高铁站停车场智能化(反向寻车)项目工程施工组织设计方案.doc

. . . .综合客运枢纽智能化地下停车场施工组织设计*项目组2018年8月学习目录第一章 总体施工组织布置及规划31.1.总体工程概况1.2.工程范围及内容1.3.项目实施总体目标1.4.项目组织机构建立1.5.总体施工策略1.6.项目工期及进度安排1.7.人员配备及进场计划1.8.总体施工管理第二章 工期保证体系及保证措施212.1工期目标及进度计划编制依据2.2工期保障具体措施2.3不可预测情况的紧急应对2.4项目变更管理第三章 工程质量控制计划243.1工程质量管理目标3.2质量保证体系3.3质量控制的具体措施第四章 安全生产文明施工管理体系及保证措施304.1安全生产文明施工目标4.2安全生产保证体系及措施4.3施工安全保障措施4.4文明施工及环境保护措施第五章 施工方案365.1主要子系统工程施工方案5.2.技术培训方案第一章 总体施工组织布置及规划1.1. 总体工程概况综合客运枢纽智能化地下停车场项目（以下简称“连云港综合客运枢纽智能化地下停车场项目”），包括地库停车场系统、地库房间内监控、隧道电子警察以及网络发布。地下停车场主要针对774个停车位，建设智能停车管理系统，包含智能诱导、反向寻车、自助缴费等，为车主提供友好舒适的停车服务，为管理者提供智能高效的车场管理；地库房间内监控采用星光级高清枪机进行监控；隧道电子警察是采用高清球机以及区间测速管理平台对隧道内过往车辆违法行为进行监控记录上传等；网络发布通过核心交换机及各种网络设备对数据进行交换和信息的发布。1.2. 工程范围及内容1.2.1. 视频车位检测采用高清车位检测器（3车位，带车位指示灯），高清车位检测器内置双路300万高清摄像机，采用对射设计，每侧对应3个车位，对应车位前脸5米，高度2.5米，安装在道路中间，可以同时监测两侧共计6个车位，可自动完成车位图片抓拍，车牌识别，车脸识别，车位识别，并控制车位状态指示灯显示。1.2.2. 枢纽智能诱导枢纽智能诱导分为四级。枢纽一级诱导屏设备社会车辆行驶路线，布设于停车场南入口（立杆），东、西隧道口龙门架上，共布设3处，显示当前枢纽站停车场空余车位信息。枢纽二级诱导屏设备根据地下一层停车场社会车辆行驶路线，布设于停车场入口，共布设1处（停车场东入口），显示当前枢纽站停车场空余车位信息。枢纽三级诱导屏设备根据地下一层停车场社会车辆行驶路线，布设于停车场内部，分为双向诱导屏、单向诱导屏，显示停车场各分区车位信息枢纽四级诱导设备复用视频车位检测器，布设于停车场内所有车位，可以通过视频车位检测器LED指示灯颜色（红、绿）显示当前位置车位状态信息。1.2.3. 反向寻车 地下一层停车场的反向寻车可通过以下三种方式实现：自助查询机 （自助缴费）手机APP（预留接口支持第三方APP接入）手机微信扫码 1.2.4. 停车缴费自助缴费：可以通过自助缴费机或手机APP，实现城市交通卡、微信、支付宝等多种渠道缴费。为实现地下停车场内自助缴费与反向寻车，根据地面广场与地下停车场上下行通道的位置，设置2处自助缴费机。具备以下特性： u 支持市民卡支付u 支持微信、支付宝扫描二维码支付u 支持车位引导反向寻车 1.3. 项目实施总体目标1.3.1. 质量目标保证工程交工验收的质量评定等级为合格以上。1.3.2. 工期目标合同要求工期：2018年9月30日前，完成全部建设。1.3.3. 安全生产目标公司坚持“以人为本，安全第一”的原则，确保实施人员的生命安全和身体健康。对本项目安全生产目标承诺如下：死亡事故：0；重伤事故：0 ；职业病年发病率：0 ；千人负伤率0.1；1.3.4. 文明施工目标所有施工将统一标准、统一要求，做到无市民投诉，不影响城市道路形象。1.3.5. 项目建设目标及效果（1） 停车场管理系统a) 视频车位检测高准确，高识别b) 枢纽诱导快速引导车辆c) 反向寻车快速定位车辆位置（2） 停车收费系统a) 通过自主缴费机或手机APP实现多方式多渠道缴费。1.4. 项目组织机构建立1.4.1. 项目总体组织架构为了项目的有序推进，保质保量的完成项目的整体建设，建立连云港综合客运枢纽智能化地下停车场项目项目部，负责该项目的总体协调工作：总体架构图及项目成员表如下：项目组成员项目实施组项目经理项目总工项目副经理技术负责人技术经理项目工程师质量管理安全管理计划管理材料管理系 统工作内容智能系统车位检测系统车位诱导系统自助缴费系统综合布线网线光缆敷设、电缆敷设1.4.2. 岗位职责序号名 称岗位职责1项目建设领导组l 负责项目的总体实施协调工作；l 负责协调项目实施过程中的各种资源支持，保证该项目的顺利开展；2项目实施组项目经理l 全面负责项目建设的质量、进度、物资、人员管理工作；l 协调与业主、建设管理单位、使用单位、监理、审计各相关部门工作；l 项目建设日常工作管理。专员l 按照职责分工，负责项目的计划、质量、安全等专项工作，为项目经理提供工作支撑。系统负责人l 按照分工负责管理各系统建设，完成业务调研、系统设计、系统建设和部署，进行系统培训和系统交付；l 对分工管理系统建设的质量、进度、物资负责。1.4.3. 现场施工队伍名单第一组姓名第二组姓名第三组姓名1.5. 总体施工策略为了保障项目按期建成并交付使用，保障人员投入、资金投入的合理性，因此该项目的实施策略具体如下：1. 合理制定实施和到货计划根据建设内容制定项目总体实施、到货计划、收入计划、人员投入计划。2. 协调好各项目建设管理单位的协调本项目建设管理结构复杂，涉及投资方、建设指挥部、中铁建工等。项目组必须认真理清项目干系人、梳理各项业务工作流程，确保项目实施的顺利开展。3. 交叉施工和并行施工本项目包含多个系统，各个系统需在施工过程中同时或交叉进行，确保在规定的同期内完成。4. 注重质量质量是项目的生命。1) 项目实施过程中，各子系统实施前必须认真组织对施工图进行会审，将问题及时反馈给业主、设计、监理等单位，并跟踪落实解决方案。2) 组织对业主和使用单位进行调研，落实需求，形成施工方案报业主、监理、使用单位批准方能实施。3) 各个系统实施负责人作为质量责任人，要做好对分包单位的技术交底、现场跟踪、验收等工作，确保质量万无一失。1.6. 项目工期及进度安排1.6.1. 项目工期本项目计划开工日期：2018年8月20日，计划终验日期：2018年9月30日。1.6.2. 项目进度整体计划详细进度表见附件1.7. 人员配备及进场计划1.7.1. 进场计划1.7.2. 人员配备和进场计划1、人员配备详见项目组成员2、人员进场顺序1) 项目启动后，项目实施、设计人员进场，完成设计图纸、投标技术方案、采购清单会审。对存在问题的图纸和方案进行落实和修改，对采购清单的错漏进行更正。2) 8月中旬各系统负责人进场，进行现场勘查、调研，形成各系统实施方案。3) 8月中旬各系统负责人进场，施工组主要技术人员进场接受安全交底、技术交底。向施工组提供各系统设备安装调试所必须的图纸、实施方案、安装规范及有关技术资料，分包商签字盖章接收，形成技术交底文档；向施工人员宣贯国家、地方安全法律法规及公司施工安全管理规定，施工组签字接收，形成安全交底文档。施工组应组织会审工程资料，并进行现场考察，确认工程量清单和施工范围。4) 8月中旬各施工组施工人员进场，按照各系统负责人指令、计划推进各系统实施工作。5) 9月中旬各系统安装调试完成，进入系统联合调试阶段。各系统负责人，按照设计文件要求，进行联调和功能验证。6) 9月底各系统开始上线试运行，施工组人员退场。各系统负责人驻场进行系统保障。7) 10月中旬，开始进行系统精调，全系统进入试运行。1.8. 总体施工管理1.8.1. 项目施工管理（内部）1.8.1.1. 项目组例会制度1、项目组每天晚上20点前，召开项目组日例会。参加人员：项目经理、各系统负责人（如有必要可邀请业主、使用单位、监理到场参加）会议议题：1) 各系统当天进度汇报；2) 安排次日施工计划； 3) 现场问题汇总，研究解决方案；4) 质量、技术、安全问题沟通；5) 项目组成员点评。会议要求：1) 会议需有会议纪要并存档备查。2) 会议解决不了的问题，当晚请示直线经理或寻求相关人员协助解决。3) 每周末对项目周计划完成情况点评。4) 重大问题集体讨论决策。2、项目组每周六或周日上午9点前，召开项目组周例会。参加人员：项目经理、各系统负责人（如有必要可邀请业主、使用单位、监理到场参加）会议议题：1) 上周计划完成情况通报；2) 各系统本周进度汇报；3) 下周施工计划安排； 4) 现场问题汇总，研究解决方案；5) 质量、技术、安全问题沟通；6) 项目组成员点评。会议要求：1) 会议需有会议纪要并按公司要求按时提报。2) 会议解决不了的问题，当晚请示直线经理或寻求相关人员协助解决。3) 每周末对项目周计划完成情况点评。4) 重大问题集体讨论决策。1.8.2. 项目施工管理（外部）1.8.2.1. 周例会制度每周五下午3点召开项目周例会。参加人员是总包方、监理方的项目管理人员以及项目组的主要负责人，会议主要沟通交流项目进展情况和下周计划，重点对项目在实施过程中需要协调的问题进行当场决议或会后跟踪。每次会议要现场形成书面的会议纪要，各方项目负责人签署认可，会议纪要由专人负责归档保存。每次会议纪要送达业主方的项目负责人和领导、各相关参与单位项目负责人。1.8.2.2. 外部沟通1、进度报告1) 非施工密集阶段，每周2次通过书面文档或邮件向业主、使用单位、监理单位报告工程进度。2) 施工密集阶段，每日通过书面文件或邮件向业主、使用单位、监理单位报告工程进度。3) 在重大效果实现的时间节点，向业主、使用单位高层领导汇报。2、 事件报告发生紧急事件，第一时间通过短信告知业主、使用单位高层领导及监理工程师。3、 重大事项汇报请示，当面与业主、使用单位领导沟通。1.8.3. 施工技术管理1) 严格执行业主和使用单位制定的工程施工标准；2) 严格遵守各项操作方法和规程，确保施工质量；3) 做好施工记录，记录安装数据；做好调试工作，记录调试数据；4) 及时做好图纸修改工作与竣工资料的存档工作；5) 建立施工联系单制度，以确保工程质量；6) 做好隐蔽工程质量的检验；第二章 工期保证体系及保证措施2.1.工期目标及进度计划编制依据2.1.1工期目标计划开工日期：2018年8月20日，计划终验日期：2018年9月30日。2.1.1工期计划及编制依据根据项目进度总体要求和关键节点的时间安排，编制施工进度计划。2.2工期保障具体措施2.2.1高效得力的组织机构本项目组主要管理人员及施工人员，均参加过类似工程施工，并有丰富施工经验。将利用以往的施工经验，按照项目管理方法组织施工。项目经理需同建设单位、设计单位及项目监理配合，协调管理，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总体进度的实现。2.2.2合理组织施工，确保工序有效衔接本项目计划劳力总量大，各专业工程项目施工期不一，耗用劳力与高峰期亦不同，各施工组须按实际情况动态调配。提前安排各专业施工队伍进入现场，加强对作业层的管理，进行工程日清会议制度，项目组主要管理人员及各施工组负责人必须参加，听取对施工进度的安排，及时调整施工进度，合理安排生产，及时调整施工进度，保证总工期的实现。2.2.3合理安排机械设备的使用施工过程中，充分利用各种机械设备，最大程度满足施工进度需要。上足配套的施工与机修专业机械设备是保工期的关键措施，进场的机械设备须备1025%的余量，确保正常作业台数和作业率。依据施工组计划进度安排和结合施工进度实况进行动态调配，确保完成周、季、月度施工计划。2.3不可预测情况的紧急应对在以防为主的管理措施下，当出现特殊情况时采取有效的应急处理对策。当遇有关单位如土建、水、电、装饰单位未能按期交出作业面等，非我公司所能控制的局面时，可申报停工延期及退场，以节约工时，若遇施工条件变化时，如地震、恶劣天气环境、高温、洪水、下沉等不可抗力时，我公司根据具体情况采取：抢救成品、及早转移物资，尽量减少损失，尽早复工，加班加人保质量补工期。2.4项目变更管理2.4.1.目的变更控制程序的作用是定义如何控制项目计划和范围的变更，保证项目相关干系人能够正确理解所有变更对项目成本、质量和效益带来的影响，做出全面及时的决策。2.4.2 控制范围和策略在整个项目中，除项目合同及投标文件以外的涉及项目成本、质量、工期的变更，在项目实施过程中，所有相关干系人已确认的功能、时间安排及项目成本等方面的变更，在项目实施后期，由业主方相关人员要求增加或修改都应由本程序控制。业主、监理、我方在提出变更申请时，应写明变更可能引起的货物型号、数量的变化，对项目质量、进度的影像，对于变更申请的接受，同时意味着接受变更所带来的项目成本、质量、功能及实施时间的变化等，并将记录在已批准的变更申请中。对变更申请的确认，需召集项目参与各方对变更所引起的项目质量、进度、安全的变化进行审查，审查通过由三方共同对变更申请进行签认，变更申请的批准结果形成正式文件交予参与各方。需实施的变更由乙方进行实施，监理方负责实施过程的质量、进度、安全等方面监督，业主方负责实施效果的最终确认，三方共同对变更实施附责任。第三章 工程质量控制计划3.1工程质量管理目标保证工程交工验收的质量评定等级为合格以上。3.2质量保证体系项目组将严格执行ISO9001:2008工程质量保证体系，确实抓好以下的质量环节的质量控制、质量检验和质量评定。1) 施工图的规范化和制图的质量标准2) 基础、管线施工的质量检查和监督3) 配线规格的审查和质量要求4) 配线施工的质量检查和监督5) 现场参数设定表的填写和核对6) 调试大纲的审核和实施及质量监督，并进行逐级审核批准。7) 系统运行时的参数统计和质量分析8) 系统验收的步骤和方法9) 系统验收的质量标准10) 系统操作与运行管理的规范要求11) 系统的保养和维修的规范要求3.3质量控制的具体措施3.3.1质量责任制项目组严格按照操作规程的要求进行操作，出现质量问题及时向公司相关人员反映，并参与质量分析，对不及时自检和不及时反映问题造成的不合格产品负责。3.3.2质量保证制度确立全体工程实施人员的质量控制意识，严格按照制度监督执行相关质量保证措施，进行全面质量管理。建立质量责任制开工前报业主负责人备案。认真阅读工程实施的文件、图纸，领会设计意图，明确技术要求，以作业指导书和技术交底书方式，在项目组内进行层层交底，严格按照批准的图纸实施，保证技术责任制的落实。按照各相应技术标准及验收规范，严格控制各质量控制点，出现质量问题直接责令现场分包单位负责人整改，并及时向项目组通报。所有工程实施方案和工程实施技术措施，必须经批准后才能实施。抓好现场管理的每一个环节，坚决杜绝不合要求和不合格的设备、材料进入工程实施现场。对现场施工人员加强质量教育，强化质量意识，开工前技术交底，进行应知应会教育。开工前必须向监理单位进行材料报审（包括施工方案、进场材料、质保措施等），经监理单位审核后方能开工。每周召开质量分析会议，项目组及分包单位相关人员参加，对工程中易发生的质量共同问题，采取预防措施防止其发生；对工程实施过程中发现的质量隐患，采取纠正措施，限期整改，确保工程质量。落实工程防护制度，对已完工的工程和安装的设备，在验交前负责进行保管，保证其完好状态。3.3.3施工过程控制项目组负责施工过程质量控制。1. 质量控制通过工序（施工流程）检验，来统计、分析整道工序质量，进而实现工序质量控制。确定并规划直接影响工程质量的施工、安装和服务过程，确保整个施工过程在受控状态下进行。2. 严格执行业主单位和监理单位制定的工程施工标准。3. 严格遵守各项操作方法和规程，确保施工质量。4. 做好施工记录，记录安装数据；做好调试工作，记录调试数据。5. 及时做好图纸修改工作与竣工资料的存档工作。6. 建立施工联系单制度，以确保工程质量。7. 做好隐蔽工程质量的检验。3.3.4质量控制环节及方法1、基础设施施工控制施工准备：落实基础施工的辅助工具和相关材料的准备工作。落实基础施工图纸、线缆敷设表的准备工作。线缆敷设：敷设线缆之前，对线缆进行质量检验，确保线缆的可靠性。严格按照施工规范进行线缆敷设工作。线缆敷设完成后，对线缆进一步检查，确保线缆不会在敷设过程中损坏。2、设备现场安装控制在进行现场设备安装之前，根据现场实施情况建立辅助安装工具及辅助材料清单表。应对现场使用的辅助安装设备工具、器材进行检查，确保不会因为工具、辅助材料，影响工程进度。并对检查结果负责。现场安装的工序及工艺要求、防雷、接地、绝缘等技术指标符合规范要求。各系统设备安装工艺符合规范要求，设备的布线应整齐、清晰、固定好位置，各设备安装位置应合理、安全，满足设计要求，金属走线槽和防静电地板支架和屏蔽线的屏蔽层、金属防护层等必须接地。系统的防雷、接地、避雷针、避雷带、避雷线和避雷器的设置符合规范要求，所有接地装置的材料、尺寸、施工工艺、阻值等应符合设计和规范要求，高、低压配电系统的防雷保护符合相应的国家标准、规范，满足用电设备的要求。现场工程师严格按照设备安装技术文件、作业指导书，进行设备安装，并自检，安装过程确保设备标识的可靠。4、工程调试控制测试准备：根据现场情况建立系统测试手册，落实测试内容，测试数据要求，并对测试结果负责。对系统按照硬件、软件单独功能测试和系统逻辑测试。硬件设备测试各工序施工完毕后，应先进行自检，系统的组成设备进行单独功能调试，并建立调试记录。确定所有硬件设备功能正常时，报业主检验。业主检验通过后，再进行系统联调或者子系统联调，并对调试过程加以记录。系统整体调试硬件单独测试完成后，可以将硬件进行整体调试，对系统整体的逻辑功能进行评定。系统连续运行一定时间，考验系统在各种情况下的稳定性。5、进货的检验和试验控制外购器材检验和试验的质量控制：检验、试验设备必须经鉴定合格并在规定的合格期内使用。负责按照受检器材的性能资料和招投标文件提出的性能要求，对外购器材进行严格检验，防止不合格器材入库。未经检验的外购器材，包括配件和为系统配套的整机，不得入库、发放安装。经检验不合格的器材，检验人员应做出明显标记，写明不合格的数量和不合格参数或原因，联系采购部门办理退货手续。7、相关施工质量检验方法隐蔽工程：隐蔽前全检；隐蔽电气设备接地：实测；重要设备安装：按工序跟踪检查；大批量进场材料：检查合格证明，必要时抽检；电气配管、穿线：观察、量测检查；电缆敷设：观察检查和记录检查；电缆头制安：观察检查和测量；照明器具：观察检查和测量；单机试运转：观察检查，检查试运转记录；系统调试：观察检查，检查调试记录；工程交工验收：检查全部施工记录和交工文件；3.3.5搬运、包装、防护和交付控制采用以下方法防止产品损坏或变质：使用与产品相适应的搬运工具和设备，如货架、集装箱、叉车和运输车等。对产品应有相应的保护措施，如易磕碰的产品或者关键部位可以用保护套、防护套予以保护；对有防震、防压、防晒、防雨保密等特殊要求的产品，除需要采取专门的防护措施外，还应给出醒目的识别标志；当产品在搬运过程中需要通过有污染的环境时，也应根据环境的情况，采取适当的防护措施，确保产品完好无损地运到指定的加工、仓库和使用现场。搬运过程中，保护产品的标识不被损坏。产品的包装方式和保护要求满足以下规定：视产品的体积、重量、精密程度等选用不同的包装方式。精密或者易碰伤、变形或者特殊的零部件以及元器件应按要求分别包装或使用专用包装箱，包装箱符合防雨、防尘、防潮、防震的要求，包装箱内装有装箱清单、检验合格证、各附件及有关文件。产品包装箱外面挂标签或按规定标记，包装箱外喷刷或粘贴的标志不应因运输条件和自然条件而褪色、变色和脱落。产品的交付由质量管理小组组织实施，产品交付部门填写产品交付记录表交质量管理小组保存，并归档。产品最终检验和试验后，交付部门不得改动产品的技术状态交付时按本程序规定的搬运、贮存、包装和防护要求执行，确保质量。交付时，文件应齐全，主要包括技术说明书、操作、使用维护手册，有关图纸资料等。产品的交付要经使用方或其代表验收合格，并在验收文件上签字，若产品不符合合同规定的要求时使用方有权拒收。交付时，应向使用方提供有关检验和试验结果以及故障排除情况等文件。第四章 安全生产文明施工管理体系及保证措施4.1安全生产文明施工目标本项目安全生产目标承诺如下： 死亡事故：0； 重伤事故：0 ； 职业病年发病率：0 ； 千人负伤率0.1；4.2安全生产保证体系及措施4.2.1安全承诺遵守有关安全、健康和卫生的各种法律和法规，采取一切措施确保项目施工人员的健康和人身安全，保证安全高效地实施工程。本项目施工人员及临时雇用的施工人员将严格遵守安全法律和法规。不擅自进行涉及电离或静电辐射的操作，确保所有施工人员和社会公众免受这些辐射的影响。确保所有易燃气体、油料、易爆物或其它危险品的安全运输和贮存。项目组将批准的法规和紧急处理程序分发给各专业系统工作现场，并组织施工人员通读。4.2.2安全生产制度实行安全考核验收制，为了将安全意识贯穿施工全过程，项目组依据分项工程安全要求，除对施工设计人员进行安全教育外，还在工程现场加强安全措施，对所有工程技术人员均进行安全教育，将工程安全作为所有工程人员的业绩记录，同时作为综合考评的依据。实行安全奖惩制，在工程实施中，凡安全施工被业主方、监理方肯定或表彰的人和事，除大力宣传、学习外，还与个人的经济利益挂勾；对工程中的安全事故，实行责任追究，分析原因，并限期整改，造成损失者，将受到惩罚。实行安全事故隐患报告制，在施工过程中，严禁报喜不报忧凡发现隐患要及时报告，关口前移，将质量安全事故防患于未然确保质量安全落到实处4.2.3安全责任制项目经理是工程项目的第一管理者，对施工安全负全面领导责任。项目经理要牢固树立“安全第一”的思想，教育项目实施人员认真贯彻各项安全规章制度；组织制定针对本工程的安全保证措施并督促落实；同时还要作遵章守纪的模范，做到不违章指挥。4.2.4.安全员生产责任制在本项目施工期间，各安装小组将下设安全管理员。该安全员经过项目组培训后具有担任安全工作的资格。其工作任务，包括制订健康保护、事故预防措施和个人检查，查看所有安全规则与条例的实施情况。受项目经理领导，全面负责本项目施工中的安全教育、管理、检查工作。4.2.5.安全培训为实现公司项目施工安全管理目标，不断提高职工的安全意识和安全素质，深入贯彻公司安全第一、预防为主的方针，对项目组所有人员进行安全培训，并一直贯彻此项培训至项目交工验收。安全教育培训对象：项目组管理人员、安全员、分包商施工人员。4.3施工安全保障措施4.3.1施工安全用电技术措施建立健全临时用电施工组织设计和安全用电技术措施交底制度，未经审批不得随意更改临电设计的方案、内容，改变开关的配置、线路的走向。临时用电工程的施工，严格按施工组织设计进行，低压配电柜、分配电箱、设备开关箱、用电设备及供电线路的安装，使用与维护严格按本设计及建设部施工现场临时用电安全技术规范要求进行，增减用电设备改变配电装置，必须办理机关变更手续并在补充设计中增补变更文件。作好用电设备的安全保护接地及在建工程的防雷击措施。变压器采用中性点直接接地系统，在线路末端设置重复接地；及时做好在建建筑物及外脚手架的防雷接地。电动机械及手持电动工具的使用，必须满足安全使用要求，电动机械必须按要求装设配套的漏电断路器及隔离开关，焊接设备的电源线一般不长于5米，二次焊线不超过30米；手持式电动工具中的金属外壳型（）除采用漏电保护外还必须采用接零保护，（II）类手持电动工具装设额定漏电动作电流为15mA，动作时间0.1秒的漏电保护开关；在金属构件、潮湿场所作业必须采用（II）类手持式电动工具。照明要求，一般场所采用220V的照明电器，楼内施工面的局部照明一律采用36V低压灯，在特别潮湿导电良好的区域内作业照明电压采用12V，大面积照明采用固定安装在塔吊上的大型投光灯，既能提高光效，又利于安全。现场临时用电必须建立技术档案，其内容包括： 临时用电施工组织设计的全部资料。 修改临时用电施工组织设计的资料。 技术交底资料。 临时用电工程的检验记录。 电器设备的试验记录和验收记录。 接地电阻、绝缘电阻的测试记录。 定期检（复）查表。 电工维修工作记录。4.3.2防火措施科学合理配置、检修、更换各类保护电器，作到动作参数准确，确保对线路及设备的过载、短路、漏电进行可靠的保护，以便发生各类电气故障时，开关电器能及时迅速的切断电源，避免发生设备过热带电现象。加强检查巡视，防止出现线路接地短路及绝缘强度降低。线路与设备的压线端应牢固可靠，合理设置各类防雷击措施，防雷击引起的电气火灾。在电气装置及线路周围严禁堆放易燃、易爆和强腐蚀介质；不得在电气设备旁使用火源，进入油料仓库的线路及照明开关灯具一律采取防爆措施。建筑工地易燃物品要单独堆放，保证安全距离，附近要有灭火设备。加强施工现场用电管理，对电线、开关、电闸、配电箱必须设专人管理，严禁现场吸烟喝酒、私接乱接电线、使用无关电器。对施工人员进行定期的安全防火教育。4.3.3施工过程安全技术措施认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保证认真贯彻执行劳动法、公路机电工程安全技术规程及省市、公司等一系列安全规定、规程、法令，遵守工地一切安全指令，杜绝重大伤亡事故、机械、火灾、中毒事故的发生。施工过程中必须做到工完场清，教育施工人员不得在施工现场随地大小便及宿舍内乱拉乱接电线，使用电炉、热得快等电气设备，一经发现重罚。选择精干技术，安全素质高的操作人员进场，严禁招收未满18周岁的未成年人和患有高血压、心脏病等疾病的患者进入施工现场从事施工，工作人员必须遵守当地派出所的规章制度，严禁在施工现场打架斗殴、偷东西，严重的报当地司法机关刑事处罚。高空作业系好安全带，进入工地戴好安全帽。各种仪器、仪表 及施工器材要有专人管理，防止丢失和损失。4.4文明施工及环境保护措施4.4.1文明施工措施严格执行地方行政法规，项目组加强施工人员培训教育，不侵民、不扰民，增强文明施工意识。工程现场安排布局合理，标志清楚，材料定位堆放，车辆进出有序，不随意停放，生产设施清洁文明，规范作业行为。做好现场管理工作，科学组织施工，特别是现场条件比较困难的情况下，积极组织协调，减少干扰，文明施工。施工作业认真负责，一丝不苟地对待施工中的每个环节每道工序，严把质量关；认真执行规范、标准，以一流产品和劳动态度，树立文明施工形象。室内设备安装时保持设备机房的清洁，安装设备前要进行清扫，除尘；安装过程中同时要保护机房等建筑物的地面、门窗及装饰等。工程现场只能堆放需的设备、材料，并做到堆放整齐、排列有序；工程结束后及时清扫、整理，将剩余材料、器材等撤离现场。工程完毕交付使用后，随即安排拆除不需保留的临时生产、生活设施，并使这部分工程及工地保持清洁，并按期撤退人员、工程设备和剩余材料，让业主满意。4.4.2环境保护措施在工程施工中，严格遵守国家环境保护部门的有关规定，认真执行国家、当地政府和业主发布的有关环境保护指令。本投标人的生产、生活设施保证符合环保要求，并接受当地政府及有关部门的监督。接受公交负责人有关环境督导的意见，保证四十八小时内完成整改任务。在施工期间加强环保意识、保持工地清洁、控制扬尘、杜绝漏洒材料。保持施工区和生活区的环境卫生，及时清理设备材料的包装物，工程废料及住地生活垃圾做到每日一小扫、每周一大扫，并将各类废弃物及垃圾运至指定地点堆放和处理。第五章 施工方案5.1主要子系统工程施工方案5.1.1智能化地下停车场视频车位检测施工方案5.1.1.1 高清车位检测器的安装1、视频车位检测系统主要是通过高清车位检测器（3车位，带车位指示灯）、摄像机支架、设备机箱等设备完成，工作原理为：摄像机采集图像，经过网线传输至设备机箱内光纤收发器，通过光纤传输至中心机房进行车辆识别。2、在快装接头的螺纹处缠上生料带旋入到桥架中，并用 M4 不锈钢螺钉固定防松。3、线缆连接：将高清视频检测器的保险扣扣在快装接头上，把在桥架中预留的连接线缆与高清视频检测器线缆对应的电源线、网线等（根据需要连接）连接好，然后分别在接线接口处用绝缘胶带缠好，做好防水事宜4、检查固定高清视频检测器上的固定螺钉是否已经拧到位，摄像机是否已经固定可靠，有无松动现象，保险扣是否连接可靠，完成整机安装。5.1.1.2视频车位检查系统施工流程根据现场实际情况，可将项目实施分为施工前材料设备准备、线缆铺设及设备安装施工、设备安装后单机调试、设备安装后联机调试等4阶段进行，在每个阶段，都要根据材料设备清单、施工图纸进行施工。说明：对于以上安装施工工序图，在设备支架安装阶段，对于设备安装位置提前处理完成的情况，可以先施工。5.1.1.3施工工艺根据部署工序，对每个实施阶段详细施工工艺如下：1、安装实施前准备阶段（1） 跟踪好土建现场是否满足智能管道、线缆和设备安装施工条件。（2） 由设计人员和实施人员审查勘察现场，根据现场情况、招标图设计和设计图纸，对综合布线系统走线路径及设备安装位置等进行总结，形成相关图纸，保证后期安装实施顺利进行。（3） 根据现场勘察和设计情况，进行施工机械、工具、材料和设备及人员准备等。（4） 结合设计图纸，并由实施人员熟悉各分部、分项工程系统设备、安装位置。（5） 制定现场安全生产文明施工保证措施，建立工程质量保障制度及各项施工规范。（6） 施工准备进出仓库表，为以后材料和设备进出库准备。（7） 要对材料和设备进入施工现场时，要进行检查和验箱。2、线缆铺设及设备安装施工阶段（1） 在设备安装前，最好能对设备进行加电测试（必须时间允许）。（2） 首先对于设备支架和线缆时行检查，是否具备安装条件，重点是支架的牢固性和线缆的通断有效性。（3） 设备安装要牢固。（4） 对于无设备支架设备，镙丝固定要牢固。（5） 在设备安装时，接线要牢固，并且对于视频、控制等线缆要进行焊接，并且要用防水胶带保护，保证设备显示或控制效果。（6） 对于所有设备的接线要在易于维修，并且不能用地板压住等。3、设备安装后单机调试及联调阶段对于已安装完成的设备进行加电测试。5.1.2智能诱导系统施工方案5.1.2.1 智能诱导系统立杆浇筑 1、设备基础浇灌1) 根据设计图纸要求制作钢筋笼、地脚螺栓、法兰盘以及其他预埋件等。2) 开工前，先做好现场交通防护、疏导工作，按有关要求设置施工交通安全标志并指派专人负责。3) 根据设置位置开挖基坑，基坑挖好后应请监理查验基坑尺寸、地基是否符合要求。4) 基础砼施工。先打垫层，然后配筋，固定预埋件，经监理检查符合要求后，浇筑基础砼。砼用商品砼浇灌，机械振实。基础面应平整，以保证安装的杆、柱、机箱等不致倾斜。现场抽样制作砼抗压试块。5) 当砼浇灌完成后，应按有关规范要求进行养护。6) 基础制作工作完成后，恢复周围环境的美观、整洁，并将施工垃圾、余泥渣土装车带走另行处理。有破坏植被的，予以恢复。7) 基础施工顺序按照：基坑挖土垫层绑筋预埋件设置支模板混凝土浇筑养护拆模回填土程序进行。8）基础浇筑过程中，使用水平仪，调整地锚等预埋件水平度，使杆体不至于倾斜；地锚方向要确保于路面垂直，后期安装保证杆体位置。2、立杆地锚施工1)基础坑施工首先应明确基础用途，根据要求尺寸施工，一般情况下，上坑口不得大于标注尺寸的10%；坑底不得小于标注尺寸。2)安放规定的地锚于基础坑内，用于弯臂杆时注意地锚方向，一般规定地锚法兰盘对应两锚脚平行于指示方向。焊接好接地网引线浇注C25号混凝土至引出管位置后安放弯管与管道顺接。3)使用水平尺检测调整地锚法兰盘至水平位置，保持法兰盘下平面与混凝土结合紧密，并固定。4)使用震捣器沿基础坑内地锚四周震捣，把混凝土捣实并出浆，必要时分步添加混凝土，使捣实后的基础平面与法兰平面持平。5)重复水平检测和震捣步骤和要求，达到规定标准，然后在基础坑周围设置围挡，严防践踏、碰撞基础结构件，直到混凝土基本固化。6)使用水泥、灰浆沿地锚基础四周，抹平滑成自然漫坡，修整基础四周与原地面顺接。7)要求 法兰盘与锚脚在下平面堆焊成45，锚脚底端弯折70、80毫米左右锚钩。 六根地脚在法兰盘上间隔60均布。8)地锚和基础尺寸的选择标准如下： 3米以下直杆基础：L=600毫米，H=600毫米，地锚使用250法兰盘。 3.5米至6米直杆基础：L=1100毫米，H=1100毫米，地锚使用300法兰盘。 L杆，伸臂不超过5米，或8至10米直杆基础，L=1200毫米，H=1200毫米，地锚使用450法兰盘。 L杆，伸臂5.2米至8米基础，L=1500毫米，H=1500毫米，地锚使用450法兰盘。 L杆，伸臂8.5米至11米基础，L=1800毫米，H=1800毫米，地锚使用600法兰盘。 L杆，伸臂11.5米至14米基础，L=2000毫米，H=2000毫米，地锚使用600法兰盘。 L杆，伸臂14.5米至18米基础，L=2200毫米，H=2200毫米，地锚使用650法兰盘。注：有其它特殊使用要求时请设计部门另行设计。9)地锚施工说明： 混凝土等级：C25。 地脚螺栓与定位法兰焊接固定。 杆体就位后，有C10细石混凝土将螺栓、螺母浇注封死，以防锈蚀。 基础按亚粘土设计，地基承载力标准值不低于150KPA，土容量16KN/M，无地下水，施工中发现与地质条件不符时，应通知设计人员修改方案。 回填土不能用杂土，如挖出为杂土，应换土回填。回填土应分层夯实，每层厚度不超过300MM。3、立杆施工准备杆体及安装分为三个步骤：步骤一，基础锚件加工后，现场勘查、定位、施工阶段1) 由专业测量人员进行测绘定点，根据现场管线的分布情况和实际作业区情况采取人工开挖基础或基础挖掘。2) 由专业人员按图纸进行地锚桩基测量并填写测量表，测量后如不合格先自我修整，合格后报请有关部门检查合格后进行锚件固定及调整焊接。3) 在锚件到来后，再次进行外观检查和焊点检查。4) 用水准仪和经纬仪对锚件进行方向和水平的调正和修正，待有关人员检查合格后由混凝土搅拌站供应现浇混凝土进行浇筑。5) 浇筑完成后，派专人每天进行养护，养护到达日期后，经检验达到要求强度，检验合格后进行回填工作。步骤二，在基础养护期的同时，做好杆体加工制造工作，在施工过程中要做到以下要求1) 在加工标准的支撑结构时，保证钻孔、焊接等加工在钢材镀锌之前完成；2) 杆体上如安装标志牌，所有标志板的槽钢应在粘贴定向反光膜之前焊接或铆固好。3) 杆体运输、贮存和搬运时，应用适合的衬垫材料分隔；4) 杆体的架设应在基础混凝土强度达到要求后进行；5) 整个安装过程应以高空吊车为工具，不允许施工人员在门架的横梁上作业。步骤三，待基础达到强度后，现场具备立杆条件时可安排杆体等材料进场，待检验安装，此时应具备：1) 货车、吊车、升降车能够顺利到达施工现场，符合安全吊装条件：所有人员必须持证上岗；2) 由专业人员进行吊装指挥，用绳子控制好，派专门观察距离其它障碍物的位置，一定要在安全范围内施工，下落到离锚架约有30厘米时，用早以准备好的撬杠固定位置，以达到安全准确的落位；3) 杆体安装施工时，用16吨吊车和1 台升降车进行施工；安装时的注意事项：l 基础强度是否达到，地锚螺丝杆是否有损伤，出线管位置是否影响立杆；l 所有连接架螺丝和标牌螺丝必须用钮距扳手拧紧，地脚螺丝必须用大加力扳手加力拧紧；l 立杆时所用吊车必须符合标准持证上岗，必须垫好枕木，防止下沉；l 立杆吊绳在保证安全的情况下，尽量用吊装，减少对杆体的损伤；必要时可打一根辅助保护绳，确保安全；l 杆体立好后，要用经纬仪测量垂直度，保证在标准以内。4、立杆现场安装1) 先预穿铁丝。若线缆已经预留到杆件下面的井里的时候，将线直接穿到杆件里面，就不用再预留铁丝了；2) 然后紧固横臂及标志牌；3) 立杆的时候，吊车吊住横臂和竖臂的结合部位，2个人通过尼龙绳控制横臂的侧向摆动，2个人抱住竖杆控制竖杆的上下摆动，然后缓缓的吊起；4) 杆子底部套在地锚的螺丝上后，拧螺母（要双层螺母）；5) 校正横臂的方向：要求与道路的延伸方向垂直；校正竖杆的垂直：从呈90的两个角度分别校正，可以周边的楼房边缘等为参照；6) 当立杆需要封路的时候，可以找交警帮忙，并注意高空作业安全措施和封路措施。5.1.2.2施工流程根据现场实际情况，可将项目实施分为施工前材料设备准备、土建施工、线缆施工、设备支架安装、设备安装施工、设备安装后单机调试等6阶段进行，在每个阶段，都要根据材料设备清单、施工图纸进行施工。施工工序如下图：说明：对于以上安装施工工序图，在设备支架安装阶段，对于设备安装位置提前处理完成的情况，可以先施工。5.1.2.3施工工艺根据部署工序，对每个实施阶段详细施工工艺如下：1、 安装实施前准备阶段（1） 由设计人员和实施人员审查勘察现场，根据现场情况、招标图设计和设计院土建图纸，对智能化系统管道、走线路径及设备安装位置等进行总结，形成相关图纸，保证后期安装实施顺利进行。（2） 根据现场勘察和设计情况，进行施工机械、工具、材料和设备及人员准备等。（3） 结合设计图纸，并由实施人员熟悉各分部、分项工程系统设备、安装位置。（4） 制定现场安全生产文明施工保证措施，建立工程质量保障制度及各项施工规范。（5） 施工准备进出仓库表，为以后材料和设备进出库准备。（6） 要对材料和设备进入施工现场时，要进行检查和验箱。2、 线缆施工阶段（1） 前提是管道施工