



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
。店铺日志日志使用简介目的:(1) 坚强沟通,达成共识使用日志,通过全店同事每天上岗、下班例行读阅,了解销售目标、达成率、工作要项、注意事项及店铺负责人订立之主题及跟进方向等,从而达至店内全员上下一心,清晰理解,分工合作,发挥团队精神,精益求精,最终实现:A)提高销售额;B)提供优质顾客服务。(2) 强化店铺负责人管理跟进店务通过主持每天晨会,使店铺负责人(店长/店助)利用日志簿,更扼要主导地提出主题及方向重点,全力推动,执行公司管理人员之要求及要务,并可时刻检查、追踪及跟进。(3) 加深目标意识及关注度每天清晰列明各项/类销售预算、实绩及达成率,附加上周同期同日等增减比率对比,深化全店上下个人对目标数据的认识,更予以店铺负责人推动全员共同达成目标的意识及动力。使用说明:(一) 销售管理通过个人及店铺营业目标、达成率、销售及库存等情况,加强店铺人员的数据管理能力。(二) 会议记录订立有效的措施、方法及要求各员工跟进执行,从而加速目标的达成。(三)营业准备及检查 认真检查每项事项,遇到物料不足时,要及时补充(四) 跟进与交接- 公司通告:按当天接收总部/分公司等各部门发送的文件通告,于晨会中,简报扼述,使全员皆清晰接收及理解,及如何执行跟进。(相关细节内容仍以正式通告为准,各员工应仔细阅读文件内容,如果有任何不明白的地方,必须主动提出询问直至清晰明了为止)- 收银员交接记录:经手人必须签名以确认各项金额的准确性。- 店长交接记录:记录货品数量、重要讯息、留言、未完成事项跟进灯,延续工作顺利完成。该店铺日志仅为内部资料,不得外传!日期:_年 _月 _日 星期 _ 天气 _ 温度 _ (一)销售管理 今日促销内容: 本月情况目标累计营业额累计达成率本日情况今日目标A班实际营业额达成率B班实际营业额达成率小计实际完成小计小计达成率与上周同日对比升/降%备注销售情况A班B班小计A班B班小计销售备注鞋(双)金额服装(件)金额配件(件)金额总计总计今日进 销 存 (二) 会议记录:A班:(代班人)B班:(代班人)工作目标:工作目标:昨日的工作总结:需要完成的工作内容(包含行动计划负责人):需要完成的工作内容(包含行动计划负责人): (三)营业准备及检查:人员出勤手提袋充足( )/补货( )财物安全货品 资金电脑单充足( )/补货( )卫生检查店铺清洁检查表发票充足( )/补货( )设备情况电脑 灯光 音响 电视(四)跟进与交接:(1) 公司通告(请注明编号)(2) 收银员交接记录 交付人确认: 接收人确认: 销售总金额银柜现金备用金刷卡金额备注(3) 存款记录 存款人存款额 存款单号存款时间备注(4)店长(代班人)交接记录卖场内仓其它交接鞋(双)鞋(双)今日到货情况:到货上架情况:门店维修申报:服装(件)服装(件)配件(件)配件(件)
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业工人捐款活动方案
- 企业开展校园活动方案
- 企业扶贫活动方案
- 企业教师节游戏活动方案
- 企业晚会活动方案
- 企业活动个人活动方案
- 企业滑雪活动方案
- 企业研究活动方案
- 企业组织夏令营活动方案
- 企业茶艺培训活动方案
- 我的家乡唐山
- 【MOOC】《概率论与数理统计》(电子科技大学)中国大学慕课MOOC答案
- 医疗质控员培训
- 读书笔记:明冬亮《系统之美:决策者的系统思考》
- T-GDJD 002-2024 电茶壶电水壶专用耦合器
- 数字经济与产业链创新
- 医院培训课件:《医院感染管理制度与职责》
- 【MOOC】实境英语听说-河南大学 中国大学慕课MOOC答案
- 问卷调查设计及研究方法(浙江大学)知到智慧树章节答案
- 《冰川地貌》课件
- 果园管理合同
评论
0/150
提交评论