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文档简介

盘点方案为规范公司的仓库管理，提高仓库的管理水平，保障仓库物资分类存放，建立详细档案，保障账实相符，根据公司的生产安全和财务管理的要求，组织此次盘点。1、 目的1、 规范仓库管理，提高仓库的管理水平；2、 物资分类存放，建立入库出库、报废料台账，保障账物相符；3、 清理报废材料；4、 对仓库存在的火灾隐患进行自查自纠，消除隐患；2、 盘点时间安排1、 人员协调：2018年7月6日2、 第一次盘点：2018年7月9日-2018年7月13日3、 第二次复盘：2018年7月16日-2018年7月20日3、 组织机构1、成立公司仓库盘点领导小组：组长：组员：组员除以上人员以外借调经验丰富的材料管理人员辅助此次盘点；2、组织机构人员职能分配序号姓名职务负责范围联系方式备注1统筹规划2督促实施3人员调配，督促实施4组织协调5核对现场已清点材料，保障账物相符6辅助进行人员调配7据实记录盘点物资数量8负责与集团公司各部门对接，保障物资存放、报废符合集团公司要求9负责现场物资清点、存放；报废料的统计、清理；消除仓库消防隐患；10负责现场物资清点、存放；报废料的统计、清理；4、 盘点前准备工作1、 人员准备2018年7月6日由XX和XX完成人员调配并保证组织机构人员明确各自职能；2、材料准备2018年7月6日由XX完成制定打印入库单、出库单、报废料统计单，对单据进行编号，并准备盘点所需圆珠笔、笔记本、计算器等；3技术准备根据仓库盘点方案向盘点人员进行交底，明确盘点要求、注意事项、分工范围，控制盘点时间、必须按计划时间完成；5、 盘点实施过程1、材料整理仓库材料必须按类别、型号整体、集中存放，并于材料摆放位置悬挂或粘贴制作好的卡片；2、清点材料清点材料数量，建立详细的出库入库台账，由XX负责清点、XX负责记录、XX负责核对，保障仓库材料账物相符；3、报废料清理对统计达到报废条件且无使用价值的固定资产，由XX负责上报公司后，据公司的要求进行处理；4、消除消防隐患由XX及借调材料员负责排查仓库消防隐患，确保符合以下规定：排查仓库内电路，及时更换破损老化线路，对于线路不合理及时规划修改；仓库内物品贮存分类堆放、分堆堆放、堆与堆之间要留有必要的通道；仓库内危险物品及具腐蚀性物品单独存放；按规范要求于仓库内摆放相应数量、类别、合格的消防器材，避免仓库发生火灾，造成财产损失；六、注意事项1、所有参与盘点工作的人员对于工作事项及注意事项深入了解；2、盘点人员于盘点期间须依时间在XX处签到，如遇特殊情况须事先上报说明；3、盘点期间，现场人员均受XX指挥监督，每日盘点中止时，各盘点人员需向XX移交相关资料，方准许离开岗位；4、现场盘点时不得吸
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