输变电线路资料模板.doc

输电线路工程档案资料模板（线路-施工）目 录1、格式要求11.1 报审及审查用表格式11.2 文件及方案格式12、施工项目部标准化工作模板及使用说明42.1施工项目部设置部分4SSZX1 施工项目部组织机构成立通知42.2 项目管理部分5SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表5SXMX2 项目管理实施规划报审表6SXMX3 施工强制性条文实施计划报审表11SXMX4 施工进度计划报审表15SXMX5 施工进度调整计划报审表16SXMX6 施工月报17SXMX7 工程开工报审表19SXMX8 单位（分部）工程开工报审表20SXMX9 工程复工申请表21SXMX10 工作联系单22SXMX11 会议纪要（附件：签到表）23SXMX12 文件收发记录表25SXMX13 通用报审表26SXMX14 监理通知回复单27SXMX15 工程总结28SXMX16 输变电工程施工分包队伍考核评价表29SXMX17 分包计划申请表31SXMX18 施工分包申请表322.3 安全管理部分33SAQX1 电力建设工程分包安全协议范本33SAQX2 施工安全管理及风险控制方案报审表33SAQX3 主要施工机械/工器具/安全防护用品（用具）报审表37SAQX4 大中型施工机械进场/出场申报表38SAQX5 安全文明施工设施配置计划申报单39SAQX6 安全文明施工设施进场验收单40SAQX7 安全管理台账目次412.4 质量管理部分71SZLX1 质量通病防治措施报审表71SZLX2 施工质量验收及评定范围划分报审表73SZLX3 线路复测报审表82SZLX4 计量器具台账83SZLX5 主要测量计量器具/试验设备检验报审表83SZLX6 试验（检测）单位资质报审表84SZLX7 乙供主要材料及构配件供货商资质报审表85SZLX8 乙供工程材料/构配件/设备进场报审表86SZLX9 产品检验记录87SZLX10 甲供主要设备（材料/构配件）开箱申请表88SZLX11 材料试验委托单89SZLX12 工程材料/构配件/设备缺陷通知单90SZLX13 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表91SZLX14 特殊工种/特殊作业人员报审表92SZLX15 试品/试件试验报告报验表93SZLX16 同条件混凝土试块养护温度记录94SZLX17 混凝土试块抗压强度汇总表95SZLX18 混凝土试块抗压强度汇总及评定表96SZLX19 跟踪管理记录97SZLX20 输变电工程施工强制性条文执行记录表98SZLX21 工程质量通病防治工作总结99SZLX22 过程质量检查表99SZLX23 工程质量问题处理单100SZLX24 工程安全事故/质量事件报告表100SZLX25 工程安全事故/质量事件处理方案报审表101SZLX26 工程安全事故/质量事件处理结果报验表102SZLX27 工程质量问题台账103SZLX28 公司级专检申请表104SZLX29 监理初检申请表1052.5 造价管理部分109SZJX1 资金使用计划报审表110SZJX2 工程预付款报审表110SZJX3 工程进度款报审表111SZJX4 设计变更联系单113SZJX5 设计变更审批单114SZJX6 重大设计变更审批单115SZJX7 现场签证审批单116SZJX8 重大签证审批单117SZJX9 索赔申请表118SZJX10 工程竣工结算书1192.6 技术管理部分120SJSX1 图纸预检记录120SJSX2 一般施工方案（措施）报审表120SJSX3 特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表121SJSX4 图纸收发登记表123SJSX5 设计变更收发登记表124SJSX6 交底记录124SJSX7 工程变更执行报验单125SJSX8 技术标准问题及标准间差异汇总表1262.7 评价机制部分127SPJX 施工项目部综合评价表1283.1线路工程施工质量评级统计表1343.1.1 分部工程质量评级统计1343.1.2 单位工程质量评级统计1343.2线路工程施工质量检查记录表135表A.1 路径复测记录表(线记1)136表A.3 岩石、掏挖基础分坑及开挖检查记录表（线记3）136表A.4 电气开方检查记录表（线记4）137表A.5 交叉跨越检查记录表（线记5）138表A.6 OPGW现场开盘测试记录表(线记6)139表A.7 OPGW接头衰耗测试记录表(线记7)140表A.8 OPGW纤芯衰耗测试记录表(线记8)1413.3线路工程施工质量检查及评级记录表142表B.5 岩石、掏挖铁塔基础检查及评级记录表（ 线基5 ）143表B.8 自立式铁塔组立检查及评级记录（线塔1 ）143表B.12 导、避雷线及光缆展放施工检查评级记录表（线线1）144表B.15 导、地线直线液压管施工检查评级记录表（线线4）145表B.16 导、地线耐张液压管施工检查评级记录表（线线5）146表B.17 导线、避雷线及OPGW紧线施工检查评级记录表（线线6）147表B.18 导线、避雷线及OPGW附件安装施工检查及评级记录（线线7）148表B.19 对地、风偏开方对地距离检查及评级记录（线线8）149表B.20 交叉跨越检查及评级记录（线线9）150表B.21 接地装置施工检查及评级记录（线地1）151表B.22 线路防护设施检查及评级记录（线防1）1523.4 隐蔽工程签证记录表153普通基础验槽签证记录154隐蔽工程（基础浇制）签证记录表155隐蔽工程（基础拆模）签证记录表156隐蔽工程（导地线液压）签证记录表157隐蔽工程（接地线埋设）签证记录表1584、原材料试验报告说明1594.1 水泥实验报告要求1604.2 砂检测报告要求1604.3 碎(卵)石试验报告要求1604.4 混凝土用水检验报告1604.5 钢筋力学性能和工艺性能试验报告要求1614.6 混凝土抗压强度试验报告1614.7 钢筋焊接检测报告1614.8 钢筋机械连接接头检测报告1615、资料档案归档要求1625.1资料档案现场管理要求162 5.1.1 资料在现场安全保管162 5.1.2 加强工程资料同步管理工作162 5.1.3 工程资料的审查工作162 5.1.4 数码照片管理工作162 5.1.5 工程资料预立卷工作1635.2归档文件材料的要求163 5.2.1 文件材料质量要求163 5.2.2 声像、图片资料质量要求163 5.2.3 资料中表式的公章要求165 5.2.4 资料中表式的审查填写要求1655.3竣工图与设计文件编制规定165 5.3.1 竣工草图编制165 5.3.2 竣工图编制166 5.3.3 设计变更文件编制要求1665.4档案整理与归档要求167 5.4.1 文件材料的归档要求167 5.4.2 组卷要求和方法168 5.4.3 案卷内文件排列168 5.4.4 案卷的编目168 5.4.5 案卷的装订169 5.4.6 照片档案归档应满足下列要求170 5.6 档案信息化要求170 5.6.1 纸质档案的电子化170 5.6.2 档案管理系统的应用170附图1 设计变更图章170附图2 竣工草图章171附图3 竣工草图移交单171附图4竣工图章172附图5档号章173附录1 线路工程施工单位组卷模式173VI1、格式要求1.1.报审及审查用表格式（1）报审表表格统一放在所编方案首页。所有报审文件、 分部、分项、单元、检验批验收等统一编制 7 份手签原件报审。（2）页面设置，上、下间距统一设置为：上、下边缘统一设为：20mm，左边边缘设置为 25mm，右边边缘设置为 20mm。（3）报审表的表号删除。（4）报审页表格：标题采用加粗的宋体三号字，居中显示。（5）工程名称、表号、编号、表底说明（指表格底部标注）采用宋体五号字。 （6）表格内正文内容： 表格正文内容统一使用宋体小四号字其中的“事由“即标题采用四号宋体（分部、分项、检验批表格内除外），段落间距根据内容调整，如表格正文内容太多，可自行调整。（7）记录表格及隐蔽工程记录表内容统一使用宋体5号字。1.2.文件及方案格式（1）封面（如下）：1）封面方案主标题采用加粗宋体小初号，行间距为1.5倍，字体间距为默认宽居中。2）封面方案的工程名称采用加粗宋体二号，字体间距为默认宽，两端对齐。 3）封面图案采用国家电网图案标志，页面右侧设置。4）正下方项目部及公司名称采用宋体3号，行间距为 1.5倍，字体间距为默认宽，项目部或公司名称按照印章编写全称。（2）审批页：审批页采用宋体四号字， 字体间距为默认宽，居中。审批页加页眉、页脚，审批页中要求有编审批人员签字、职务(职称) 及日期。日期采用阿拉伯数字标年月日。 （3）目录：1）目录采用系统生成目录，目录二字采用加粗小二号宋体，居中。2）目录标题统一采用宋体四号，一级标题文字加粗。3）根据目录长度调整目录段落间距。4)页脚采用-页码-形式，居中显示。采用I、II、III等形式进行编辑。（4）内容及标题： 1）标题采用三级分划制，分级采用 1、 1.1、1.1.1 形式建立内容要点，之后小点以（1）、a、b）进行分级分点。 2）一级标题：采用小三号宋体字，加粗。 3）二级标题：采用四号宋体字，加粗。 4）三级标题：采用四号宋体字。 5）小点内容格式与正文相同。 6）页面设置，上、下间距统一设置为：上、下边缘统一设为：20mm，左边边缘设置为 25mm，右边边缘设置为 20mm。7）正文内容：统一采用四号宋体字，行间距一般采用1.5倍间距，根据页面实际及美观可以做适当调整。每个自然段左空二字，回行顶格。成文日期使用阿拉伯数字将年、月、日标全。 （5）方案内表格内容：1）统一采用宋体5号，字体大小及行间距可根据表格形式适当调整。 2）为保证方案整体美观与整齐，方案内表格尽量保持在同一页内。 （6）页眉设置： 1）页眉采用宋体小五号字，左侧编订为国网小标志、工程名称，右侧编订为文件名称。 2）页脚采用-页码-形式，居中显示，首页不显示页眉、页脚、页码。 川藏铁路拉萨至林芝段供电工程线路工程（23标）XXXXXXX施工方案XXXXXXXXX公司2016年05月10日 2、施工项目部标准化工作模板及使用说明2.1施工项目部设置部分SSZX1 施工项目部组织机构成立通知关于成立 工程施工项目部的通知各有关单位、部门： 为确保 工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立 工程施工项目部，履行项目管理职责。其人员组成如下：项目经理：项目副经理：项目总工：项目安全员：项目质检员：项目技术员：项目造价员：项目部资料信息员：材料员：综合管理员：线路施工协调员：特此通知施工单位（章）： 年 月 日注 施工项目部组织结构应发文以文件形式成立，本模板为推荐格式。2.2 项目管理部分SXMX1 施工项目部管理人员资格报审表施工项目部管理人员资格报审表工程名称： 编号：SXMX1-SGXX-XXX 致 监理项目部：现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。姓名岗位证件名称有效期至附件：相关资格证件施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师： 日 期： 注本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。填写、使用说明（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。（4）监理项目部审查要点：1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。2）人员数量是否满足工程施工管理需要。3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。SXMX2 项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表工程名称： 编号：SXMX2-SGXX-XXX致 监理项目部： 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。附件：项目管理实施规划/施工组织设计施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 专业监理工程师： 日 期： 建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理： 日 期： 注本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。填写、使用说明（1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由项目经理组织编制，施工单位相关职能管理部门审核，施工企业技术负责人批准。文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。（2）监理项目部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相适应、是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调；资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查，提出监理意见。（3）该报审资料上传施工基建管理信息系统。川藏铁路拉萨至林芝段供电工程线路工程项目管理实施规划施工单位（章） 年 月 日 6川藏铁路拉萨至林芝段供电工程项目管理实施规划签审页批准： 年月日（公司技术负责人）技术审核： 年月日 （公司技术管理部门）安全审核： 年月日 （公司安全管理部门）质量审核： 年月日 （公司质量管理部门）编写： 年月日 （项 目 经 理）编写： 年月日 （项 目 总 工）目次（不限于）1编制依据2工程概况与工程实施条件分析2.1工程概述（路径、工程量、建设单位、设计单位、监理单位和工期要求等）2.2工程设计特点、工程量2.3施工实施条件及自然环境分析3项目施工管理组织结构3.1项目管理组织结构3.2项目管理职责3.3工程主要负责人简介4工期目标和施工进度计划4.1工期目标及分解4.2施工进度计划及编制说明4.3进度计划图表4.4进度计划风险分析及控制措施5质量管理体系5.1质量目标及分解5.2质量管理组织机构5.3质量管理主要职责5.4质量控制措施5.5质量薄弱环节及预防措施6安全管理体系6.1安全目标及分解6.2安全管理组织机构6.3安全管理主要职责6.4安全控制措施6.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施7环境保护与文明施工体系7.1施工引起的环保问题及保护措施7.2文明施工的目标、组织结构和实施方案8工地管理和施工平面布置8.1施工平面布置8.2工地管理方案与制度9施工方法与资源需求计划9.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍9.2施工方法及主施工机具选择9.3施工机具需求计划9.4材料、消耗材料需求计划9.5资金需求计划10施工管理与协调10.1技术管理及要求10.2物资管理及要求10.3资金管理及要求10.4作业队伍及管理人员管理及要求10.5协调工作（参建方、外部）10.6分包计划与分包管理10.7计划、统计和信息管理10.8资料管理11标准工艺施工11.1标准工艺实施目标及要求11.2标准工艺及技术控制措施11.3工艺标准、施工要点及实施效果11.4标准工艺成品保护措施12创优策划12.1施工创优目标12.2施工创优管理措施13施工新技术应用11.1采用新设备11.2采用新工艺11.3采用新材料14主要技术经济指标12.1项目技术经济指标12.2降低成本计划与措施SXMX3 施工强制性条文实施计划报审表施工强制性条文实施计划报审表工程名称：编号：SXMX3-SGXX-XXX致 监理项目部： 我方已根据施工合同的有关约定完成了 工程项目的强制性条文实施计划编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。附件：强制性条文实施计划施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 专业监理工程师： 日 期： 建设管理单位审批意见： 建设管理单位（章）：项目经理： 日 期： 注本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。填写、使用说明（1）强制性条文实施计划应由施工项目部组织编制，施工单位管理部门审核，施工单位分管领导批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。（2）监理项目部、业主项目部应从文件的内容是否完整等方面进行审查，提出意见。（3）该报审资料上传施工基建管理信息系统。川藏铁路拉萨至林芝段供电工程线路工程（23标）强制性条文执行计划施工单位（章） 年 月 日 12川藏铁路拉萨至林芝段供电工程强制性条文执行计划签审页批准： 年月日 （公司分管领导）技术审核： 年月日 （公司技术管理部门）安全审核： 年月日 （公司安全管理部门）质量审核： 年月日 （公司质量管理部门）编写： 年月日 （项 目 总 工） 14为贯彻落实国家电网公司基建质量管理规定的要求，强化电力建设贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准力度，确保电力建设工程质量安全，编制强制性条文实施计划应包括如下部分：1工程概况2编制目的3编制依据4强制性条文实施组织机构5强制性条文实施措施附表：A施工强制性条文执行计划表B施工强制性条文执行记录表SXMX4 施工进度计划报审表施工进度计划报审表工程名称： 编号：SXMX4-SGXX-XXX致 监理项目部：现报上 工程施工进度计划，请审查。附件： 工程施工进度计划（横道图）施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 专业监理工程师： 日 期： 业主项目部审批意见：业主项目部（章）：项目经理： 日 期： 注本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。SXMX5 施工进度调整计划报审表施工进度调整计划报审表工程名称： 编号：SXMX5-SGXX-XXX致 监理项目部：现报上 工程施工进度调整计划，请审查。附件：施工进度调整计划施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 专业监理工程师： 日 期： 业主项目部审批意见：业主项目部（章）：项目经理： 日 期： 注本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。SXMX6 施工月报施 工 月 报工程名称_ 月次_ 月报开始时间_ 结束时间_ 施工单位 工程基本信息项目名称单位工程工程类型建管单位施工单位性质计划投产日期实际开工日期项目部地点（省、市、县/区）工程规模工程各阶段工作重心比例开工准备%变电土建/线路基础/电缆通道%变电安装/线路组塔%变电调试/线路架线/电缆敷设%本月工程进度情况序号单位工程任务名称计划日期实际日期工程总量单位本月计划完成本月实际完成累计完成开始结束开始结束完成量百分比完成量百分比完成量计划百分比实际百分比下月工程进度情况序号单位工程任务名称计划日期实际日期工程总量单位下月计划完成开始结束开始结束完成量百分比本月安全情况及其下月重点工作计划日常工作（安全交底、培训、检查、整改、例会活动等施工情况）下月重点工作计划（安全交底、培训、检查、整改、例会活动等计划）风险作业列表序号本月风险作业内容及部位风险等级施工地点风险时段风险控制情况及采取的措施联系人姓名及电话计划开始时间实际开始时间实际结束时间施工项目经理电话施工负责人电话只列四级及以上序号预判下月风险作业内容及部位风险等级施工地点计划开始时间风险预控措施联系人姓名及电话施工项目经理电话施工负责人电话只列四级及以上本月质量情况及其下月重点工作计划本月质量情况（质量培训、检查、整改、例会、专项活动等施工情况）下月重点工作计划（质量培训、检查、整改、例会、专项活动等施工情况）物资管理情况本月物资到货情况（物资到货日期、到货数量、到货比例、是否满足施工要求及原因等情况）下月物资供货计划（物资计划申请到货日期、到货数量等）遗留的困难和问题及其相应对策注 本报表在每月23日前报送监理项目部和业主项目部。该报审资料上传施工基建管理信息系统。SXMX7 工程开工报审表工程开工报审表工程名称： 编号：SXMX7-SGXX-XXX致 监理项目部：我方承担的 工程，已完成了开工前的各项准备工作，特申请于 年 月 日开工，请审查。 项目管理实施规划（施工组织设计）已审批； 施工图会检已进行； 各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格； 输变电工程施工安全管理及风险控制方案满足要求； 施工技术交底已进行； 施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位； 物资、材料准备能满足连续施工的需要； 计量器具、仪表经法定单位检验合格； 特殊工种作业人员能满足施工需要。施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 业主项目部审批意见： 工程已经核准。建设管理单位（章）：项目经理： 省公司建设部主任： 日 期： 注本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部 份。填写、使用说明（1）监理部审查确认后在框内打“”。（2）业主项目部审查确认后在“工程已经核准”打“”。监理项目部审查要点：1）工程各项开工准备是否充分。2）相关的报审是否已全部完成，未核准项目原则上不允许开工。3）是否具备开工条件。（3）该报审资料上传施工基建管理信息系统。SXMX8 单位（分部）工程开工报审表单位（分部）工程开工报审表工程名称： 编号：SXMX8-SGXX-XXX致 监理项目部：我方完成 单位工程开工前的各项准备工作，计划于 年 月 日开工，请审批。 本单位组织的工程施工图会检已进行； 本单位工程相关的作业指导书已制定并审查合格； 施工技术交底已进行； 本单位工程的施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位； 物资、材料准备能满足本单位工程连续施工的需要； 本单位工程使用的计量器具、仪表经法定单位检验合格； 本单位工程的特殊工种作业人员能满足施工需要； 现场具备安全文明施工条件； 上道工序已完工并验收合格。施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审批意见： 监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 注本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份、施工项目部存 份。填写、使用说明（1）实际使用时，应根据分部（单位）工程的特点，对开工条件的内容进行增删。（2）专业监理工程师审查确认后在框内打“”。（3）专业监理工程师审查要点：1）该分部工程各项开工准备是否充分。2）相关的报审是否已全部完成。3）是否具备开工条件。（4）总监理工程师填写审批意见。（5）该报审资料上传施工基建管理信息系统。SXMX9 工程复工申请表工程复工申请表工程名称： 编号：SXMX9-SGXX-XXX致 监理项目部：第 号工程暂停令指出的 工程停工因素现已全部消除，具备复工条件。特报请审查，请予批准复工。附件：复工申请报告施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 注本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。填写、使用说明（1）施工项目部在接到工程暂停令后，针对监理部指出的问题，采用整改措施，整改完毕，就整改结果逐项进行自查，并应写出自查报告，报监理项目部。（2）监理项目部审查要点：1）整改措施是否有效。2）停工因素是否已全部消除。3）是否具备复工条件。（3）本文件必须由总监理工程师签字。SXMX10 工作联系单工 作 联 系 单工程名称： 编号：SXMX10-SGXX-XXX致：事由内容施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 注本表一式 份，由施工项目部填写，业主项目部、监理项目部各存一份，施工项目部存 份。SXMX11 会议纪要（附件：签到表）会 议 纪 要编号：SXMX11-SGXX-XXX工程名称： 签发： 会议地点会议时间会议主持人 会议主题： 上次会议问题落实情况： 本次会议内容：主送单位抄送单位发文单位发文时间附件 会议签到表姓 名工 作 单 位职务/职称电 话SXMX12 文件收发记录表文件收发记录表工程名称： 编号：SXMX12-SGXX-XXX序号文件名称及编号文件来源/类别接 收发 放接收人/日期领取单位份数领取人/日期注 本表一式一份，由文件发放部门保存。SXMX13 通用报审表 报 审 表工程名称： 编号：SXMX13-SGXX-XXX致 监理项目部： 我单位已完成了 工作，现报审，请予以审核。附件：施工项目部（章）： 项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总/专业监理工程师： 日 期： 注本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。填写、使用说明（1）此报验申请表为通用表，用于本模板中未包含的施工项目部其他工作的报审。（2）使用过程中，表号不变（即使是不同性质工作的报验），同一施工项目部按使用次序统一编流水号。（3）如果该项工作还需要报业主项目部审批，则参照其他表式增加“业主项目部审批意见”栏。SXMX14 监理通知回复单监理通知回复单工程名称： 编号：SXMX14-SGXX-XXX致 监理项目部： 我方接到编号为 的监理通知后，已按要求完成了 工作，现报上，请予以复查。详细内容： 附件：施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部复查意见： 监理项目部（章）： 总/专业监理工程师： 日 期： 注本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。填写、使用说明（1）本表为监理通知单的闭环回复单。（2）如监理通知单所提出内容需整改，施工项目部应对整改要求在规定时限内整改完毕，并以书面材料报监理。SXMX15 工程总结工 程 总 结一、工程概况1. 工程规模（1）工程建设意义背景及工程地址路径。（2）基础（杆塔）数量、线路长度。（3）主要材料型号、参数（基础、杆塔、接地、绝缘、导地线、光缆等）。2. 主要参建单位（建设、设计、施工、监理）3. 施工主要进度节点（1）开、竣工日期。（2）验收日期（三级自检、监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收日期）。4. 施工大事记二、施工管理工作总结1. 项目管理总结2. 安全管理总结3. 质量管理总结4. 技术管理总结5. 造价管理总结三、本项目主要经验与教训四、工程遗留问题与备忘录1. 未完成的项目和原因及影响工程功能实用的程度2. 后续完成计划注 该报审资料上传施工基建管理信息系统。SXMX16 输变电工程施工分包队伍考核评价表输变电工程施工分包队伍考核评价表工程名称编号：施工承包商分包商分包性质分包类别评 价 内 容考核标准分施工项目部评价分监理项目部复核评分一、安全文明施工25分1、进入现场佩戴胸卡证，配备合格的个人安全防护用品、用具52、全员安全交底、签字53、按照“六化”要求组织施工44、按规定执行施工作业票55、施工安全风险管控到位6二、工程实体质量及标准工艺应用25分1、按图施工，不随意变更22、按批准的施工方案组织施工33、积极参加工程质量竞赛活动、优质工程创建活动34、质量通病防治效果明显55、标准工艺应用率95%以上36、执行工程建设强制性条文37、对隐蔽工程等关键工序（部位）进行过程控制38、质量问题或缺陷整改闭环3三、人员配备及资质（格）15分1、项目负责人资质满足要求32、核心人员资格及到岗到位率53、建立进场人员花名册及各类培训入场教育考试台帐，实行动态管理34、作业人员施工水平4续表评 价 内 容考核标准分施工项目部评价分监理项目部复核评分四、分包工程进度10分1、按照批准的周、月、季