行政工作新年规划.doc

行政工作新年规划 时光荏苒，来黄石国际企业港工作已满一月，每天做好本职工作的同时，按时完成上级领导交办的其他各项任务。根据这一月工作所接触的实际情况，现对20XX年度的工作构想和计划做如下说明： 日常工作细致入微，认真负责，保质保量按时完成 一、电话接听和转接，收发传真、信件和报刊 1、及时简洁向领导、同事传达来电者、来访者的准确信息； 2、及时将收到的传真、邮件、信件、报刊等送交到负责人手中； 二、客户的接待 1、基本咨询和引见，端茶送水，保持良好的礼节、礼貌并通报相关接见人员； 2、保持办公区域的清洁卫生，及时清理会客后的垃圾； 三、固定资产及低值易耗品、办公用品的管理及发放 1、定期清理、检查办公用品库存，以便能及时补充办公用品； 2、做好办公用品的进出库和领用登记； 3、做好固定资产及低值易耗品的盘存工作，对固定资产编号分类管理； 4、对固定资产及低值易耗品的领用做好登记工作，落实到个人； 四、公司印信的严格管理 1、按照公司印信管理规定，正确保管，按公司流程使用公章，做好登记及复印件的管理； 2、文档格式要规范，打印、复印用纸要节约； 3、做好各类公文、信件的登记、上报、下发及保管工作； 五、通知公告 根据上级意思，发布通知和公告，并督促大家执行，完成。 六、积极配合上级领导与各部门的协助工作、组织好公司活动 1、协助上级领导做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的安全保卫工作； 2、认真、按时、高效率地完成各种临时的指派工作； 3、积极调动相关人员的参与； 七、沟通 1、做好领导服务：及时完成办公室主任、公司各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手；勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。 2、做好各部门服务，加强与各部门之间人员的联络与沟通，系统的、快速的传递公司下达的指令，保证信息及时准确的传递到位。 3、做好员工服务，及时的将公司员工的信息向领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。 爱岗敬业合格员工的基本条件 1、积极工作，态度认真，做到当天事当天毕； 2、做好第二天的工作计划，有计划有重点的工作； 3、每周总结工作，反思工作不足，及时完善工作不足之处； 4、严格按照公司的各项规章制度办事。 5、工作之余，提高个人修养和业务能力，向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质； 6、加强和同事们的沟通协作。 尽管行政文员的工作多是繁琐的小事，但是任何事情都有累积，小事顾全了才能做大事。人只有沉淀自己，才能完成质的飞跃。新年度的工作，我将根据实际情况对本职工作进行合理计划，合理分工，不断探索工作的新思路，新方法，增强工作创造性。以上是我的新年度计划，我会用我的行动证明我每天的进步。 胡婷 20XX年12月26日星期五 行政工作新年规划篇2 新年伊始，万象更新！在这辞旧迎新的重要时段，行政部全体同仁经过数日的会议研讨、集思论辩，决定在20XX年的工作中，行政部将以公司实际发展阶段情况为基点，紧紧围绕“组织实施、监督执行、服务协调”宗旨，以行政管理、人力资源管理、后勤保障协调三个主体工作方向为基础，以深化行政管理体系法度建设、建立企业崇尚文化基点、增强人力资源体系完善程度、细化后勤保障服务为主体目标，推动新一年公司整体工作高效、良性运转，使行政部更进一步成为促进公司发展坚实的、强有力的管理保障部门。 根据本年度公司工作阶段趋势与董事长新一年工作思路要求，结合我部实际情况，行政部将从以下三大方面、二十余个工作要点有计划、有标准、有时间节点的开展20XX年度全面工作： 第一部分行政方向 一、行政部部门构架建设 按照公司最新组织架构设立情况要求，20XX年行政部将按照行政部经理、主管（人事方向）、行政专员、车管科长、董事长助理秘书的构架进行编制配比，结合岗位工作人员的实际特长、特点，将行政、人事、后勤工作任务，合理分解到各岗位上。根据实际部门现状，现缺编主管（人事方向）1名，我部在1月初已开始安排招聘筛选工作，且在新年过后的3月始，将更加强效增大招聘力度。考虑到人员可能出现的适应情况、稳定情况等实际因素，即使有试岗人员的更替与PK淘汰，我部现招聘的主管（人事方向）人员，在5月31日前也须选定，建立基础部门架构。 且通过20XX年的磨合实践