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文档简介

文秘知识/规章制度 公司双文明建设考核细则 公司双文明建设考核细则 双文明建设 考核办法 第一章总则 第一条为加强公司内部生产经营管理，全面提高管理水平和经济效益，确保公司各项生产经营目标的实现，根据公司内部承包合同的规定，特制定本考核办法。 第二条本考核管理办法适用于公司对供石粉一队、供石粉二队、制剂厂、泥浆站、研究所、修保厂、特车队、生活公司和机关各科室的考核。 第三条考核实行月累计考核，季度平衡兑现，年终总考核兑现的办法。 第二章考核原则和内容 第四条考核原则 1、突出以经济效益为中心的原则。 2、基本工资、效益工资、奖金与主要生产经营指标挂钩考核的原则。（效益工资为各基层单位工资总额的20%） 第五条考核内容 1、生产经营成果（占效益工资的60%）； 2、生产组织与管理（占效益工资的10%）； 3、安全生产（占效益工资的10%）。 4、质量综合考核（占效益工资的10%）。 5、思想政治工作考核（占效益工资的10%） 第三章考核标准 一、工资的考核发放 第六条公司在完成钻井工程技术公司季度承包考核指标的前提下，将核定的基本工资和效益工资按月（季）分解后同五项考核内容挂钩考核兑现。 第七条生产组织与管理实行百分制的考核办法。 当月得分85分以上者，预拨10%月度效益工资；当月得分不满85分者，扣发10%月度效益工资。 第八条安全生产实行月度挂牌和事故罚款相结合的考核办法。 月度挂红牌者，预拨10%月度效益工资；月度挂黄牌者，扣发5%月度效益工资；月度挂黑牌者，扣发10%月度效益工资。 第九条质量综合考核实行百分制的考核办法。 当月得分85分以上者，预拨10%月度效益工资；75-84分者扣发单位5%月度效益工资；不满75分者扣发单位10%月度效益工资。 第十条生产经营成果以内部承包合同规定的指标为基数，按月（季）分解考核。 （一）供一、供二、泥浆站、研究所四个单位的考核 1、完成月度上缴管理费且收支平衡，预拨月度基本工资和70%月度效益工资；完不成月度上缴管理费且发生亏损，扣发当月全部效益工资；完成月度上缴管理费，但发生亏损，亏损百分之几，扣效益工资百分之几。扣发额最多不超过效益工资的70%。 2、季度考核平衡后，完成季度上缴管理费且收支平衡，公司核拨季度基本工资和70%季度效益工资；完不成上缴管理费且发生亏损，扣发季度全部效益工资；完成上缴管理费，但发生亏损，效益工资的扣发标准与月度相同。 3、年终累计完成
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