LEADERSHIP 领导力.ppt

STAYHUNGRY STAYFOOLISH FORETHOUGHT 谨以此片献给那些用强大领导力改变世界的人们 让我们向那些疯狂 特立独行 想法与众不同的家伙们致敬 本PPT仅供个人学习研究使用 LEADERSHIPIS Processofsocialinfluenceinwhichonepersoncanenlisttheaidandsupportofothersintheaccomplishmentofacommontask 当Mac出现在我们面前时 我们知道了 原来电脑可以是这样 Autocratic authoritarian Democratic Participative Laissez faire freerein Narcissistic toxic LeadershipStyles 当Mac出现在我们面前时 我们知道了 原来电脑可以是这样 LeadershipStyles Autocratic authoritarian Democratic Participative Laissez faire freerein Narcissistic toxic 当Mac出现在我们面前时 我们知道了 原来电脑可以是这样 当Mac出现在我们面前时 我们知道了 原来电脑可以是这样 当Mac出现在我们面前时 我们知道了 原来电脑可以是这样 当Mac出现在我们面前时 我们知道了 原来电脑可以是这样 Autocratic authoritarian Thedecision makingpowercentralizedintheleader aswithdictatorsLeaderstendtomake UnilateraldecisionsDictateworkmethodLimitworkerknowledgeaboutgoalstojustifythenextsteptobeperformedGivepunitivefeedback VEDIO 当Mac出现在我们面前时 我们知道了 原来电脑可以是这样 当Mac出现在我们面前时 我们知道了 原来电脑可以是这样 当Mac出现在我们面前时 我们知道了 原来电脑可以是这样 当Mac出现在我们面前时 我们知道了 原来电脑可以是这样 Democratic participative Leaderseeksmajoritydecision makingbythegroupTheytend ToinvolvethegroupindecisionmakingToletgroupdetermineworkmethodsTomakeoverallgoalsknownTousefeedbackasanopportunityforhelpfulcoaching VEDIO 当Mac出现在我们面前时 我们知道了 原来电脑可以是这样 当Mac出现在我们面前时 我们知道了 原来电脑可以是这样 当Mac出现在我们面前时 我们知道了 原来电脑可以是这样 当Mac出现在我们面前时 我们知道了 原来电脑可以是这样 Narcissistic Leaderstendtomorecountonthemselvesindecision makingTheirleadershipcanbebothfavourableanddestructivedependingontheirdecisionsHavinggreatattractiontotheextentthattheymaydrawacohortofadmirersloyaltothem VEDIO Laissez faire freerein LeaderletsgroupmembersmakealldecisionsGivethegroupcompletefreedomProvidenecessarymaterialsParticipateonlytoanswerquestionsAvoidgivingfeedbacksE g writers painters expert specialistworkers toxic Leadersthatwillbringsurecollapsetothecompanyunproductive anduncommittedAbusingleader followerrelationship 当Mac出现在我们面前时 我们知道了 原来电脑可以是这样 当Mac出现在我们面前时 我们知道了 原来电脑可以是这样 当Mac出现在我们面前时 我们知道了 原来电脑可以是这样 Howstudentscultivateleadership First determiningwhatkindofleadersyouwanttobeSecond findingoutthetraitsfeaturingyouraspiredtypesofleadersCultivatingyourselfbyfostercharisma exertingdeterminationindecision making beingopen mindedandforward looking learningfromgreatleaders Background HarvardBusinessReviewisageneralmanagementmagazinepublishedsince1922by HarvardBusinessSchoolPublishing ownedbytheHarvardBusinessSchool A monthly research basedmagazinewrittenforbusinesspractitioners academics executives andconsultants ownedbytheHarvardBusinessSchool P1 2 Inchaotictimes suchpracticesasloosingcontroloveracompanymayincreasecompanyperformanceP3 10 ExamplesgiventodemonstrationtheimprovedyieldsbroughtbyslackeningcontrolP11 12 theconnotationofmutualismanditsapplications structure WORDS Strivevi 努力 奋斗 抗争Boostvt 促进 增加 支援Innovationn 创新 革新 新方法clampdown取缔 施加压力 强行压制disservicen 伤害 帮倒忙的行为 不亲切的行为 虐待abdicatev 退位 放弃nonhierarchical非层次implementvt 实现 使生效 实施 执行 demonstratevt 证明 论证 展示counterintuitiveadj 违反直觉的initiativen 主动权 首创精神supervisionn 监督 管理utilizationn 利用 使用revenuen 税收 国家的收入 收益downturnn 低迷时期 衰退credencen 信任 凭证 祭器台 等于credencetable credenza WORDS notionn 概念 见解 打算workforcen 劳动力 工人总数 职工总数stakeholdern 利益相关者 赌金保管者hypothesisn 假设sacrifice奉献exertvt 运用 发挥 施以影响mutualismn 生态 共栖 互利共生 互助论dictate命令 口述 使听写imperilvt 危及 使陷于危险unleashvt 解开 的皮带 解除 的束缚 发动pharmaceuticaladj 制药 学 的adjacentadj 邻近的 毗连的 densityn 密度oasesn 绿洲 oasis的复数形式 combatvt 与 战斗 反对fraudn 欺骗 骗子 诡计taintvt 污染 腐蚀