胶粘剂项目预算报告（总投资6000万元）.docx

泓域咨询MACRO/ 胶粘剂项目预算报告胶粘剂项目预算报告规划设计 / 投资分析 一、预算编制说明本预算报告是xxx公司本着谨慎性的原则，结合市场和业务拓展计划，在公司预算的基础上，按合并报表要求编制的，预算报告所选用的会计政策在各重要方面均与本公司实际采用的相关会计政策一致。本预算周期为5年，即2019-2023年。二、公司基本情况（一）公司概况公司致力于一个符合现代企业制度要求，具有全球化、市场化竞争力的新型一流企业。公司是跨文化的组织，尊重不同文化和信仰，将诚信、平等、公平、和谐理念普及于企业并延伸至价值链；公司致力于制造和采购在技术、质量和按时交货上均能满足客户高标准要求的产品，并使用现代仓储和物流技术为客户提供配送及售后服务。公司坚持以科技创新为动力，建立了基础设施较为先进的技术中心，建成了较为完善的科技创新体系。通过自主研发、技术合作和引进消化吸收等多种途径，不断推动产品技术升级。公司主导产品质量和生产工艺居国内领先水平，具有显著的竞争优势。公司秉承以市场的为导向，坚持自主创新、合作共赢。同时，以产业经营为主体，以技术研究和资本经营为两翼，形成“产业+技术+资本”相生互动、良性循环的业务生态效应。公司以生产运行部、规划发展部等专业技术人员为主体，依托各单位生产技术人员，组建了技术研发团队。研发团队现有核心技术骨干 十余人，均有丰富的科研工作经验及实践经验。贯彻落实创新驱动发展战略，坚持问题导向，面向未来发展，服务公司战略，制定科技创新规划及年度实施计划，进行核心工艺和关键技术攻关，建立了包括项目立项审批、实施监督、效果评价、成果奖励等方面的技术创新管理机制。（二）公司经济指标分析2018年xxx（集团）有限公司实现营业收入9649.50万元，同比增长25.11%（1936.57万元）。其中，主营业务收入为8661.54万元，占营业总收入的89.76%。2018年营收情况一览表序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计1营业收入2026.392701.862508.872412.389649.502主营业务收入1818.922425.232252.002165.398661.542.1胶粘剂(A)600.24800.33743.16714.582858.312.2胶粘剂(B)418.35557.80517.96498.041992.152.3胶粘剂(C)309.22412.29382.84368.121472.462.4胶粘剂(D)218.27291.03270.24259.851039.382.5胶粘剂(E)145.51194.02180.16173.23692.922.6胶粘剂(F)90.95121.26112.60108.27433.082.7胶粘剂(.)36.3848.5045.0443.31173.233其他业务收入207.47276.63256.87246.99987.96根据初步统计测算，2018年公司实现利润总额2367.98万元，较2017年同期相比增长397.05万元，增长率20.15%；实现净利润1775.99万元，较2017年同期相比增长287.84万元，增长率19.34%。2018年主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元9649.50完成主营业务收入万元8661.54主营业务收入占比89.76%营业收入增长率（同比）25.11%营业收入增长量（同比）万元1936.57利润总额万元2367.98利润总额增长率20.15%利润总额增长量万元397.05净利润万元1775.99净利润增长率19.34%净利润增长量万元287.84投资利润率64.60%投资回报率48.45%财务内部收益率24.57%企业总资产万元14340.91流动资产总额占比万元36.35%流动资产总额万元5212.49资产负债率44.33%三、基本假设1、公司所遵循的国家及地方现行的有关法律、法规和经济政策无重大变化；2、公司经营业务所涉及的国家或地区的社会经济环境无重大改变，所在行业形势、市场行情无异常变化；3、国家现有的银行贷款利率、通货膨胀率和外汇汇率无重大改变；4、公司所遵循的税收政策和有关税优惠政策无重大改变；5、公司的生产经营计划、营销计划、投资计划能够顺利执行，不受政府行为的重大影响，不存在因资金来源不足、市场需求或供求价格变化等使各项计划的实施发生困难；6、公司经营所需的原材料、能源、劳务等资源获取按计划顺利完成，各项业务合同顺利达成，并与合同方无重大争议和纠纷，经营政策不需做出重大调整；7、无其他人力不可预见及不可抗拒因素造成重大不利影响。四、宏观环境分析1、工业经济面临速度、结构和动力的多重转换。我国经济发展进入新常态，正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化。增速下降可能带来某些难以预料的挑战，多种要素约束日益趋紧，传统扩张式发展道路越走越窄。必须把创新作为驱动经济发展的新引擎，加快从要素驱动、投资规模驱动发展为主向以创新驱动发展为主的转换。充分发挥工业设计对产业创新跃升的示范引领作用，坚持与产业提升相结合。扎实推进传统产业升级增效，大力推动新兴产业孕育兴起，做强产业链、提升价值链、拓展生态链，着力构建制造与设计良性互动发展的格局。2、 “十三五”时期，要以转变经济发展方式为目标，以科学发展、跨越发展为主线，顺应世界科技飞速发展带来的新机遇和新挑战，加快产业升级换代，积极谋划战略性新兴产业、高技术发展重点，培育壮大具有当地特色的产业集群；紧紧抓住加快培育发展战略性新兴产业的新机遇，跟踪世界高技术产业发展动态，立足现有产业基础，充分利用国际和国内资源，加强创新引领，不断改造提升传统优势产业，大力培育壮大区域特色和比较优势的战略性新兴产业，力争建成一批有自主核心技术、有一定市场规模和良好经济社会效益的产业集群，推动产业结构转型升级，为建设创新型先进制造业基地提供有力支撑。项目建成投产后，可以大幅度提高企业的经济效益，为公司进一步发展创造条件；更为重要的是，项目承办单位在多年的生产服务承包中，积累了大量的生产经验和管理经验，自主研发的项目产品技术含量高、性能优良、节能环境保护，在整个相关行业中市场潜力巨大。五、预算编制依据1、营业成本依据公司各产品的不同毛利率测算，各项成本的变动与收入的变动进行匹配。2、财务费用依据公司资金使用计划及银行贷款利率测算。六、预算分析未来5年xxx公司将继续扩大生产规模，主要投资用途包括：新建研发生产基地、补充流动资金等。（一）固定资产预算2019年计划固定资产投资4184.58(万元）。固定资产投资预算表序号项目单位建筑工程费设备购置及安装费其它费用合计占总投资比例1项目建设投资万元1318.831270.04194.004184.581.1工程费用万元1318.831270.0411401.951.1.1建筑工程费用万元1318.831318.8322.00%1.1.2设备购置及安装费万元1270.041270.0421.19%1.2工程建设其他费用万元1595.711595.7126.62%1.2.1无形资产万元690.26690.261.3预备费万元905.45905.451.3.1基本预备费万元522.90522.901.3.2涨价预备费万元382.55382.552建设期利息万元3固定资产投资现值万元4184.584184.58（二）流动资金预算预计新增流动资金预算1808.86万元。流动资金投资预算表序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年1流动资产万元11401.954535.566901.3011401.9511401.9511401.951.1应收账款万元3420.591368.232565.443420.593420.593420.591.2存货万元5130.882052.353848.165130.885130.885130.881.2.1原辅材料万元1539.26615.711154.451539.261539.261539.261.2.2燃料动力万元76.9630.7957.7276.9676.9676.961.2.3在产品万元2360.20944.081770.152360.202360.202360.201.2.4产成品万元1154.45461.78865.841154.451154.451154.451.3现金万元2850.491140.202137.872850.492850.492850.492流动负债万元9593.093837.247194.829593.099593.099593.092.1应付账款万元9593.093837.247194.829593.099593.099593.093流动资金万元1808.86723.541356.641808.861808.861808.864铺底流动资金万元602.95241.18452.21602.95602.95602.95（三）总投资预算构成分析1、总投资预算分析：总投资预算5993.44万元，其中：固定资产投资4184.58万元，占项目总投资的69.82%；流动资金1808.86万元，占项目总投资的30.18%。2、固定资产预算分析：本期工程项目固定资产投资包括：建筑工程投资1318.83万元，占项目总投资的22.00%；设备购置费1270.04万元，占项目总投资的21.19%；其它投资1595.71万元，占项目总投资的26.62%。3、总投资=固定资产投资+流动资金。项目总投资=4184.58+1808.86=5993.44（万元）。总投资预算一览表序号项目单位指标占建设投资比例占固定投资比例占总投资比例1项目总投资万元5993.44143.23%143.23%100.00%2项目建设投资万元4184.58100.00%100.00%69.82%2.1工程费用万元2588.8761.87%61.87%43.20%2.1.1建筑工程费万元1318.8331.52%31.52%22.00%2.1.2设备购置及安装费万元1270.0430.35%30.35%21.19%2.2工程建设其他费用万元690.2616.50%16.50%11.52%2.2.1无形资产万元690.2616.50%16.50%11.52%2.3预备费万元905.4521.64%21.64%15.11%2.3.1基本预备费万元522.9012.50%12.50%8.72%2.3.2涨价预备费万元382.559.14%9.14%6.38%3建设期利息万元4固定资产投资现值万元4184.58100.00%100.00%69.82%5建设期间费用万元6流动资金万元1808.8643.23%43.23%30.18%7铺底流动资金万元602.9514.41%14.41%10.06%七、未来五年经济效益测算根据规划，第一年负荷40.00%,计划收入5912.80万元，总成本5387.58万元，利润总额2919.33万元，净利润2189.50万元，增值税194.20万元，税金及附加80.85万元，所得税729.83万元；第二年负荷75.00%,计划收入11086.50万元，总成本8814.45万元，利润总额6226.94万元，净利润4670.21万元，增值税364.12万元，税金及附加101.24万元，所得税1556.73万元；第三年生产负荷100%，计划收入14782.00万元，总成本11262.22万元，利润总额3519.78万元，净利润2639.84万元，增值税485.49万元，税金及附加115.81万元，所得税879.95万元。（一）营业收入估算该“胶粘剂项目”经营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑胶粘剂行业设备相对价格变化，假设当年胶粘剂设备产量等于当年产品销售量。项目达产年预计每年可实现营业收入14782.00万元。（二）达产年增值税估算达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=485.49万元。营业收入税金及附加和增值税估算表序号项目单位第一年第二年第三年第四年第五年1营业收入万元5912.8011086.5014782.0014782.0014782.001.1胶粘剂万元5912.8011086.5014782.0014782.0014782.002现价增加值万元1892.103547.684730.244730.244730.243增值税万元194.20364.12485.49485.49485.493.1销项税额万元2365.122365.122365.122365.122365.123.2进项税额万元751.851409.721879.631879.631879.634城市维护建设税万元13.5925.4933.9833.9833.985教育费附加万元5.8310.9214.5614.5614.566地方教育费附加万元3.887.289.719.719.719土地使用税万元57.5557.5557.5557.5557.5510税金及附加万元80.85101.24115.81115.81115.81（三）综合总成本费用估算根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期工程项目综合总成本费用11262.22万元，其中：可变成本9791.07万元，固定成本1471.15万元，具体测算数据详见总成本费用估算一览表所示。折旧及摊销一览表序号项目运营期合计第一年第二年第三年第四年第五年1建(构)筑物原值1318.831318.83当期折旧额1055.0652.7552.7552.7552.7552.75净值263.771266.081213.321160.571107.821055.062机器设备原值1270.041270.04当期折旧额1016.0367.7467.7467.7467.7467.74净值1202.301134.571066.83999.10931.363建筑物及设备原值2588.87当期折旧额2071.10120.49120.49120.49120.49120.49建筑物及设备净值517.772468.382347.892227.402106.911986.424无形资产原值690.26690.26当期摊销额690.2617.2617.2617.2617.2617.26净值673.00655.75638.49621.23603.985合计：折旧及摊销2761.36137.75137.75137.75137.75137.75总成本费用估算一览表序号项目单位达产年指标第一年第二年第三年第四年第五年1外购原材料费万元7613.083045.235709.817613.087613.087613.082外购燃料动力费万元502.99201.20377.24502.99502.99502.993工资及福利费万元1333.401333.401333.401333.401333.401333.404修理费万元14.465.7810.8514.4614.4614.465其它成本费用万元1660.54664.221245.401660.541660.541660.545.1其他制造费用万元744.74297.90558.56744.74744.74744.745.2其他管理费用万元193.8777.55145.40193.87193.87193.875.3其他销售费用万元668.54267.42501.40668.54668.54668.546经营成本万元11124.474449.798343.3511124.4711124.4711124.477折旧费万元120.49120.49120.49120.49120.49120.498摊销费万元17.2617.2617.2617.2617.2617.269利息支出万元-10总成本费用万元11262.225387.588814.4511262.2211262.2211262.2210.1可变成本万元9791.073916.437343.309791.079791.079791.0710.2固定成本万元1471.151471.151471.151471.151471.151471.1511盈亏平衡点54.37%54.37%达产年应纳税金及附加115.81万元。（五）利润总额及企业所得税利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=3519.78（万元）。企业所得税=应纳税所得额税率=3519.7825.00%=879.95（万元）。（六）利润及利润分配1、本期工程项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=3519.78（万元）。2、达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=3519.7825.00%=879.95（万元）。3、本项目达产年可实现利润总额3519.78万元，缴纳企业所得税879.95万元，其正常经营年份净利润：企业净利润=达产年利润总额-企业所得税=3519.78-879.95=2639.84（万元）。4、根据利润及利润分配表可以计算出以下经济指标。（1）达产年投资利润率=58.73%。（2）达产年投资利税率=68.76%。（3）达产年投资回报率=44.05%。5、根据经济测算，本期工程项目投产后，达产年实现营业收入14782.00万元，总成本费用11262.22万元，税金及附加115.81万元，利润总额3519.78万元，企业所得税879.95万元，税后净利润2639.84万元，年纳税总额1481.25万元。利润及利润分配表序号项目单位达产指标第一年第二年第三年第四年第五年1营业收入万元14782.005912.8011086.5014782.0014782.0014782.002税金及附加万元115.8180.85101.24115.81115.81115.813总成本费用万元11262.225387.588814.4511262.2211262.2211262.225增值税万元485.49194.20364.12485.49485.49485.496利润总额万元3519.782919.336226.943519.783519.783519.788应纳税所得额万元3519.782919.336226.943519.783519.783519.789企业所得税万元879.95729.831556.73879.95879.95879.9510税后净利润万元2639.842189.504670.212639.842639.842639.8411可供分配的利润万元2639.842189.504670.212639.842639.842639.8412法定盈余公积金万元263.98218.95467.02263.98263.98263.9813可供投资者分配利润万元2375.861970.554203.192375.862375.862375.8614应付普通股股利万元2375.861970.554203.192375.862375.862375.8615各投资方利润分配万元2375.861970.554203.192375.862375.862375.8615.1项目承办方股利分配万元2375.861970.554203.192375.862375.862375.8616息税前利润万元3519.782919.336226.943519.783519.783519.7817息税折旧摊销前利润万元3657.533057.086364.693657.533657.533657.5318销售净利润率%17.86%37.03%42.13%17.86%17.86%17.86%19全部投资利润率%58.73%48.71%103.90%58.73%58.73%58.73%20全部投资利税率%68.76%68.76%68.76%68.76%21全部投资回报率%44.05%36.53%77.92%44.05%44.05%44.05%22总投资收益率%44.05%36.53%77.92%44.05%44.05%44.05%23资本金净利润率%44.05%36.53%77.92%44.05%44.05%44.05%八、确保预算完成的措施1、进一步开拓市场，提高市场占有率。2、全方位推行精益化管理，降低成本、提高效率，实现经营业绩持续成长。3、以经济效益为中心，挖潜降耗，把降低成本作为首要目标。4、加强资金管理，提高资金利用率。5、强化财务管理，加强成本控制、财务预算的执行、资金运行情况监管等方面的工作，建立成本控制、预算执行、资金运行的预警机制，降低财务风险，保证财务指标的实现。九、风险提示分析（一）政策风险分析从项目来看，项目承办单位将面临一般企业共有的政策风险，包括：国家宏观调控政策、财政货币政策、税收政策等，这些政策的实施均可能对投资项目今后的运作产生影响；就政策风险而言，政府对经济的宏观调控所做出的政策变动，一定程度上会影响着企业的经济利益；因此，要求项目承办单位在认真做好生产经营的同时，要特别充分关注我国政府针对相关行业相应的经济政策调控措施。从项目来看，项目承办单位将面临一般企业共有的政策风险，包括：国家宏观调控政策、财政货币政策、税收政策等，这些政策的实施均可能对投资项目今后的运作产生影响；就政策风险而言，政府对经济的宏观调控所做出的政策变动，一定程度上会影响着企业的经济利益；因此，要求项目承办单位在认真做好生产经营的同时，要特别充分关注我国政府针对相关行业相应的经济政策调控措施。投资项目选址区域位于项目建设地，其自然环境、经济环境、社会环境和投资环境良好；改革开放以来，我国国内政局稳定，各项政治、经济、法律、法规日臻完善；经过综合分析，投资项目符合国家产业发展政策的引导方向，国家出台的相关方针政策表明，投资项目的政策风险极小。项目承办单位要积极响应国家相关行业政策调整，最大程度地争取国家政策扶持，同时，与社会各界以及各阶层保持友好的协作关系，成立相关公关部门，建立与政府之间的关系网；根据信息的交互状况，建立信息分析系统，预测宏观经济的变动；此外，结合政府政策与项目承办单位实际情况进行利益让步，通过政府平台来获得公司业务的拓展，并逐步将此作为项目产品市场开拓的重要方式之一。（二）社会风险分析在项目实施中如有文物保护问题，项目承办单位将依照有关法律、法规的规定进行办理和保护，确保将具有历史文化价值的东西保留下来，融入新时代当地的精神风貌，坚决杜绝摧毁城市珍贵历史文物、损害城市形象的事件发生。根据项目实施地的工程地质条件、项目特点及环境影响报告，投资项目的实施不存在移民安置问题；项目建设区域民风淳朴，各民族世代友好相处，加之项目建设区域为项目建设地，不与农户争夺生产用地，因此，诱发民族矛盾及宗教问题的可能性极小，投资项目社会风险可能会有：一是对项目周围的自然环境的影响；二是对项目周边的人文环境的影响。建立企业内部生产安全保障措施，加强监督消除安全隐患和由此带来的社会问题；建立健全企业内部治安保卫体系，加强法制教育，减少治安事件的发生，避免工人扰民；积极与辖区内的政府、公安派出机构联合，及时解决纠纷化解矛盾，打击违法犯罪将社会治安隐患降到最低；严格执行劳动法，为职工购买社会保险，保障职工的社会待遇；建立健全科学合理的分配制度，同时，保障职工合法权益不受侵害；妥善解决好企业内部和由企业引发的外部矛盾，从制度上消除社会不稳定因素。（三）市场风险分析市场需求预测因素分析：项目产品市场供求总量的实际情况和预测情况有偏差，特别是市场需求量与预测销售量有偏差，其次是产品实际价格可能与预测价格有偏差；同时，顾客的理念变动、产品应用导向亦是其潜在的风险；政府对项目的市场法律指引，规范的市场化运行效果也应考虑其中。市场需求预测因素分析：项目产品市场供求总量的实际情况和预测情况有偏差，特别是市场需求量与预测销售量有偏差，其次是产品实际价格可能与预测价格有偏差；同时，顾客的理念变动、产品应用导向亦是其潜在的风险；政府对项目的市场法律指引，规范的市场化运行效果也应考虑其中。市场竞争环境分析：就国内项目产品市场竞争环境而言，我国共有34个省级行政区，333个地级行政区划单位，国内基本建成交通互助调度网络；在地域性强势竞争态势下，跨区域性、全国调度系统纷纷形成，投资项目面临着地域性与非地域性双重市场竞争的压力。以科技优势和持续开发优势参与市场竞争；进一步加强企业管理，提高项目承办单位的整体素质，加大成本费用的控制力度，完善薄弱环节，走“以质量求效益、以效益求发展”的集约化经营道路，不断提升公司在市场中的竞争实力。项目承办单位将本着“高效?p务实?p严谨”的管理模式，在努力降低生产成本的同时，不断加强和完善营销机制和管理机制，强化项目产品广告宣传力度，生产高质量的产品，以满足市场的需要；优质的产品再加上完善的销售服务体系建设是占有市场?p规避和化解风险最有效的策略。要消除市场风险最关键就在于提高产品的竞争力，因此，项目承办单位采取相应的措施保持产品在技术上始终处于同行业的先进水平降低项目产品生产成本，同时，加强项目产品市场开拓创新，包括营销渠道建设、产品推广方式和产品售后服务工作，进一步树立项目承办单位及其品牌形象，稳定产品销售渠道，不断拓宽国内外市场。（四）资金风险分析项目承办单位应该选择多种筹集建设资金的渠道，紧紧抓住国家鼓励和支持相关行业发展的大好机遇，积极争取政府资金的支持和吸收社会其他资金投入，尽可能的降低债务投资的比例，从根本上降低偿债压力和债务风险。采用招标方式选择工程设计和承包商，在保证建设质量的同时，努力降低新增建设投资和设备采购成本；项目建设按照国家有关规定，招标选择项目监理，确保项目的建设质量、建设工期和降低工程造价；项目建成投入运营后，项目承办单位应加强管理降低生产成本，构成较大的价格变动可控空间，以增强项目承办单位项目产品的市场竞争能力。（五）技术风险分析产品研发及人才风险分析：由于项目产品市场需求潜力巨大，从而刺激相关行业的高速发展，产品的研发换代必须与时俱进，否则，终将惨遭淘汰，且类似项目产品的模仿在技术竞争中多方角逐，因此，研发中遇到的项目技术瓶颈是不可忽视的技术风险；此外，技术人才的缺乏及其流失是技术潜在的风险；投资项目主要工艺生产技术及设备都是经过生产实践证实是成熟、可靠的，所以，投资项目在项目产品生产技术上的风险较小。（六）财务风险分析（七）管理风险分析项目的实施有一定的周期，涉及的环节也较多，在这期间如果出现一些人力不可抗拒的意外事件或某个环节出现问题以及宏观经济形势发生较大的变化，项目承办单位组织结构、管理方法可能不适应不断变化的内外环境，将会大大影响项目的进展或收益；项目在建设和运营过程中，公司内部管理中存在诸如成本控制、人员变动、资金运营等方面的不确定性，将为企业的运营带来管理风险。如何减少管理风险是投资项目运行过程中必须予以关注的；在项目的建设初期，项目承办单位的管理承受着外部环境的冲击，同时，团队成员正处在分工协作的磨合期，存在巨大的管理风险；公司管理层结构偏向年轻化，在公司实际操作的实战经验相对不足；随着项目承办单位的扩展，也可能造成管理、营销人员数量和经验的相对缺乏；公司在发展初期，福利待遇相对欠缺，可能造成公司员工人数的不稳定性等管理风险。（八）其它风险分析项目承办单位将努力关注关税对项目产品市场的影响，加强对市场形势变化的预测及对企业的影响分析，并相应调整经营策略；项目承办单位也就积极准备开拓项目产品出口业务，以规避国内项目产品生产能力扩大所带来的恶性竞争，借原料进口关税调低的机遇转变成为提升公司产品的出口竞争能力。（九）社会影响评估1、社会影响分析其他利益相关者：项目的其他利益相关群体是设计单位、咨询单位、施工单位等，投资项目符合国家和地方发展的要求，对带动地方经济的发展起着积极的作用，故政府对项目是积极支持的；建设施工单位是直接受益者，对项目的态度无疑是支持的；设计单位、咨询单位、施工单位是为项目建设服务的，他们会因承担相应服务而获得一定报酬，对项目建设的态度肯定会是积极的。项目投资方：项目承办单位可以直接在项目建设中获得利润，使企业得到较大的发展。2、社会影响效果项目运营达产后，可安排本地区剩余劳动力900人，确保了下岗职工、农村富余劳动力和大学毕业生的就业和增加收入，为本地区农村及城镇群众致富创造了有利条件。3、项目适应性分析投资项目在建设前期已得到当地政府的大力支持，使项目建设得以顺利进行；同时项目承办单位的发展也将给当地政治、经济、文化注入新的血液增强新的活力，公司与当地社会环境互相适应共生共存和谐发展，因此是一个双赢项目。不会与当地居民产生利益冲突；项目运营后，直接和间接增加当地就业，当地居民收入水平和生活质量将会得到明显提高，对区域经济发展有较大的促进作用，与当地社会环境相适应；当地政府积极支持项目建设，符合国家产业发展政策和当地总体规划，体现了当地经济发展的战略目标。4、社会风险对策分析社会风险的种类可以分为两大类：一是人为的风险，二是自然风险；社会风险主要指的是人为因素而对经济活动产生的风险，如：战争、施工安全、意外事故、政治、项目所在地周围的其他人为事故等，社会风险有可能