2017年浦南光伏电站质量月活动方案.doc

2017年浦南光伏电站质量月活动方案为了落实国家质量方针，提高产品质量、服务质量，增强核心竞争能力，全面提升电站整体管理水平。结合集团公司的产业特点和当前形势，开展以“大力提升质量 建设质量强国”为主题的质量月活动：一、指导思想。以质量和效益为推动发展的立足点，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围。增强质量意识，提高核心竞争力。工作质量增效升级进而推动各项管理全面提升，为实现集团目标奠定坚实基础。二、活动时间。整个“质量月”工作分三个阶段进行：第一阶段（9月5日-9月10日）为宣传发动阶段；第二阶段（9月11日-9月25日）为检查和整改阶段；第三阶段（9月26日-9月30日）为检查总结阶段。三、质量月主题。“大力提升质量 建设质量强国”四、组织机构。为把此项活动抓出成效，落到实处，特成立质量月活动领导组。组 长：常峰副组长：廖大兵、王红平、杨成奎、黄建峰成 员：陈恩德、姚迪、周斌、徐光明、杨贵平、吴睿、王翔、闫斌、李秀娟、薛明野五、活动内容及要求。1、大力开展质量宣传活动，营造质量发展良好氛围。围绕重点工作、亮点活动，充分利用黑板、报纸、板报、简讯等多种媒体广泛宣传国家质量工作法律法规、方针政策，积极推进质量管理先进经验，强化责任意识、质量意识，努力营造质量月活动浓厚氛围和质量发展良好氛围。2、加快实施品牌战略，推进传统产业改造升级。加强质量管理，争创模范电站。重点加强生产过程精益化管控，质量、技术、附加值等方面具有明显竞争优势;要强化品牌意识，积极开展行业认证;要推进科技创新，把技术创新作为品牌战略的核心，推进传统产业改造升级。3、积极推动规范服务，打造服务行业优质品牌。服务型公司要着重在服务质量上做文章，强化服务理念，增强质量意识，通过对服务标准的制定和实施，以及对标准化原则和方法的运用，达到服务质量标准化，服务过程程序化，打造服务行业优质品牌，赢得用户的满意和信赖。4、推进基础建设工作，建立健全质量标准。以质量月活动为契机，以管理提升为抓手，从业务出发，梳理流程框架，建立健全、完善质量标准、服务质量标准及质量管理规章制度，不断提高质量管理水平，确保有效生产。5、开展质量安全隐患治理自查自纠活动，杜绝质量事故发生。结合实际，严格对照标准，从人、机、料、法、环等方面全方位地排查可能造成的质量缺陷及事故，进行彻底地质量自查、自纠活动，特别是要排查影响质量的关键环节、关键部位及关键设备，对查出的问题，要定时间、定目标、定要求、定人员及时整改，消除质量安全隐患，杜绝质量事故发生。6、注重通过设备技改、工艺改进、环境优化、技能提高等手段来提高产能，降低故障率，提高效益。7、开展群众性质量活动，增强全员质量意识。普及质量知识，提升质量意识，推广先进的质量管理方法。广泛开展质量改进、质量攻关、技术比武等群众性质量活动，增强全员质量意识，提高生产人员和管理人员的质量素质和综合技能。8、组织质量知识、关键工艺技能竞赛专题培训，提升全员质量技能。要结合自身情况，适时开展质量知识培训、经验交流，将质量管理升级。高度重视，加强组织，将质量工作作为电站管理的重要内容，将质量升级作为重点工作来抓。要以管理提升为契机，严管细抓，进而促进各项管理全面提升。要以党的群众路线教育为抓手，改变作风，牢固树立责任意识、质量意识，确实把质量管理升级工作抓出成效、落到实处，不断夯实企业生存基础，提高可持续盈利和发展能力，促进年度经营目标任务