天大网院人力资源管理在线答题.docx_第1页
天大网院人力资源管理在线答题.docx_第2页
天大网院人力资源管理在线答题.docx_第3页
天大网院人力资源管理在线答题.docx_第4页
天大网院人力资源管理在线答题.docx_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为()A事务性机构B简单服务性机构C非生产非效益部门D生产与效益部门D2、人力资源规划是一种()的规划A短期性B战略性C静态性D事务性B3、与传统的人力资源管理相比,战略性人力资源管理具有的特点是()。A注重短期的变化和结果B与其他只能部门处于相对隔离的状态C特别强调上下以及内外的正式关系D能够直接参与组织的战略决策D4、人力资源活动能降低企业成本或增加企业收益,这方面体现了人力资源的()A价值的有效性B能动性C时效性D再生性D5、马尔科夫法是用来预测等时间间隔的时点上各类人员()的方法。A需求量B公平平衡量C内部比例构成D分布状况D51704,1722,1709,171、()是指通过谈判并确定员工应负责完成的目标。A工作生活质量B目标设置C工作丰富化D工作扩大化B2、在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为()A事务性机构B简单服务性机构C非生产非效益部门D生产与效益部门D3、有关工作说明书必须及时更新的是()。A组织内人员流动B组织机构改变C人员调整D领导提升B4、工作特性模型的核心维度不包括()A任务的重要性B自主权C薪酬待遇D反馈程度C5、发挥人力资源竞争优势,主要可以形成()A竞争机制B敬业精神C团队精神D团队化C51716,1704,1720,171、企业进行培训的最终目的是()A企业绩效的提高B员工的技能提高C员工行为的改变D企业文化的形成A2、组织加大在员工培训开发方面的投资,有助于()的稳定A工资水平B雇佣关系C人员数量D晋升标准B3、关于内部招聘特点的描述,正确的是()A一般不会产生“近亲繁殖”的问题B会增加组织的招聘成本C难以提高员工的工作士气和工业绩效D可以提高员工的忠诚度D4、成就测验主要测评人的()A行为特征B知识技能C潜在能力D认知活动B5、将心理测验划分为挑选性、描述性、预测性等形式的依据是()A测验目的B测验对象C材料特点D质量要求A1、人力资源开发的双重目标是()A提高才能,增强活力B提高学历,增加效益C提高觉悟,锻炼意志D加强保健,增强体魄A2、薪资制度建立的依据是()。A薪资分配的政策B工作设计与工作分析C薪资结构设计D薪资制度的执行B3、津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是()A有效劳动时间的长短B劳动所处的环境和条件的优劣C劳动者的技术业务水平的高低D劳动者的劳动成果的大小B4、在绩效考评系统中,()是绩效考评的基础。A考评绩效B标准绩效C反馈绩效D评价绩效B5、()是指总体薪酬中不按工作时间和工作绩效给付的,为满足员工多方面、多层次需要而付给全体或一部分员工的报酬。A工资B奖金C福利D利润C51752,1771,1773,171、()是指总体薪酬中不按工作时间和工作绩效给付的,为满足员工多方面、多层次需要而付给全体或一部分员工的报酬。A工资B奖金C福利D利润C2、在绩效考评系统中,()是绩效考评的基础。A考评绩效B标准绩效C反馈绩效D评价绩效B3、人员培训属于()A成人教育的范畴B学校教育的范畴C常规教育的范畴D自我教育的范畴A4、在绩效考评系统中,从()部分开始,要制定评价考核标准。A标准绩效B考评绩效C反馈绩效D评价绩效A5、在绩效考评方法中,采用比较的方法进行排序,但难以得出绝对评价,有时造成循环排序的是()。A分级法B配对比较法C目标法D关键事件法B51770,1765,1753,171、人员培训属于()A成人教育的范畴B学校教育的范畴C常规教育的范畴D自我教育的范畴A2、津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是()A有效劳动时间的长短B劳动所处的环境和条件的优劣C劳动者的技术业务水平的高低D劳动者的劳动成果的大小B3、在实行岗位技能工资时,技能工资水平的确定是根据员工的()A责任程度B劳动强度C劳动条件D劳动技能水平D4、()是指总体薪酬中不按工作时间和工作绩效给付的,为满足员工多方面、多层次需要而付给全体或一部分员工的报酬。A工资B奖金C福利D利润C5、绩效考评结果的反馈是为了()。A界定工作本身的要求B为绩效考核做准备C确保员工与公司在人任职要求上达成一致D促进员工改进绩效C51753,1773,1774,171、绩效考评结果的反馈是为了()。A界定工作本身的要求B为绩效考核做准备C确保员工与公司在人任职要求上达成一致D促进员工改进绩效C2、在绩效考评系统中,从()部分开始,要制定评价考核标准。A标准绩效B考评绩效C反馈绩效D评价绩效A3、以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()A技能培训B知识传授培训C态度转变培训D工作方法改进培训A4、在绩效评价中,()常常被用作等级评价技术的一种有效补充。A关键事件法B目标管理法C评价尺度表D心里测试法A5、培训开发在公司外部是()A在岗B工作岗位C退休D脱岗D51758,1768,1755,171、培训开发计划的内容应该完全根据()来决定。A竞争对手的情况B以前的经验C培训开发的需求分析D公司的经营状况C2、培训开发在公司外部是()A在岗B工作岗位C退休D脱岗D3、间接薪酬指得是()。A福利与服务B企业付酬原则C薪酬制度建立的依据D薪酬结构设计A4、绩效管理过程的起点是()。A绩效辅导B绩效考核C绩效反馈D绩效计划D5、在实行岗位技能工资时,技能工资水平的确定是根据员工的()A责任程度B劳动强度C劳动条件D劳动技能水平D51751,1757,1772,171、为了组织目标的顺利实现,组织首先应提拔()A组织忠诚度高的员工B工作能力强的C学历高D业绩好B2、我国劳动法规定成为现实劳动力必须年满()。A14周岁B16周岁C18周岁D20周岁B3、人员保护的根本目的是为了保护劳动者在劳动过程中的()A健

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论