激励.doc_第1页
激励.doc_第2页
激励.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

申能股份：高中级管理人员激励基金管理制度（2007年修改案）来源:上海证券报日期：2007年10月31日 文章内容：证券代码：600642 股票简称：申能股份申能股份有限公司高中级管理人员激励基金管理制度（2007年修改案）一、基金的设立公司激励基金每年根据公司的利润完成情况进行提取。如公司当年净资产收益率没达到7%，则不提取激励基金；绲蹦昃蛔什找媛蚀?%，则按净利润总额的5提取高中级管理人员激励基金；如净资产收益率超过8%，则再按净利润超额部分的1%提取高中级管理人员激励基金。当年的激励基金使用额度由薪酬委员会确定，剩余部分延至以后年度使用。二、基金激励范围1、公司总经理班子成员（及相当职级人员）；2、受聘的公司部门负责人职务以上人员（及相当职级人员）；3、为公司经营管理、安全生产、项目建设等作出重要贡献的其他人员；三、基金分配按职务岗位系数确定1、根据高中级管理人员承担的责任大小、工作难易，设立职务岗位系数。2、为公司经营管理、安全生产、项目建设等作出重要贡献的其他人员，不设岗位系数，由公司在当年激励基金使用额度内，按照业绩和贡献大小确定奖励的对象及数额。四、基金激励与当年度考核结果挂钩年度考核工作采取逐级考核。公司高中级管理人员按公司现有的奖金考核办法进行，所获考核系数为本基金办法的考绩系数。五、基金激励考核期的计算激励考核期是按高中级管理人员在考核年度实际工作的月份计算（不足一个月的按一个月计算）。六、基金激励金额的计算个人激励金额=基数额*职务岗位系数*考绩系数*实际工作月数/12。其中：基数额=当年激励基金使用额度/（职务岗位系数总和*考绩系数总和）七、基金激励方式一般为购买补充养老保险或现金。补充养老保险由公司统一办理购买手续八、基金的管理1、基金的管理由董事会薪酬委员会负责，公司人事部和财务部承办具体工作事务。2、基金每年的激励方案经薪酬委员会讨论通过后实施。九、其他1、本管理制度经董事会讨论通过后施行，修改时同。本管理制度与国家或本市制定
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论