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文档简介
重点规则与策略 生产线 不论何时出售生产线 从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金 净值与残值之差计入损失 只有空的并且已经建成的生产线方可转产 当年建成的生产线 转产中生产线都要交维修费 生产线不允许在不同厂房移动 租赁线不需要购置费 不用安装周期 不提折旧 维修费可以理解为租金 其在出售时 可理解为退租 系统将扣55W 条的清理费用 记入损失 该类生产线不计小分 手工线不计小分 折旧 当年建成生产线当年不提折旧 当净值等于残值时生产线不再计提折旧 但可以继续使用 融资 厂房 每季均可租或买 租满一年的厂房在满年的季度 如第二季租的 则在以后各年第二季为满年 可进行处理 需要用 厂房处理 进行 租转买 退租 当厂房中没有任何生产线时 等处理 如果未加处理 则原来租用的厂房在满年季末自动续租 厂房不计提折旧 生产线不允许在不同厂房间移动 厂房使用可以任意组合 但总数不能超过四个 如租四个小厂房或买四个大厂房或租一个大厂房买三个中厂房 市场 无须交维护费 中途停止使用 也可继续拥有资格并在以后年份使用 资格认证 无须交维护费 中途停止使用 也可继续拥有资格并在以后年份使用 策略1 市场需求导向型 P1 P2市场需求大 所以产P1 P2 策略2 规避竞争型 生产P1 P2的公司多 竞争大 而生产P3 P4虽然需求少 但利润高 竞争小 因而生产P3 P4 深圳市大疆创新科技有限公司 大众化产品7000元左右 专业化产品上万元 利润高 策略3 扩张再生产型 前几年市场情况一般或竞争大 先控制好资金 主要用于增加生产设备 或者积累产品 等到市场需求急剧增加时积极生产 而此时 其他公司并没有这么多产品卖 因而得以爆
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