奖惩管理制度ST-ZJB--0.docx

.管理制度济南世拓高分子材料有限公司受控状态文件编号实施责任部门适用 全体员工非 ST-ZJB-01-005 各部门员工奖惩管理制度第一章 总则 一、目的为进一步提高全体员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，保障生产经营的正常进行，维护公司劳动纪律和各项规章制度的严肃性，加强员工管理的法制化和规范化，根据有关法律法规并结合公司实际，特制定本制度。 二、适用范围：全体员工 三、职责1、总经办负责本制度的制订、修订工作2、各部门主管、经理依法对本制度进行讨论、通过3、人事部负责本制度的落实、解释工作4、公司各部门、车间负责本制度的实施第二章 奖励管理规定 一、奖励的种类1、精神奖励：通报表扬、嘉奖、记功、记大功、其他 2、物质奖励：一次性奖金、加薪、晋级、其他 二、奖励的基本条件 为培养和激励员工的优良品德及敬业精神，有以下情形之一的可予以奖励：1、 维护公司形象、赢得良好社会信誉者、提出合理化建议并被采纳获得成果者；2、保护公司财物，使公司财物免受损失者、与各种违法违纪、犯罪行为斗争者；3、对突发事件、事故及时采取措施，防止重大事故发生者；4、在完成工作任务、提高产量、质量、节能、降耗等方面做出显著成绩者；5、其他应给予奖励者。三、奖励细则1、具有以下情形之一者可给予通报表扬：（1）领导有方、提高员工士气及工作效率有显著成绩者；（2）技术过硬、工作认真、成为公司楷模者；（3）有其他应当给予本项奖励行为者。2、具有以下情形之一者可给予嘉奖、一次性奖金：（1）维护公司利益具体事实者者；（2）能够出色完成本职工作，为公司创造一定效益者；（3）有其他应当给予本项奖励行为的。3、有以下情形之一的，可以给予记功、一次性奖金、加薪：（1）遇到重大自然灾害或突发事件，勇于负责，并处理得当者；注：本文件如需变更，应由建议者提出申请，经批准后方可变更编 制审 核批 准变更内容： 总经办实施日期版本总 3 页2011年9月1日A第 1 页管理制度济南世拓高分子材料有限公司受控状态文件编号实施责任部门适用 全体员工非 ST-ZJB-01-005各部门（2）对生产技术、管理上提出具体方案，提高工作效率或降低成本者；（3）有其他应当给予本项奖励行为者。4、有以下情形之一的，可以给予记大功、一次性奖金、加薪、晋级：（1）在工作或技术上大胆创新，对公司新产品开发等取得显著经济效益者；（2）遇重大自然灾害或突发事件，能随机应变、奋不顾身、积极抢救并减少公司损失者；（3）在完成生产或工作任务、提高产量、质量、节能降耗等方面做出显著成绩者；（4）有其他应当给予本项奖励行为者。第三章 违纪处理管理规定一、处分的种类1、行政处分：（1）警告、记过、记大过； （2）降级、撤职、留用察看；2、经济处罚：一次性扣除处罚金。二、处分的基本条件处分的核定应以事实为依据，对有下列行为之一的实际情况给予行政处分或经济处罚：1、有职务侵占、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索以及其他违法犯罪行为者；2、工作不负责任，损坏设备工具，浪费原材物料，造成经济损失者；3、无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产、工作秩序者；4、滥用职权，违反公司规章制度，消极怠工，没有完成生产、工作任务者； 5、玩忽职守、违反操作规程、安全规程或指挥不当使公司财产遭受损失或人员伤亡事故者；6、有其他应给予处分行为的。三、违纪处理细则：1、违反下列行为之一者，予以警告并扣罚50-100元： （1）工作时间内睡觉、车间内抽烟、违反5S管理规定及工序工作标准者；（2）违反公司管理制度、浪费或破坏公司财物者；（3）言行不检、不守秩序、破坏卫生环境者、工作时间擅自带无关人员带进厂区者；（4）有其他轻微过失行为者；2、违反下列行为之一的，予以记过并扣罚100-200元：（1）工作期间擅离职守者、因个人行为导致部分产品质量事故者；（2）盗取公司财物或他人物品、酒后上班或上班时间内饮酒者；（3）对重要指令无正当理由未如期完成或处理不当者、虚报或隐瞒事实者；（4）工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人正常工作者、对他人恶意攻击、威胁、诬告或制造事端者；（5）因管理不善、疏于防范致使机器设备或其他公物遭受损害或伤及他人者；（6）有其他较轻过失行为者；3、违反下列行为之一者，予以记大过、留厂察看、降级或撤职，并扣罚200-500元；（1）在厂区酗酒滋事、聚众赌博者、未经许可，擅自携带危险物品进入厂区者；（2）遗失生产经营绝密级文件或财物者、执行特定交办事项有重大疏忽、产生较坏影响者；（3）故意毁坏机器设备、工具、原材物料、产品及公司其他物品者；注：本文件如需变更，应由建议者提出申请，经批准后方可变更编 制审 核批 准变更内容： 总经办实施日期版本总 3 页2011年9月1日A第 2 页管理制度济南世拓高分子材料有限公司受控状态文件编号实施责任部门适用 全体员工非 ST-ZJB-01-005 各部门（4）造谣生事、散播谣言、挑拨是非，致使公司蒙受损失者；（5）遇有重大事故，不及时予以处理或故意回避责任，致使公司蒙受较大损失者；（6）对公司发生的违法犯罪行为、消防安全事故，隐瞒不报或弄虚作假者；（7）有其他较重过失行为者。 4、违反下列行为之一者，予以扣罚500元及以上罚款；给公司造成经济损失的，按相关规定赔偿；构成刑事犯罪者，将移送司法机关处理。（1）泄漏公司商业秘密、恶意诋毁公司或他人名誉，造成恶劣影响者；（2）营私舞弊、挪用公款、行贿受贿者、一年内有两次记大过或历年累计记大过三次者；（3）对其他员工实施暴力或有重大侮辱、威胁行为者；（4）未经许可擅自变更公司计算机网络上的信息、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者；（5）严重违反操作规程、导致重大质量、设备事故或人身伤亡事故者；（6）不服从工作安排，经教育后不思悔改或消极怠工屡教不改情节严重者；（7）擅自涂改、伪造、藏匿报表、单证、账目及员工个人档案，情节严重者；（8）有其他严重过失行为者。第四章 程序一、奖励的审核、报批程序1、符合奖励条件的须经员工所在部门/车间民主评选后，由主管填写员工奖励审批表报批；对重大项目或有突出贡献个人进行奖励时，由公司组织评定，经总经理审批后，给予奖励或以公司文件形式下发执行。2、奖励结果可在职工园地上进行奖励通报或在内部会议上通报宣读；3、各部门/车间需做好员工的奖励记录、文件等归档、上报工作。二、处分的审核、报批程序：1、对员工进行较重过失、严重过失处分时，须由员工所在部门或相关职能部门填写员工处罚审批表报批。员工过失严重，涉及公司共性管理问题的由总经理审批后，以公司处分通报的名义下发通报。2、处分公告可在职工园地上进行张贴通报或在内部会议上通报宣读，处分公告本人须签字确认。3、部门/车间需做好员工处分文件、签字单等归档、上报工作。三、处罚赔偿1、依据本制度对员工进行的经济处罚由财务从员工当月工资中扣除，如当月工资不够可延至下月；2、因员工离岗等原因无法执行经济处罚或赔偿时，公司保留诉诸法律手段执行处罚的权利。四、员工申诉、争议处理员工对所受处分有异议的，应于处分决定后三日内，以书面形式向总经办提起申诉，由总经办协同有关部门进行复查、核实。第五章 附表附件1： 员工奖励审批表附件2： 员工处罚审批表注：本文件如需变更，应由建议者提出申请，经批准后方可变更编 制审 核批 准变更内容： 总经办实施日期版本总 3 页2011年9月1日A第 3 页 附件1： 表单编号： 员工奖励审批表员工编号员工姓名所在部门/车间奖励