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文档简介

。xxxxxxxxx集团有限公司安20157号XXXXXXXXXXXXXXX集团有限公司关于制定安全生产目标考核办法与奖惩办法的通知公司所属各科室、各项目部、分子公司：为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本计划。一、考核内容1、控制指标（1）年无责任一般及以上人员伤亡事故；（2）年轻伤率控制在0.3%以下；（3）隐患整改率100%；（4）工程风险评测、干预、控制100%；（5）员工培训教育达标率100%（6）尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%；（7）大型施工机械设备完好率100%；2、安全生产岗位职责参见安全责任制文件。 二、考核方法1、考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核由实地考察考核和综合考核组成。2、考核分值计算。根据建筑施工安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，岗位职责为60分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。3、考核结果的档次划分，考核结果分为“优、良、合格、不合格”四个档次。总分60分以下的定为“不合格”； 6079分定为“合格”；8089分定为“良”90分（含90分）以上的定为“优”。 三、奖惩办法（一）、目的要求安全生产要始终坚持“坚持安全第一、落实防治结合，推进人本管理、实行全员参与，完善制度措施、消除隐患事故，提倡科学发展、确保持续改进”的工作方针，通过建立健全安全生产管理激励机制，不断加强安全管理的组织效能，不断提高职工安全生产意识和自我防护能力，达到防止和减少事故，实现安全生产的目的。（三）、工程施工安全绩效考核机构：组 长：XXX成 员：XXX XXX XX （四）、奖惩。年终对员工进行安全生产考评综合评定，对于评定“优秀”的员工在公司评选“先进个人”中进行加分。对于评定“良好”及“合格”的员工在公司评选“先进个人”中不加分。对于评定“不合格”的员工在公司评选“先进个人”中进行减分。见附件：1、阶段性安全生产控制指标考核表2、考核成绩统计表XXXXXXXXXXXXXXX集团有限公司 2015年1月4日主题词： 考核 奖惩 办法 呈报：公司领导 抄送：各科室 各项目部 分子公司 XXXXXXXXXXXXX集团有限公司 2015年1月6印发
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