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文档简介

管理制度参考范本工程项目安全文明管理细则 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_一、入场措施1、项目部目前总人数为82人，本周进场25人，退场13人，入场三级教育25人，岗前培训25人，上岗率100%，预计下周会有20名新工人参加入场培训。2、进入施工现场所有人员，必须接受入场三级教育以及岗前培训PPE要佩戴齐全，佩戴不齐全或没有胸卡的人员严禁进入现场。3、严禁酒后上班，现场严禁疾跑，严禁在非指定吸烟点吸烟。二、安全措施1、项目部安全员要做好每日安全巡检工作，及时纠正违章操作和违章指挥，针对查出的安全隐患要及时落实整改并做好记录备案。2、对入场人员PPE佩戴情况进行专项检查，凡PPE佩戴不完整或未经过三级教育和入场培训的人员一律不得进入现场。3、项目部组织专业工程师及安全管理人员对现场搭设的移动脚手架进行检查验收，不合格的脚手架要求及时整改完善。4、现场电箱电线要求定期检查，做好临时用电检查记录。三、安全重点1、项目部组织施工人员针对工种进行专项交底，交底结束后，要求交底人和被交底人进行签字落实。2、组织对现场预制场仓库材料进行清点整理，对预制场消防系统进行检查完善。3、本周由于连续阴雨天气影响，现场积水较多，项目部组织专业电工对现场设备、电箱和电线进行检查整改，确保设备电箱完好，电线要求架高到2.1米以上。4、针对移动脚手架，项目部要求完善验收挂牌制度，要求施工班组对不合格或未验收的脚手架及时进行整改验收。四、文明施工制度1、继续强化施工人员文明施工的教育，加强施工人员文明施工意识。2、项目部要求在高空作业区域及现场材料临时堆放区域拉设警戒围栏，不需要使用的余料及施工垃圾要及时清理。3、施工过程中，要加强对成品的保护工作，对参与施工的人员进行成品保护教育，对已造成破坏的成品要及时进行补救整改。4、加强现场文明
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