高级财务管理教学纲要.doc

1 8 更多企业学院 更多企业学院 中小企业管理全能版 183 套讲座 89700 份资料 总经理 高层管理 49 套讲座 16388 份资料 中层管理学院 46 套讲座 6020 份资料 国学智慧 易经 46 套讲座 人力资源学院 56 套讲座 27123 份资料 各阶段员工培训学院 77 套讲座 324 份资料 员工管理企业学院 67 套讲座 8720 份资料 工厂生产管理学院 52 套讲座 13920 份资料 2 8 财务管理学院 53 套讲座 17945 份资料 销售经理学院 56 套讲座 14350 份资料 销售人员培训学院 72 套讲座 4879 份资料 高级财务管理高级财务管理 课程教学大纲课程教学大纲 课程中文名称 高级财务管理 课程英文名称 Advanced Financial Management 课程性质 专业必修课 适用专业及层次 经济与管理学院财务管理专业 总学时 60 总学分 3 使用教材 高级财务管理 汤谷良主编 中信大学出版社 2006 版 学时分配 学 时 分 配 表 章 次内 容 学时备注 第一章高级财务管理概论3 第二章 企业价值管理3 第三章 财务战略管理6 第四章 公司财务治理6 第五章 财务预算管理6 第六章 风险管理与财务预警分析6 第七章 企业业绩评价6 第八章 企业重组3 第九章 企业集团的财务管理 3 第十章 中小企业财务管理3 机 动3 合 计60 推荐参考书 1 罗伯特 S 卡普卡 安东尼 A 阿特金森 高级管理会计 影印 北京 清华大学出版社 1998 3 8 2 陆正飞等 高级财务管理 浙江 浙江人民出版社 2000 3 周首华等 财务理论前沿专题 大连 东北财经大学出版社 2000 4 史蒂芬 A 罗斯等著 公司理财 北京 机械出版社 2000 5 期刊 财务与会计 近三年 课程目的及要求 高级财务管理课程是财务管理专业的一门专业核心课程和必修课程 主要讲述高级财 务管理的基本理论 基础方法和基本技能 本课程通过管理来论财务 体现财务管理的社会过程 立足于组织结构和治理环境 从实现企业战略目标 提高其核心竞争力的角度诠释财务管理功能 它以企业价值最大化 目标为出发点 以现金收益和风险的平衡发展作为基本财务管理的理念 强调财务分析技 术和决策模型的量化财务管理方法 全方位对接发展战略 以落实财务战略为基础 改造 组织体系 分析企业价值增长的驱动因数 将战略落实为具体的预算目标 并以预算管理 报告体系和预警机制为监控手段 通过资产组合和风险控制 保障企业的可持续增长 最 后 以相关的评价机制和激励机制来激励管理者和全体员工不断追求价值最大化 本课程的教学目的是要求掌握企业财务管理体制与财务组织设计 财务战略定位 预 算控制 投资政策 固定资产与无形资产 公司购并与分立 融资政策 股利政策 财务 风险监测与危机预警等各项管理政策 手段与实务 为学生将来走上集团公司财务管理岗 位打下基础 考核方式 本课程为考试 成绩由两部分组成 1 平时成绩 依据平时作业 课堂表现及纪律情况打分 占 30 2 期末考试成绩 采取闭卷笔试方式 占 70 考试要求 掌握企业财务管理体制与财务组织设计 财务战略定位 预算控制 投资政策 固定 资产与无形资产 公司购并与分立 融资政策 股利政策 财务风险监测与危机预警等各 项管理政策 手段与实务 各章教学内容及要求 第一章第一章 高级财务管理概论高级财务管理概论 4 8 教学内容教学内容 一 高级财务管理的产生 二 高级财务管理的理论结构 教学目的和要求教学目的和要求 通过本章学习 学生应了解中西方财务理论的演变与发展 了解高级财务管理的产生 与特征 掌握高级财务管理的基本理论框架 教学重点与难点教学重点与难点 教学重点是高级财务管理的基本理论框架 难点是理解高级财务管理的 高级 和高 级财务管理理论的基本框架构 第二章第二章 企业价值管理企业价值管理 教学内容教学内容 一 企业价值的财务意义 二 企业价值估计 三 企业价值管理 教学目的和要求教学目的和要求 通过本章学习 学生应掌握企业价值的含义 自由现金流量的定义和财务功能 企业 估价方法以及以 VBM 为基础的企业财务管理体系的构造 教学重点与难点教学重点与难点 教学重点是企业价值的性质 企业价值估计的影响因素 难点是理解财务估计原理 财务价值管理体系的构造 第三章第三章 财务战略管理财务战略管理 教学内容教学内容 一 战略与财务战略 二 财务战略决策分析 三 财务战略执行 教学目的和要求教学目的和要求 通过本章学习 学生应理解财务战略的管理流程 如何执行财务战略和掌握财务战略 决策分析方法 教学重点与难点教学重点与难点 5 8 教学重点是战略与财务战略的关系 财务战略决策分析和财务战略执行 难点是财务 战略执行的管理控制系统 第四章第四章 公司财务治理公司财务治理 教学内容教学内容 一 公司治理与财务治理 二 公司财务治理结构 三 财务治理机制 四 利益相关者的财务关系 教学目的和要求教学目的和要求 通过本章学习 学生应理解公司治理和财务治理的关系 财务治理框架的定义和内容 财务治理结构和财务治理机制的联系和区别 利益相关者的财务关系 掌握财务治理的内 容 经营者的财务责任和权力以及财务治理机制的设计和方法 教学重点与难点教学重点与难点 教学重点是财务治理问题的产生 公司财务治理结构与机制 难点是公司财务分层管 理架构 财务决策机制安排 财务监督机制安排以及财务激励机制安排 第五章第五章 财务预算管理财务预算管理 教学内容教学内容 一 预算管理概述 二 预算管理模式 三 预算编制与控制方法 四 预算管理中的行为问题 教学目的和要求教学目的和要求 通过本章学习 学生应掌握企业预算管理的内涵和外延 预算管理模式 预算编制方 法和预算控制方法 教学重点与难点教学重点与难点 教学重点是预算管理模式和预算编制与控制 难点是预算管理模式 第六章第六章 风险管理与财务预警分析风险管理与财务预警分析 教学内容教学内容 6 8 一 风险与风险管理 二 企业财务预警系统 三 财务预警分析的技术方法与模式 教学目的和要求教学目的和要求 通过本章学习 学生应了掌握风险 财务风险的定义 内涵与外延 理解风险管理与 风险预警 掌握企业财务预警系统的组织结构搭建 掌握企业财务预警分析的基本技术方 法 教学重点与难点教学重点与难点 教学重点是风险与财务管理 财务预警系统组织结构框架及相应机制 难点是财务预 警分析的定量分析 第七章第七章 企业业绩评价企业业绩评价 教学内容教学内容 一 企业业绩评价概述 二 单一指标企业业绩评价模式 三 企业综合业绩评价模式 四 报酬制度与股票期权 教学目的和要求教学目的和要求 通过本章学习 学生应掌握业绩评价的内涵及构成要素 掌握企业业绩评价的两种模 式 掌握平衡计分卡的基本原理与运用 掌握企业报酬计划的原则和内容 教学重点与难点教学重点与难点 教学重点是企业业绩评价的两种模式 难点是企业综合业绩评价模式 第八章第八章 企业重组企业重组 教学内容教学内容 一 企业重组概念分析 二 并购财务决策分析 三 收缩与所有劝变更重组的财务分析 教学目的和要求教学目的和要求 通过本章学习 学生应掌握企业重组的基本类型与表现形式 掌握企业并购的主要动 机和基本形式 掌握并购中的估价与定价方法 并购决策中的成本 风险与收益分析 掌 7 8 握企业分拆的主要动机及对财务的影响 教学重点与难点教学重点与难点 教学重点是并购财务决策分析 难点是理解并购中对目标企业的价值评估和并购成本 风险与效益分析 第九章第九章 企业集团的财务管理企业集团的财务管理 教学内容教学内容 一 企业集团财务管理概述 二 企业集团管理组织架构 三 企业集团财务监控方式 教学目的和要求教学目的和要求 通过本章学习 学生应了解企业集团的定义及企业集团财务管理的基本特征 掌握企 业集团的基本财务控制理念 影响企业集团财务控制体制选择的因素和企业集团的基本财 务监控方式 教学重点与难点教学重点与难点 教学重点是企业集团财务管理的基本特征与基本财务控制理念 难点是企业集团财务 监控方式 第十章第十章 中小企业财务管理中小企业财务管理 教学内容教学内容 一 中小企业的界定及其财务特征 二 中小企业的组织设计与财务治理 三 中小企业财务战略 四 中小企业筹资决策 五 中小企业投资决策 教学目的和要求教学目的和要求 通过本章