基层安全员十点希望.doc

行业资料：_基层安全员十点希望单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页基层安全员十点希望一、希望各级领导真正把安全放在第一的位置，消除说起来重要，干起来次要；出事故重要，无事故次要的现象。坚决抛弃诸如多出煤才是硬道理之类的违反安全生产方针的口号和指导思想。二、希望坚持对各级领导的安全生产知识考试制度，杜绝别人捉刀代考的恶劣传统。企业顶级领导的安全考试应当由上级或者政府主管部门检查监督。三、希望领导、尤其是上层领导学习黄菊同志关于安全生产要依靠群众、群防群治的批示，注意抓好基层班组的安全管理。规章制度要与时俱进，实在实用，克服写在纸上、贴在墙上，与实际不一样现象。四、希望上级安全检查不要走马观花，只看表面现象，要善于识别假象；要把安全考试卷作为重点检查对象，还要看基层有没有安全学习资料。五、多组织有利于提高员工安全文化水平的安全活动，比如案例分析、安全评估、安全论文评选、安全征文、紧密联系本单位生产实际的安全知识竞赛等。六、组织交流设备检修、工艺运行经验教训，提高检修、运行工人的技术水平，及时消除事故隐患。七、切实贯彻四不放过原则，把每起事故都在适当范围公开通报，把事故经过、原因、教训、防范措施、责任说透彻、让大家能够真正看明白，吸取教训。八、充分尊重安全员劳动成果，不能出了事故罚安全员，没有事故又遗忘安全员。一旦单位出了事故，要鼓励安全员把事故调查清楚，分析透彻，表诉明白。高水平的事故分析报告应当与别的技术报告同等对待，作为技术成果认定。九、希望为生产班组、安全员订安全专业报刊，以便安全员队伍提高专业素质，克服既要马儿跑得快，又要马儿不吃草的心态。十、安全管理坚持原则、坚持事实真相很容易得罪人，希望社会舆论能够公平客观地对待敢于说真话、干事业的人；有专业知识、有经验的安全员不要轻易调动，也不要派不懂生产、设备，不懂安全管理的人管安全，以免说外行话，给领导出乱点子。第 3 页 共 5 页基层安全文化的价值安全文化以有形或无形的渠道，正式或非正式的方式传递在群体中每一个成员，用人类创造的安全观念、安全知识、安全技术、安全行为方式培育着每一个人，使之具有现代安全素质。事实证明，文化是人类社会发展的每一个历史时期相对稳定的信息流，人类对各方面的思维模式及行为方式都是由相应的文化培育成的。正是高度的安全文化才教会人们认识到：安全是发展经济的前提条件之一;理解安全在改革开放中的重要地位;体验出伤亡是不能用经济效益弥补的这一观念的深刻涵义;感觉到自己对自己、自己对他人安全应承担责任;进而明确自己的安全行为规范。安全工作能顺利开展：安全工程技术能有效使用、安全管理能顺利进行。从而减少事故的发生，减少人员伤亡和财产损失，减少生产过程中出现的负经济效益。另外，企业有了健康的安全文化氛围，可以提高员工的生产积极性，提高生产效率，间接的增加了企业经济效益。总之，没有具备现代安全文化的人作为现代企业的安全生产力，就不可能顺利地进行现代化、高效率生产，就不可能长期的取得好的经济效益。安全文化是最近几年提出的安全理念。其根本在于有高素质的人，因为，人才是生产力的主导因素。当今中国的各行各业可以说是事故频发，造成的人员伤亡、财产损失数量巨大，使人们的劳动成果毁于一旦。究其祸根在于低素质的人。一是人贫穷;二是人愚昧。贫穷靠人的体力劳动和智力劳动可以改变的，但脱贫致富首先而必须要以保障人的身心安全为前提;而愚昧无知是可以通过文化教育进行启迪和开化，塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的人。劳动脱贫要依靠科技，而文化是科学技术的真正母体和基石。解决人的身心安全问题，要靠倡导和弘扬、宣传与学习安全文化，不断提高全民安全文化素质，才能使大众自律安全。因此安全文化才是解决我国