设施规划与物流课程设计.doc

液压转向器厂总平面布置设计方案专业工业工程指导教师侯世旺学生姓名王满红学号0702074105目录一概述.3二基本要素分析.31液压转向器结构及有关参数32作业单位划分43液压转向器生产工艺过程4三物流分析41产品工艺过程分析42物流强度分析8四作业单位非物流相关分析101整理主因，给出理由编码102确定相互关系等级103作业相互关系表11五作业单位综合相关分析111.综合物流相关等级表122.作业单位综合想到关系14六作业单位位置相关图分析141.综合接近程度排序142.绘制作业单位位置相关图15七作业单位面积相关分析161.作业单位面积相关图16八工厂总平面布置可行方案171方案一172方案二183方案三19九评价方案并择优201.计算权重202.评选方案20十总结21一概述当地现有一叉车修理厂，位于一条交叉公路边上。占地面积为16000，厂区南北长为200m，东西宽为80m.该厂职工人数300人，计划改建成年产6000套液压转向器的生产厂。二基本要素分析1液压转向器结构及有关参数液压转向器由22个零、组件构成，每个零、组件的名称、材料、单件重量及年需求量如下表所示：零件明细表工厂名称：液压转向器产共1页产品名称液压转向器产品代号计划年产量6000（套）第1页序号零件名称零件代号自制外购材料总计划需求量零件图号形状尺寸单件重量（KG）说明1连接块组件2060000.092前盖HT25060000.903X型密封圈橡胶62000.044挡环2060000.035滑环2060000.036弹簧片65Mn420000.017拔销65Mn62000.028联动轴4560000.279阀体HT25060007.0010阀芯4560000.611阀套2060000.5612隔盘2060000.3213限位柱4560000.0114定子40Cr60001.2015转子4560000.6016后盖2060000.8017螺栓45360000.0218O型密封圆橡胶210000.0119限位螺栓4560000.0220油堵橡胶280000.0121标牌铝60000.0122护盖橡胶66000.01编制（日期）审核日期2作业单位划分作业单位建筑物汇总表序号作业单位名称用途建筑面积（）结构型式备注1原材料库储存钢材、铸锭2030露天2机加工车间车、铣、钻削18363精密车间精镗、磨削12364铸造车间铸造12245热处理车间热处理12126标准件半成品库储存外购件、半成品12247组装车间组装转向器12368性能试验室转向器性能检验12129成品库成品储存121210办公服务楼办公室、食堂等806011设备维修车间机床维修12243液压转向器生产工艺过程（详见指导书P70-78页）表3-3液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量(kg)计划年产量(套)年产总重(kg)连接块组件1200.096000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间车、镗、压装553半成品库暂存表3-4液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量(kg)计划年产量(件)年产总重(kg)前盖2HT2600.906000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库准备铸锭2机加工车间车、镗、压装603精密车间精镗804半成品库暂存95表3-5液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量(kg)计划年产量(件)年产总重(kg)挡环4200.036000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间车削403半成品库暂存表3-6液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量(kg)计划年产量(件)年产总重(kg)滑环5200.036000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间车削403半成品库暂存表3-7液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量(kg)计划年产量(件)年产总重(kg)联动器8450.276000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间车、铣403精密车间精磨994半成品库暂存表3-8液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量(kg)计划年产量(件)年产总重(kg)阀体9HT2507.006000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库准备铸锭2铸造车间铸造603机加工车间精铣、镗704精密车间精镗905半成品库暂存表3-9液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量(kg)计划年产量(件)年产总重(kg)阀芯10450.66000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间粗车、钻、铣703热处理车间热处理4精密车间精磨995半成品车间暂存表3-10液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量(kg)计划年产量(件)年产总重(kg)阀套11200.586000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间车削3半成品库暂存80表3-11液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量(kg)计划年产量(件)年产总重(kg)隔盘12200.326000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间铣、钻803半成品库暂存表3-12液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量(kg)计划年产量(件)年产总重(kg)限位柱13450.016000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间车、镗703热处理车间热处理4精密车间端磨995半成品库暂存表3-13液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量(kg)计划年产量(件)年产总重(kg)定子1440Cr1.206000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2热处理车间退火3机加工车间车、钻、插、铣504热处理车间调质5精密车间研磨996半成品库暂存表3-14液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量(kg)计划年产量(件)年产总重(kg)转子15450.606000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2热处理车间正火3机加工车间车、铣、钻704热处理车间淬火5精密车间研磨996半成品库暂存表3-15液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量(kg)计划年产量(件)年产总重(kg)后盖16200.806000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间车、钻803半成品库暂存三物流分析物流相关分析是机械制造厂平面布置的基础，主要从以下步骤来进行分析：1产品工艺过程分析11分析给定的工艺过程表由于各个部件的年需求量是固定的，也就是说液压转向器的生产呈理想状态（零库存生产），所以全年的物流量就没有必要给出。工艺过程表计算出各个工序加工前后单件重量及废料重量如下表（1）所示： 各个零件原料重量与成品重量对比表（1）产品名称件号材料原料重量(kg)材料利用率(%)成品重量(kg)废料(kg)连接块组件1200.164550.090.074前盖2HT2601.97445.60.91.074挡环4200.075400.030.045滑环5200.075400.030.045联动器8450.68239.60.270.412阀体9HT25018.51937.8711.519阀芯10450.86669.30.60.266阀套11200.725800.580.145隔盘12200.400800.320.080限位柱13450.01469.30.010.004定子1440Cr2.42449.51.21.224转子15450.86669.30.60.266后盖16201.000800.80.2001.2各个自制零部件工艺过程图（2） 自制零部件工艺过程图（2）13产品总的工艺过程图（3） 总的工艺过程图（3）2物流强度分析21作业单位之间的物流强度由于各个部件的年需求量是固定的，所以全年的物流量就没有必要给出，重点是看作业单位之间的物流量，根据上面对工艺流程的分析得到作业单位之间的物流强度汇总表（4），（5）如下： 物流强度汇总表（4） 物流强度汇总表（4）根据物流强度分析表得到物流强度等级22作业单位物流强度分析由前面的物流强度汇总表（3），（4）可以求出物流强度统计图（6），并根据物流强度等级分划表（5）得出物流强度等级填入物流强度汇总表（4）最后一行中。物流强度等级分划表（5）物流强度等级符号物流路线比例(%)承担物流量比例(%)超高物流强度A1040特高物流强度E2030较大物流强度I3020一般物流强度O4010可忽略搬运U物流强度统计图（6）2.3作业单位物流相关原始分析由上面对原始物流作定量的分析后，得到原始物流相关表（7）原始物流相关表（7）由原始物流相关表（7）可得作业单位物流相关表（8），如下所示：作业单位物流相关表（8）四作业单位非物流相关分析根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂的作业单位的划分有原材料库、铸造车间、热处理车间、机加工车间、精密车间、标准件半成品库、组装车间、性能试验室、成品库、办公服务楼和设备维修车间。1从物流，工作流程，作业性质相似，使用相同设备，使用同一场地等一系列因素整理出影响作业单位相互关系的主要因素，并给出理由编码，如表（9）所示：2确定各作业单位对之间影响相互关系的因素，并初步确定相互关系等级，如表（10）所示：（备注:基准相互关系见指导书(P43)）， 液压转向器产作业单位间相互关系密度理由（9）作业单位相互关系等级（10）3调整相互关系等级比例，将最后的作业单位之间的相互关系等级填入作业相互关系表（11）。如下图所示：作业单位作业相互关系表（11）五作业单位综合相关分析1.综合物流相关等级表根据作业单位物流相关表（8）和非物流的作业单位作业相互关系表（11）可以得出综合物流相关等级表（12）如下：综合物流相关等级表（12）综合物流相关等级表（12）2.作业单位综合想到关系由作业单位综合相互关系表（12）归纳总结得出作业单位综合想到关系（13）表如下：作业单位综合想到关系（13）六作业单位位置相关分析1.综合接近程度排序由作业单位综合想到关系（13）得出综合接近程度排序表（14）综合接近程度排序表（14）注：上表中A=4，E=3，I=2，O=1，U=0，X=-1，然后对表中的作业单位综合接近程度进行计算并排序；关系等级表示方式如表（15）所示关系等级表示方式（15）2.绘制作业单位位置相关图规定关系程度为A级的作业单位对之间距离为一个单位距离长度，E级为两个单位距离长度，依次类推；（其中表示储存区表示加工区）21处理相关程度为A级的作业单位对：21-1从作业单位综合关系表中取出A级关系作业单位对，有1-2，1-4，2-4，5-6，6-7，7-8，8-9，4-10共涉及8个作业单位，按综合接近程度排序为4，7，6，10，2，1，8，5，9；21-2将综合接近程度排序最高的作业单位4布置在位置相关图的中心位置；21-3处理作业单位对4-10，1-4，2-4将作业单位10布置到与作业单位4相距为单位距离长度（10mm）的位置上，22依次处理E，I，O，U，X，直至处理完毕，并修改成功，最终的作业单位位置相关图（16）如下所示：作业单位位置相关图（16）注：其中有些作业单位没有在图上作出来，以免影响到图的清晰度；七作业单位面积相关分析1.作业单位面积相关图由作业位置相关图（16），我们可以作出作业面积相关图（17）如下所示：作业面积相关图（17）八工厂总平面布置可行方案假设不考虑其他因素，得到如下三个平面布置方案1方案一单侧门草坪双侧门2方案二3方案三九评价方案并择优1.计算权重列出一些重要影响因素，计算他们的权重如下表所示：2. 评选方案由上表我们知道，其中方案