年第五年1营业收入万元12112.1014907.2018634.0018634.0018634.001.1玻璃钢化粪罐万元12112.1014907.2018634.0018634.0018634.002现价增加值万元3875.874770.305962.885962.885962.883增值税万元373.30459.45574.31574.31574.313.1销项税额万元2981.442981.442981.442981.442981.443.2进项税额万元1564.631925.702407.132407.132407.134城市维护建设税万元26.1332.1640.2040.2040.205教育费附加万元11.2013.7817.2317.2317.236地方教育费附加万元7.479.1911.4911.4911.499土地使用税万元114.51114.51114.51114.51114.5110税金及附加万元159.31169.64183.43183.43183.43（三）综合总成本费用估算根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期工程项目综合总成本费用14470.22万元，其中：可变成本12323.10万元，固定成本2147.12万元，具体测算数据详见总成本费用估算一览表所示。折旧及摊销一览表序号项目运营期合计第一年第二年第三年第四年第五年1建(构)筑物原值3118.653118.65当期折旧额2494.92124.75124.75124.75124.75124.75净值623.732993.902869.162744.412619.672494.922机器设备原值3313.923313.92当期折旧额2651.14176.74176.74176.74176.74176.74净值3137.182960.442783.692606.952430.213建筑物及设备原值6432.57当期折旧额5146.06301.49301.49301.49301.49301.49建筑物及设备净值1286.516131.085829.595528.105226.614925.124无形资产原值1085.561085.56当期摊销额1085.5627.1427.1427.1427.1427.14净值1058.421031.281004.14977.00949.875合计：折旧及摊销6231.62328.63328.63328.63328.63328.63总成本费用估算一览表序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年1外购原材料费万元10104.136567.688083.3010104.1310104.1310104.132外购燃料动力费万元633.58411.83506.86633.58633.58633.583工资及福利费万元1818.491818.491818.491818.491818.491818.494修理费万元36.1823.5228.9436.1836.1836.185其它成本费用万元1549.211006.991239.371549.211549.211549.215.1其他制造费用万元544.54353.95435.63544.54544.54544.545.2其他管理费用万元372.28241.98297.82372.28372.28372.285.3其他销售费用万元461.77300.15369.42461.77461.77461.776经营成本万元14141.599192.0311313.2714141.5914141.5914141.597折旧费万元301.49301.49301.49301.49301.49301.498摊销费万元27.1427.1427.1427.1427.1427.149利息支出万元-10总成本费用万元14470.2210157.1412005.6014470.2214470.2214470.2210.1可变成本万元12323.108010.029858.4812323.1012323.1012323.1010.2固定成本万元2147.122147.122147.122147.122147.122147.1211盈亏平衡点56.27%56.27%达产年应纳税金及附加183.43万元。（五）利润总额及企业所得税利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=4163.78（万元）。企业所得税=应纳税所得额税率=4163.7825.00%=1040.94（万元）。（六）利润及利润分配1、本期工程项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=4163.78（万元）。2、达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=4163.7825.00%=1040.94（万元）。3、本项目达产年可实现利润总额4163.78万元，缴纳企业所得税1040.94万元，其正常经营年份净利润：企业净利润=达产年利润总额-企业所得税=4163.78-1040.94=3122.84（万元）。4、根据利润及利润分配表可以计算出以下经济指标。（1）达产年投资利润率=39.03%。（2）达产年投资利税率=46.13%。（3）达产年投资回报率=29.27%。5、根据经济测算，本期工程项目投产后，达产年实现营业收入18634.00万元，总成本费用14470.22万元，税金及附加183.43万元，利润总额4163.78万元，企业所得税1040.94万元，税后净利润3122.84万元，年纳税总额1798.68万元。利润及利润分配表序号项目单位达产指标第一年第二年第三年第四年第五年1营业收入万元18634.0012112.1014907.2018634.0018634.0018634.002税金及附加万元183.43159.31169.64183.43183.43183.433总成本费用万元14470.2210157.1412005.6014470.2214470.2214470.225增值税万元574.31373.30459.45574.31574.31574.316利润总额万元4163.781923.032822.154163.784163.784163.788应纳税所得额万元4163.781923.032822.154163.784163.784163.789企业所得税万元1040.94480.76705.541040.941040.941040.9410税后净利润万元3122.841442.272116.613122.843122.843122.8411可供分配的利润万元3122.841442.272116.613122.843122.843122.8412法定盈余公积金万元312.28144.23211.66312.28312.28312.2813可供投资者分配利润万元2810.561298.041904.952810.562810.562810.5614应付普通股股利万元2810.561298.041904.952810.562810.562810.5615各投资方利润分配万元2810.561298.041904.952810.562810.562810.5615.1项目承办方股利分配万元2810.561298.041904.952810.562810.562810.5616息税前利润万元4163.781923.032822.154163.784163.784163.7817息税折旧摊销前利润万元4492.412251.663150.784492.414492.414492.4118销售净利润率%16.76%11.91%14.20%16.76%16.76%16.76%19全部投资利润率%39.03%18.02%26.45%39.03%39.03%39.03%20全部投资利税率%46.13%46.13%46.13%46.13%21全部投资回报率%29.27%13.52%19.84%29.27%29.27%29.27%22总投资收益率%29.27%13.52%19.84%29.27%29.27%29.27%23资本金净利润率%29.27%13.52%19.84%29.27%29.27%29.27%八、确保预算完成的措施1、进一步开拓市场，提高市场占有率。2、全方位推行精益化管理，降低成本、提高效率，实现经营业绩持续成长。3、以经济效益为中心，挖潜降耗，把降低成本作为首要目标。4、加强资金管理，提高资金利用率。5、强化财务管理，加强成本控制、财务预算的执行、资金运行情况监管等方面的工作，建立成本控制、预算执行、资金运行的预警机制，降低财务风险，保证财务指标的实现。九、风险提示分析（一）政策风险分析项目承办单位要加强企业内部特别是决策者对政策引导、市场态势、发展趋势的认知和把握能力，提升对国内外相关行业市场预测和应变决策水平；强化内部管理提高企业服务管理水平，降低营运成本，努力提高经营效率，形成项目承办单位的独特优势，不断增强抵御政策风险的能力。（二）社会风险分析建立企业内部生产安全保障措施，加强监督消除安全隐患和由此带来的社会问题；建立健全企业内部治安保卫体系，加强法制教育，减少治安事件的发生，避免工人扰民；积极与辖区内的政府、公安派出机构联合，及时解决纠纷化解矛盾，打击违法犯罪将社会治安隐患降到最低；严格执行劳动法，为职工购买社会保险，保障职工的社会待遇；建立健全科学合理的分配制度，同时，保障职工合法权益不受侵害；妥善解决好企业内部和由企业引发的外部矛盾，从制度上消除社会不稳定因素。对人文环境影响的规避措施；城市作为人类文明的产物，本身就承载着一定的文化和历史，所以投资项目在实施过程时，必须充分考虑到这一点；目前，投资项目地面上没有发现军事设施、教堂、寺庙、文物古迹以及重要建筑设施。（三）市场风险分析市场需求预测因素分析：项目产品市场供求总量的实际情况和预测情况有偏差，特别是市场需求量与预测销售量有偏差，其次是产品实际价格可能与预测价格有偏差；同时，顾客的理念变动、产品应用导向亦是其潜在的风险；政府对项目的市场法律指引，规范的市场化运行效果也应考虑其中。市场竞争环境分析：就国内项目产品市场竞争环境而言，我国共有34个省级行政区，333个地级行政区划单位，国内基本建成交通互助调度网络；在地域性强势竞争态势下，跨区域性、全国调度系统纷纷形成，投资项目面临着地域性与非地域性双重市场竞争的压力。采取“高品质赢得客户，创品牌拓展市场”的产品策略，积极采用先进设备和工艺技术，严格按照ISO9000标准规范组织生产和经营活动，确保项目承办单位产品质量和服务质量，加强新产品的研制和开发工作，不断按市场需要提高项目产品档次，满足客户多样化需求，扩大产品在国内和国际市场上的影响和美誉度。项目承办单位将本着“高效?p务实?p严谨”的管理模式，在努力降低生产成本的同时，不断加强和完善营销机制和管理机制，强化项目产品广告宣传力度，生产高质量的产品，以满足市场的需要；优质的产品再加上完善的销售服务体系建设是占有市场?p规避和化解风险最有效的策略。以科技优势和持续开发优势参与市场竞争；进一步加强企业管理，提高项目承办单位的整体素质，加大成本费用的控制力度，完善薄弱环节，走“以质量求效益、以效益求发展”的集约化经营道路，不断提升公司在市场中的竞争实力。（四）资金风险分析积极筹措资金，确保建设资金足额及时到位；确保资金筹措与项目的建设进度协调一致，进一步保障项目建设进度，如期发挥项目效益。项目承办单位应该选择多种筹集建设资金的渠道，紧紧抓住国家鼓励和支持相关行业发展的大好机遇，积极争取政府资金的支持和吸收社会其他资金投入，尽可能的降低债务投资的比例，从根本上降低偿债压力和债务风险。（五）技术风险分析工艺控制方面的风险对策；对于技术工艺控制方面有可能造成的风险，项目承办单位主要通过加大技术人员的培训力度和健全生产过程中的管理制度来加以控制和消除。不断完善项目产品生产技术、工艺，努力提高产品质量、降低项目产品成本和消耗，加强市场营销、完善售后服务、提高产品市场占有率，努力使投资项目达到预期的经济效益和社会效益目标。（六）财务风险分析加强对业务收入、业务支出、日常现金等方面管理，在保持较高流动性的基础上，减少资金占用，为公司扩大投资提供现金流；加大资本运营的力度，构筑和拓宽畅通的融资渠道，为企业的资金供应建立稳固的渠道，为项目承办单位的发展不断输入资金。（七）管理风险分析如何减少管理风险是投资项目运行过程中必须予以关注的；在项目的建设初期，项目承办单位的管理承受着外部环境的冲击，同时，团队成员正处在分工协作的磨合期，存在巨大的管理风险；公司管理层结构偏向年轻化，在公司实际操作的实战经验相对不足；随着项目承办单位的扩展，也可能造成管理、营销人员数量和经验的相对缺乏；公司在发展初期，福利待遇相对欠缺，可能造成公司员工人数的不稳定性等管理风险。项目的实施有一定的周期，涉及的环节也较多，在这期间如果出现一些人力不可抗拒的意外事件或某个环节出现问题以及宏观经济形势发生较大的变化，项目承办单位组织结构、管理方法可能不适应不断变化的内外环境，将会大大影响项目的进展或收益；项目在建设和运营过程中，公司内部管理中存在诸如成本控制、人员变动、资金运营等方面的不确定性，将为企业的运营带来管理风险。（八）其它风险分析投资项目所在地地质状况良好，不存在滑坡、塌陷等自然灾害，项目承办单位将进行认真项目的设计、施工，对项目承办单位严格进行招标管理，因此，项目用地及工程风险很小。投资项目在建设与生产经营过程中，不可避免地产生一定量的生活废水和固体废弃材料及废气等污染物，若处理不当可能对当地环境造一定污染，由此可能给周边自然环境造成一定的影响，随着国家对环境保护工作的日益重视，环境保护标准将不断提高，项目承办单位将面临环境保护不达标的风险。项目承办单位将努力关注关税对项目产品市场的影响，加强对市场形势变化的预测及对企业的影响分析，并相应调整经营策略；项目承办单位也就积极准备开拓项目产品出口业务，以规避国内项目产品生产能力扩大所带来的恶性竞争，借原料进口关税调低的机遇转变成为提升公司产品的出口竞争能力。（九）社会影响评估1、社会影响分析项目建设过程中需要一批建筑施工队伍和建筑工人，能够为当地富余劳动力提供合适的就业机会，增加他们的收入；项目建成运营后，可提供900个就业岗位，对缓解当地社会就业压力有一定的积极作用；员工进入企业后不仅拥有可观、稳定的收入，而且通过企业的教育与培训可以进一步提高管理人员的管理水平，提高技术人才的研发能力，提高加工操作人员的操作技能，使其拥有更高的上升空间，为今后收入的进一步增长打下坚实的基础。投资项目的实施将以“科技是第一生产力”、“以人为本”开放的理念广揽人才，人才可使企业获得更丰厚的利润、缴纳更多的税金，从而有经济实力来反哺文化、教育、卫生事业，以“知识的摇篮”与“健康卫士”来促进地区经济的可持续发展。2、社会影响效果投资项目建设有利于繁荣地方经济，取得较好的社会经济效益；项目建成后，可以极大地改善项目建设地的环境状况，进一步改善当地的投资环境，加快附近区域的建设与开发，引导该区域相关产业结构和产业布局的调整，促进城乡贸易的流通，带动商业、建筑业、运输业、加工业及文化教育产业等迅速发展，从而促进项目影响区域的经济繁荣。施工期间对空气的主要影响是粉尘污染，粉尘污染主