人本教练之九点领导力（PPT49页).ppt

人本教练模式 introduction 大家怎么看待 对事不对人 对事不对人 问题解决后 同样的问题在其他事情上再次出现 几个月后有出现翻版 貌似不相干的问题 让人们忽略了其内在联系 introduction 对事不对人 是一种指标不治本的方法 所以问题都与人有关 人才是关键 introduction 所以 我们将关注的焦点 从 物 转向 人 CATALOGUE 九点领导力 Pleaseaddthetitlehereillustratedtext 四步教练技巧 Pleaseaddthetitlehereillustratedtext 九点领导技巧 Pleaseaddthetitlehereillustratedtext 四种教练能力 Pleaseaddthetitlehereillustratedtext 本教练模式 人 人 Why 因何 存在的意义动机目标 What 用何 术 存在过程中使用的方法工具 How 如何 道 用什么心态存在 立体人的两面三端 愿景 价值 目标 行动 成果 自察自知 人生的生命计划 九点领导力模型 九点游戏 如何用四条一气呵成而不重复的直线将他们连接起来 感召 九点领导力模型 1 先要有激情 2 然后做承诺 3 用负责任的态度 4 欣赏身边的一切 5 心甘情愿付出 6 信任他人 7 开创共赢局面 8 增添更大激情 9 感召更多人参与 10 创造新的可能性 感召 激情的人具有很强的感染力 能够影响到别人 人 真我价值因 活出真我 术 自由选择 道 一 激情 什么是真我价值 真我价值就是一个人最本真的追求 当替代价值取代了真我价值 不知道人生中最重要的 容易迷失方向 圣雄甘地 人 真我价值因 活出真我 术 自由选择 道 一 激情 我赚了一个亿 就幸福了 自由选择的心态是任何环境下采取个人态度的能力 不能被剥夺 自由选择就是有权选择自己的真我价值 所有的开心都是直接的感受 你开心与你做的事无关 是你选择了让自己不开心 选择权在自己曼德拉 人 真我价值因 活出真我 术 自由选择 道 一 激情 活出真我 不带面具 人 真我价值因 活出真我 术 自由选择 道 一 激情 承诺 说到做到 逃避承诺说明没有信心 破坏承诺则是没有诚信诺 言承 行动来承担 人 自律因 聚焦 术 诚信 道 二 承诺 自律 承诺是因为自律我承诺 不因为你生气就生气 对情绪的自律愿意承诺的人一定是自律的人最有能力实现承诺的 是我们自己 人 自律因 聚焦 术 诚信 道 二 承诺 诚信 承诺是一个心理合同 一种期待没有实现 破坏掉你的诚信 人 自律因 聚焦 术 诚信 道 二 承诺 聚焦 P 表现 成绩 p 潜能 i 干扰 所有与目标不一致的信念和想法都是干扰 排除干扰 实现承诺 人 自律因 聚焦 术 诚信 道 二 承诺 这是你的责任 就已经把责任按在别人的肩上了 负责任是一种心态 个人一切行为都是自己自由选择的结果 任何外在因素都不是推诿的对象 人 无分别心因 主动 术 愿意 道 三 负责任 无分别心 挑选 你我就是分别心没有你我 只有我们 人 无分别心因 主动 术 愿意 道 三 负责任 愿意 负责人发至内心 是一种自愿的心态被迫 不是负责任 人 无分别心因 主动 术 愿意 道 三 负责任 主动 把信送给加西亚 人 无分别心因 主动 术 愿意 道 三 负责任 欣赏你的团队 用人之长欣赏你的敌人 知己知彼 人 爱 因 接纳 术 珍惜 道 四 欣赏 欣赏源于爱 爱的焦点在对方 人 爱 因 接纳 术 珍惜 道 四 欣赏 珍惜 欣赏不是因为完美 而是因为各有特点 维纳斯 人 爱 因 接纳 术 珍惜 道 四 欣赏 接纳 言语上不要经常说 不 人 爱 因 接纳 术 珍惜 道 四 欣赏 心态在你 就是付出心态在我 就是索取付出时获得的喜悦 是付出的出发点 付出的焦点在对方 表现为无我 人 自私 因 无我 术 喜悦 道 五 付出 付出因为自私 人 自私 因 无我 术 喜悦 道 五 付出 因为为了追求精神境界和理想生活曼德拉 甘地 周总理 喜悦 因为自愿和主动 付出的人内心喜悦 人 自私 因 无我 术 喜悦 道 五 付出 无我 付出一旦有我 就不是付出 是投资付出的前提 1 我是重要的 因为我重要 所有有能力付出 2 我是足够的 人 自私 因 无我 术 喜悦 道 五 付出 信任跟别人没有关系 信任与自己有关诸葛亮七擒孟获是我信任你 主动权在我 你的表现动摇不了我的信任 人 创造 因 放弃控制 术 无惧 道 六 信任 信任的价值是创造 交易成本降低 人 创造 因 放弃控制 术 无惧 道 六 信任 信任的心态是无惧 充满安全感 人 创造 因 放弃控制 术 无惧 道 六 信任 不信任的特点是控制 信任是有风险的 风险多大自己决定 有魄力的领导人是充分信任 根据表现降低百分比 规避风险 人 创造 因 放弃控制 术 无惧 道 六 信任 并不是所有的事情都是零和博弈 你增我减 人 气度 因 体谅 术 尊重 道 七 共赢 不能共赢的领导者缺乏气度 人 气度 因 体谅 术 尊重 道 七 共赢 尊重 尊重自己 尊重别人 尊重对手 人 气度 因 体谅 术 尊重 道 七 共赢 体谅 承认人的差别 多为他人着想一时的输换来长远的赢 人 气度 因 体谅 术 尊重 道 七 共赢 感召 激发他人的理想 心态 从而自愿采取行动 行动 知识青年下农村 人 理想 因 启发 术 印证 道 八 感召 理想 为什么人们会改变 人们改变是因为他想改变 因为激发起他的理想 人 理想 因 启发 术 印证 道 八 感召 印证 感召能否持久 关键是印证 证明与事实符合 望梅止渴 人 理想 因 启发 术 印证 道 八 感召 启发 推销的重点是产品 感召的对象是对方的需要和理想 人 理想 因 启发 术 印证 道 八 感召 过去的经验形成的信念 让你决定可能还是不可能 人 空 因 探询 术 谦虚 道 九 可能性 可能性源于空没有固定的模式 空出过去 才能创造可能 人 空 因 探询 术 谦虚 道 九 可能性 谦虚 以下残局的心态来规划未来 不责怪让你变成这样子的外界因素 人 空 因 探询 术 谦虚 道 九 可能性 探询 探寻人们不可能信念的原始资料和推论 找到新的可能 人 空 因 探询 术 谦虚 道 九 可能性 CATALOGUE 九点领导力 Pleaseaddthetitlehereillustratedtext 四步教练技巧 Pleaseaddthetitlehereillustratedtext 九点领导技巧 Pleaseaddthetitlehereillustratedtext 四种教练能力 Pleaseaddthetitlehereill