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文档简介

年重要工作事项第一季度进展情况表责任领导责任部门、单位任务要求进展情况王天立办公室 .加强全台重要工作推进的督促协调,推动各项工作任务落到实处。完成时限:年内。参与组织全台性重要会议次;对年度重要工作进行了分解,及时调度通报进度,推进了全台工作的开展。.发挥办公自动化系统和广电信息作用,加强内外信息交流,营造良好环境。完成时限:年内。建设完善全台信息交流平台,创建了烟台广电内刊和“烟台广电”微信公众号,刊发各类信息多篇。.严格落实八项规定,加强对全台公务接待、车辆、保密等工作的管理指导。完成时限:年内。转发并严格落实省市关于公务接待的补充规定;认真督促执行节假日公车集中停放制度;对涉密计算机网络进行了摸底登记。夏吉江总编室.加强全台媒体融合以及新媒体发展的顶层设计和指导、管理,加快融媒体调研和人才培养,规范以职务认证的“两微一端”,建立健全宣传联动机制,深化媒体一体化运作。完成时限:年内。初步建立起台内新媒体总体情况档案;初步建立了台总编室与各媒体新媒体负责人之间的沟通联系渠道;草拟了融媒体信息集合编辑发布系统建设报告。.统筹全台对内对外宣传活动,加强媒体宣传的指导协调,组织好重大宣传报道。完成时限:年内。组织各媒体围绕全市中心工作,制作刊播了一系列主题报道和主旋律报道,形成了良好的社会舆论氛围,并在对上发稿方面取得优异成绩。.健全完善宣传考评机制,加强媒体业务考核,建立常态化分析体系,及时向台领导提供业务分析报告。强化业务交流和技能培训,提高全台宣传业务水平。完成时限:年内。及时撰写了全台各媒体宣传情况分析报告并提交台领导参阅;制定了本年度业务培训计划。.进一步修订完善宣传管理规定,规范媒体宣传行为。完成时限:年内。围绕对上宣传和精品创优等方面,对宣传管理规定进行了完善,新要求已传达到各媒体。.组织加强广播电视台整体形象及媒体形象宣传,扩大社会影响。完成时限:年内。初步拟定了宣传方案,正在完善落实。包任远林劲松人力资源部.突出人力资源建设,摸清底数,规范完善引进、管理、淘汰等重要环节,搞好人才的评价、考核,尽最大限度引进人才,用好人才,留住人才。完成时限:年内。对全台人员的人事信息逐单位、逐人进行核准、补充,已完成三分之一;制定了请销假管理制度和编外聘用人员管理规定。.加大对各部门、单位的考核力度,建立、健全可行的量化考核体系,做到工作有方向,考核有标准,奖惩有数据。完成时限:年内。初步拟定了量化考核标准,正在征求意见,完善后印发。.重视培训工作,制定并实施年度培训计划,举办高质量、高水准的培训活动。完成时限:年内。年度职工教育培训计划基本成型,近期印发。.在职称评聘、科级干部竞聘等工作中引入竞争机制。完成时限:年内。正在考虑意见。.认真落实“一岗双责”,加强廉政教育,严格制度约束,对腐败问题“零容忍”。完成时限:年内。召开了全台反腐倡廉工作会议,印发了规范员工行为促进廉洁从业暂行规定。蔡先科技事业部.扎实推进资源共享平台建设,积极跟踪高清电视、无线数字电视建设。完成时限:年内。对建设资源平台进行了调研,邀请相关厂商到台进行了技术交流;完成三个高山发射台地面数字电视发射系统方案设计和设备需求摸底,顺利通过了省市审核。.进一步完善规章制度,严格设施设备维护和使用管理,加强检查考核和技术培训,确保全台安全优质播出。完成时限:年内。组织召开了年科技工作会议;完成了大型电子管采购、部分电视录制发射设备维修,以及部分部门光缆入楼、熔接等工作。.立足实际需求,按照务实节俭的原则,分期分批对技术设备进行更新改造,确保发挥最大效能。完成时限:年内。初步完成了广告监测系统建设;完成了电视老旧摄像机更新方案的审核,确定了采购清单。包任远产业发展部.修订完善广告经营管理规定,统一广告合同的规范印制和管理,强化监播和抽查制度,探索合同审核、广告监测和数据统计各环节联动,建立常态化的数据报表分析,及时向台领导提供相关分析报告。完成时限:年内。出台了烟台广播电视台广告监督管理规定(试行);统一印制了广告合同;进一步修订完善了广告经营创收月报制度;按时向台领导提交了经营创收情况分析报告。.加强全台产业发展的研究和指导,做好经营效益分析和成本考核,推动经营结构优化。完成时限:年内。及时撰写提交了经营效益分析报告;组织申报了“智慧烟台”移动城市云服务平台争取财政资金扶持产业项目。.加强法律法规和创收技能培训,提高依法依规经营能力。完成时限:年内。组织各媒体广告负责人和广告审查员到市工商局进行了业务培训,聘请工商局领导讲解了有关政策法规。于开见计划财务部.加快推进财务管理体制和以成本核算为重点的财务运行机制改革,统一全台财务核算和管理,加强成本管理控制。完成时限:年内。对各创收部门单位财务情况进行了全面审计摸底,为年度考核提供参考数据;加强了经费管理和资金调度;将龙口转播台财务统一核算。.健全固定资产管理制度,规范和加强管理,维护国有资产的安全及完整。完成时限:年内。落实实物资产管理办法,逐步清理历史遗留问题,重视和加强了实物资产定期清查。.加强内部审计,规范经营行为。完成时限:年内。对各创收单位年度收支情况进行了审计。蔡先安全保卫部.层层落实安全生产责任制,扎实开展隐患大排查大整治活动,加强安全管控,确保生产安全。完成时限:年内。隐患排查整治活动一季度完成。组织开展“安全生产责任落实月”活动,制定了活动方案并抓好活动的落实,签订安全生产责任书份。.加强门禁卡管理,确保规范有序。完成时限:年内。加强了外来实习人员的门禁卡管理,规范了门禁卡办理流程。包任远林劲松行政物业中心、微波监测数据中心.加强基建管理,扎实推进基建相关工作。完成时限:年内。正在着手准备推进基建相关工作;加大了对基建遗留问题沟通解决力度。.规范日常管理,减少跑冒滴漏,努力增收节支。完成时限:年内。日常维修加强资金节约;提高职工节能减排意识,随手关门、窗、电。.提高服务意识,融入中心,积极主动搞好餐饮、保洁、配电等后勤保障。完成时限:年内。坚持水、电、暖、电梯、网络等日常巡检维保;积极做好春晚等重大活动保障工作;完善了餐厅操作规程。林劲松档案管理中心抓好全台历史资料的整理、使用。完成时限:年内。着手准备楼档案室建设工作,历史资料的收集整理按计划推进。夏吉江广播.围绕中心,把握主旋律,突出市委市政府重要工作以及抗战胜利周年等重大活动,精心策划组织好全年的主题宣传、成就宣传、形式宣传和典型宣传。完成时限:年内。统筹规划、形式多样,先后开设了“践行群众路线为民务实清廉整改进行时”、“弘扬胶东红色文化”、“深化文明城市建设”、“践行社会主义核心价值观”、“新常态新起点”等多个专栏。交通广播春运宣传,凸显了行业媒体优势。.突出烟台特色亮点工作,做好对上对外宣传工作,保持在中央台、省台的发稿优势。完成时限:年内。在中央人民广播电台新闻和报纸摘要发录音报道篇,在省台发稿列全省第一,超出第二名近分。.规范和改进舆论监督、热点引导,加强舆情分析研判,辅助政府管理决策。完成时限:年内。民生类节目累计接听处理热线电话多个,个政府部门、窗口单位做客直播间与听众交流。.强化实效传播,深化频率专业化改革,加强宣传创新创优,构建定位明确、特色鲜明、功能互补、覆盖广泛的广播节目格局。完成时限:年内。对综合、经济、交通广播进行了全新改版,节目内容更接地气,设计包装动感时尚,线上线下充分结合,节目辐射性和影响力进一步提升。.探索市场化运作方式,抓好精品广播剧的创作生产。推进精品创作,争取省以上评奖中获奖作品数量增加、质量提高。完成时限:年内。民生热线获全国广播民生影响力强品牌栏目;省广播电视奖评比中,获得一等奖个,二等奖个,三等奖个。广播剧冰心在烟台正进行资料的收集整理。.调整优化广告结构,拓展经营领域,加强和创新经营活动,提高自主经营能力,确保全面高质量完成经营创收任务。完成时限:年内。采取加深与代理公司合作、频率与节目广告承载量双重考核、活动创收、节目创收等措施,圆满完成季度创收目标。.探索多元产业经营,鼓励有条件的频率、节目打造常态化的产业项目,发展演艺、会展、婚庆等产业项目,壮大购物、直销业务。完成时限:年内。继续结合广播购物节目,开办好烟广购物实体店;组织开展了次果蔬采摘活动。.开播并大力发展美丽乡村广播,加快网络广播电视台、手机客户端、微信微博的发展,加强各媒体的一体化运作。完成时限:年内。美丽乡村广播合作方案已提交合作公司讨论;手机广播客户端完成升级,开发了“摇一摇”、投票、报名等功能;频率、栏目、主持人使用微信微博等与听众互动频率明显增强;北马路站亭广播接收系统即将完工。.加强品牌主持人和融媒体人才的培养。严格新闻从业人员行业自律。完成时限:年内。先后次邀请远誉公司技术人员对主持人进行了新媒体培训。组织所有人员学习了烟台广播电视台制定的一系列新规定。许黎萍电视.围绕中心,把握主旋律,突出市委市政府重要工作以及抗战胜利周年等重大活动,精心策划组织好全年的主题宣传、成就宣传、形式宣传和典型宣传。完成时限:年内。“两会”播出报道篇;开设“我的价值观”、“群众路线整改进行时”、“群众路线回头看”、“胶东红色文化”专栏,为社会主义核心价值观、群众路线教育实践活动、胶东红色文化活动宣传注入新的活力。.突出烟台特色亮点工作,做好对上对外宣传工作,保持在中央台、省台的发稿优势。完成时限:年内。在央视新闻联播发综合头题条,在省台发稿暂列全省第二。“文明城市”、“最美护士”、“公交零钱站”等宣传效果突出,市领导批示肯定。.规范和改进舆论监督、热点引导,加强舆情分析研判,辅助政府管理决策。完成时限:年内。聚焦烟台、德与法等社会监督及法制类栏目,创新节目形式,体现媒体担当,助力社会矛盾化解,维权活动深受群众好评。.强化实效传播,加强新闻直播、现场报道,做好本地新闻,增强时政新闻的权威性、民生新闻的贴近性。完成时限:年内。烟台新闻倡议发起的“寻找年味”活动,开创了我台跨地域联播的先河;聚焦烟台推出走行进中国 看烟台基层大型报道,社会广角策划播出出彩烟台人特别报道等接地气新闻报道。.积极稳妥地推进改版工作,打造既有社会影响力又有可观经济效益的本土化强势品牌节目栏目,策划组织好季播活动。完成时限:年内。其中改版争取上半年完成。策划的欢乐放歌快闪节目,开辟了群众文化活动新模式;农业节目绿色的田园、少儿节目阳光园注重线上线下互动互推,体现了依托节目办活动,办好活动促节目的思路;互动访谈节目树莓来了、大型旅游报道时尚游踪,迈出了节目和市场结合的有益尝试。.探索市场化运作方式,抓好精品专题片、纪录片、影视剧的创作生产。推进精品创作,争取省以上评奖中获奖作品数量增加、质量提高。完成时限:年内。首届微电影大赛进展顺利;家有喜妇获得金鹰奖三等奖;年烟台市春节电视文艺晚会获得山东牡丹奖一等奖。.调整优化广告结构,拓展经营领域,加强和创新经营活动,确保全面高质量完成经营创收任务。完成时限:年内。以品牌栏目影响力带动线下活动,拓宽客户渠道,深刻调整经营结构,经营收入实现同比增长。.探索多元产业经营,鼓励有条件的栏目节目打造常态化的产业项目,发展演艺、会展、婚庆等产业项目,壮大购物、直销业务。完成时限:年内。成功举办皮草展、红木家具展;淘车帮战略合作联盟初见成效;广场舞大赛、“第三届好苹果大赛”、“农民歌手大赛”进入具体实施阶段。.进一步加快网络广播电视台、手机客户端、微信微博的发展,加强各媒体的一体化运作。完成时限:年内。网络台、微信、手机台与电视屏联动发力,放大主题宣传效果。“非常相亲”、“皮草节”、“家居家装团购”等活动通过新媒体平台推广。.建立符合自身特点、常态化的节目创新和考评机制、评价体系,实行节目准入、评估、奖励和淘汰的动态管理。完成时限:年内。初步建立了收视率考核、栏目内部考核、观众与专家考核三位一体考核模式。.加强品牌主持人和融媒体人才的培养。严格新闻从业人员行业自律。完成时限:年内。组织了编辑记者和主持人培训,安排专业人员负责新媒体运营。夏吉江广播电视报.围绕中心,把握主旋律,突出市委市政府重要工作以及抗战胜利周年等重大活动,精心策划组织好全年的主题宣传、成就宣传、形式宣传和典型宣传。完成时限:年内。围绕中心工作和重要节点,推出了“文明烟台”、“我们的节日”等专栏。.规范和改进舆论监督、热点引导,加强舆情分析研判,辅助政府管理决策。完成时限:年内。规范和改进舆论监督的软硬环境,期间推出了“天天维权”热线栏目。.进一步提升内容质量,把内容产品做好做强。完成时限:年内。正在策划推出一些关注民生的宣传报道及主题活动,加强与百姓互动。.调整优化经营结构,拓展经营领域,加强和创新经营活动,探索多元产业经营,确保全面高质量完成经营创收任务。完成时限:年内。举办了春季五区汽车大联展、校园星级主题作文大赛、封面明星宝宝大赛等活动;与社会合作开办了烟台新面孔学校。.加强融媒体人才的培养。严格新闻从业人员行业自律。完成时限:年内。加强了新媒体人员的日常学习和考核。邓兆安胶东在线网站.围绕中心,把握主旋律,突出市委市政府重要工作以及抗战胜利周年等重大活动,精心策划组织好全年的主题宣传、成就宣传、形式宣传和典型宣传。完成时限:年内。完成了两会、文明城市、烟台创建食品质量安全城市、行进中国精彩故事、鞭炮调查、我们的节日、三八节典型、打击非法集资传销、中韩经济交流、反邪教宣传等重点宣传报道工作。.突出烟台特色亮点工作,做好对上对外宣传工作,保持在中央台、省台的发稿优势。完成时限:年内。文明城市、龙口最美护士等新闻报道三次被国家网信办在全国推广转发,上百家网站转载。.规范和改进舆论监督、热点引导,加强舆情分析研判,辅助政府管理决策。完成时限:年内。推行了市民监督机制;将年网上民声热点梳理报送给市委、市政府,并得到了重点关注和部门回应;对烟台舆情月报进行了改进,增加了本地舆情信息的研判分析。.从多而全向大而精转变,推出新的具有核心竞争力、更加独特的内容产品。完成时限:年内。对网上民声的一管到底栏目进行了重新设计和包装;打造了原创新闻专栏为您点赞;规划了一语中的民生视频节目。.调整优化经营结构,拓展经营领域,加强和创新经营活动,探索多元产业经营,确保全面高质量完成经营创收任务。完成时限:年内。举办了胶东在线品牌活动推介发布会;与市旅游局合作开发高铁旅游产业;推行了重点客户项目化;充分挖掘政府部门购买服务的潜力。.大力推进手机客户端、微信微博的发展,加强台网一体化运作。加快向县域拓展。完成时限:年内。完成了胶东在线客户端新版升级开发、公交客户端的前期开发,以及安卓版烟台交警开发;正在进行微信技术二次开发方面相关工作。.加强融媒体人才的培养。严格新闻从业人员行业自律。完成时限:年内。组建了融媒体报道团队;制定了“网络敲诈和有偿删贴”专项整治工作方案。夏吉江移动数字电视中心.立足自身实际,做好做强内容产品。完成时限:年内。正在筹备重新启动赛场栏目。.调整优化经营结构,拓展经营领域,加强创新经营活动,探索多元产业经营,确保全面高质量完成经营创收任务。完成时限:年内。出租车终端安装基本完成,正在筹备运营。蔡先广播发射台.确保安全优质播出。完成时限:年内。安全转播发射节目,未发生责任停播事故。.加强班子队伍建设,提高保障能力。完成时限:年内。组织了次业务学习培训,进行了次应急播出演练和次用电消防安全大检查。蔡先电视发射台.确保安全优质播出。完成时限:年内。安全转播发射节目,未发生责任停播事故。.加强班子队伍建设,提高保障能力。完成时限:年内。修订了电视发射台规章制度手册,实行了维修维护包机组制度;定期召开专门会议,完善应急预案。蔡先海阳转播台.确保安全优质播出。完成时限:年内。安全转播发射节目,未发生责任停播事故。.加强班子队伍建设,提高保障能力。完成时限:年内。强化值班责任,加强设备维护和技术管理;落实安全生产责任;严格工作纪律,落实请销假制度。 蔡先龙口转播台.确保安全优质播出。完成时限:年内。安全转播发射节目,未发生责任停播事故。.加强班子队伍建设,提高保障能力。完成时限:年内。严格执行上级各项指示和规定,倡导团结,明确责任。蔡先罗山转播台.确保安全优质播出。完成时限:年内。安全转播发射节目,未发生责任停播事故。.加强班子队伍建设,提高保障能力。完成时限:年内。全面修订完善了各项规章制度,层层签订了安全生产责任书。林劲松开发区有线电视管理处.加强新闻宣传,提高宣传质量,配合好当地中心工作。完成时限:年内。区内台发稿条,市台发稿条,省台发稿条。.调整优化经营结构,拓展经营领域,加强创新经营活动,探索多元产业经营,确保全面高质量完成经营创收任务。完成时限:年内

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