高绩效团队建设工作坊课程简介

课程：高绩效团队建设工作坊（2天1晚）课程必要性： 您是否觉得对员工的管理越来越难以把握？ 如何使您的企业更有效的达致企业的目标？ 如何使您的管理层与员工间及企业与顾客间更有效的沟通？ 如何使您的员工对企业有强烈的归属感和忠诚感？ 如何在您的企业中营造爱心、诚信、负责任、理解、畅所欲言的人文气氛？ 如何让您的员工正确面对生活和工作中所遇到的困难和困惑？体验式学习：学习是指从阅读、听讲、研究、活动、实践中获得知识或技能的过程。这一过程只有通过亲身体验才能最终有效地完成。以前的学习对我们来说很多都是外在的，而体验式学习却像生活中其他任何一种体验一样，是内在的，是个人在形体、情绪、知识上参与的所得。体验式学习，又称“发现式学习”、“活动学习”或“互动学习”，是先由学员自愿参与一连串活动，然后分析他们所经历的体验，使他们从中获得一些知识和感悟(insights)，并且能将这些知识和感悟应用于日常生活及工作上。其实，我们对体验式学习并不陌生。比如：游泳、滑旱冰、骑自行车、学驾驶等等，都属于体验式学习。它的特点就是你必须要通过自己的亲身体验才能掌握，而你一旦掌握，就很难忘记。体验式学习由既独立又密切关联的五个环节组成，五个环节如下：体验：此乃过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。分享：有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其他体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。交流：分享个人的感受只是第一步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其他参加者探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。整合：按逻辑的程序，下一步是要从经历中总结出原则或归纳提取出精华。并用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果。应用：最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。因此参加者可以不断进步。“体验式学习圈”是指在实际体验式学习中强调“在做中学”，一定要思考和领悟，并形成有效的“学习圈”。“在做中学（Learning By Doing）是一种效力更持久的学习方式。“吾听吾忘，吾见吾记，吾做吾悟！”- 孔子“阅读的信息，我们能学习到百分之十；听到的信息，我们能学习到百分之十五；但所经验过的事，我们却能学习到百分之八十。”转载于学习的革命一书。课程时间：第一日 08：3022：00第二日 08：3017：00课程宗旨：通过体验式的学习，使参训员工体验到信任、负责任、选择、承诺、双赢、关爱等六大价值观在企业团队中是如何发挥巨大力量的。参训者在向内发掘的体验中发现自己的优、缺点及盲点，清晰自己及团队成员的心态每时每刻的位置，并懂得迁善心态达成目标。在练习中体验团队的终极目的-赢！令参训员工在团队中创造赢的人生、赢的人际关系、赢的体验、赢的成果、赢的团队！课程内容：第一部分：开训导语 2小时 训练目的： 通过对传统领导力与21世纪不断变化的企业环境、企业管理之间产生的突破性领导力的体验，对工作坊核心原理的体验以及对突破性领导力关键的9点领导力的分享，让学员亲自体验到本阶段的主题是关于学员本身的，来洞察学员自己的领导力。通过引导使学员投入到体验式学习中来，为以下的环节打好坚实的基础。第二部分：责任主题“领袖风采”活动 3小时训练目的：通过“领袖风采”活动，使所有学员感悟到一直以来，在我们的生活、工作中有许许多多的亲人、领导、同事、同学、朋友在为我们承担着完全的责任，而自己以前还不自知，总认为生活、工作就是这样。从而悔悟到自己的所有的抱怨、推托、借口、不负责任的内疚。而从这个活动的体验获得一次宝贵的经历，对企业、领导、下属、同事、家人、朋友甚至客户产生感激之情，并激发起自我在以后的生命历程中多从“归因于内”的以责任者的态度面对，从而真正意识到“我是一切的根源” 。第三部分：选择主题 2小时1、承诺 2、被迫与选择训练目的：通过检视学员对于研讨会基本守则的互动探讨企业员工与企业制度、企业目标之间的关系、心态，来发现如何提升团队目标的有效达成途径。通过二人练习令学员体验到在生活与工作中自己的思考模式中的盲点-总是将自己的责任用很多看似合理的借口逃避，从而自我练习迁善心态达成目标的有效思考模式创造更丰富的成果。 第四部分：双赢主题人山人海游戏（个人目标与团队目标的关系）； 1小时 “红黑游戏”（关于做人的立场） 3小时训练目的：通过“游戏”来发现在过去的工作、生活中学员面对人际关系的困惑、矛盾，发现自我在有意无意中设置了人际关系的屏障。因为总是以自我为中心，总是以“对”、“错”的方式面对沟通、交流，总是以自我的标准来要求别人，总是以自己要“赢”为目的甚至是手段而使我们过得一点都不轻松，甚至有时候虽然我们“赢”的目的达到了却失去了我们内心一直以来认为很重要的关系：亲情、友情、爱情等。从而使学员领悟以共赢的思考立场扩大人际关系的更大可能性。第五部分：关于团队与愿景的关系“迈向成功之路”训练目的： 通过“迈向成功之路”的游戏来发现公司的成长历程中当团队面临障碍、面临变革时，我们每一个成员所体现出的状态，通过这次深切的体验去引发和创造我们组织的愿景，从而在组织愿景的引领下去发挥每一成员的创造性张力，去实现我们公司最终的目标。第六部分：绝处逢生重组团队训练目的：通过体验让每一成员去看到市场竞争的激烈，适者生存不适者淘汰，这就是市场竞争的残酷性，也就是说在企业和公司里如果你经常表现都是最后一名就会被淘汰，让我们每一个成员真正的体验到如果你不能适应市场，你就会被市场淘汰，从而让我们明白什么是对自己真正的负责任。第七部分：人际交往的方式与文化主题“诚实”游戏 2小时训练目的：通过“诚实游戏”总结以上课题所获得的成果，使学员在人际关系的发展上取得突破，使自我生活更轻松、工作更快乐。第七部分：1、A B 1小时训练目的：明白信念与方法的关系，当我们对面目标时信念是100%一定要的时候，方法是无穷多。 2、凝聚力主题“众志成城”活动 1.5小时训练目的：通过“众志成城”活动使员工切身感受到企业是如何一步步发展到今天的，而我们作为企业中的一员今天要如何来行动才能实现企业的、部门的、个人的工作目标。在活动中感受到团队的凝聚力来自我们合理使用身边的资源。第八部分：关爱与嘉许主题 2小时经过紧张、深刻的有方向的练习，学员自我感受到内心明显的变化，这些练习就如同一面明亮的镜子令学员深刻觉察到自己的综合素质，并且深入体验到团队中人与人的亲密关系创造更卓越的成果。最后所有参与者发自内心的相互欣赏、鼓励与支持令所有人都从两天的工作坊中获得巨大的能量令心中的善意不断滋长。训练方式游戏活动 互动交流 教练讲授 角色扮演 激情节奏心灵沟通 音乐瞑想 案例分析 头脑风暴 实景演练三、课程部分培训反馈： 通过这次活动让我深深感到了在成功体验的同时体验到了成功，这种成功来源于同伴的帮助与支持，在团体中体会到一种归宿的满足感，会为所在的集体骄傲，会为自己所在这个集体而自豪。经过这样的训练我们的团队会变的更加强大。-太子龙集团办公室 许玲达到预期的三个目的：管理层之间的心灵得到一次洗涤；达到了有效的沟通；团队得到了提升。真正达到高绩效团队建设。-永强集团培训主管 李洪峰感动、激动、触动着每个人的心灵易解的培训法，真实地反映着我公司内部存在的问题以及人与人之间的明争暗斗参训人员全部为之动容。这几天，我公司各部门正认真组织学习领悟，巩固加深认识，我公司刚刚组织实施培训计划，今后还将不间断地开展工作坊的轮训。相信通过你们高水平导师、助教、义工的辛勤工作，我们合作一定是长期的、长效的，衷心希望贵公司能在张家港市周边地区为各种企业培训，给他们也提供服务，谢谢你们 ！ -张家港市逸洋制管公司总经理 吴醒方这次培训是给我们全新的体验，教练和助教的满腔热忱，课程安排的丰富，体验内容促动人心，使我们全体参加学员受益非浅，尽身受用，谢谢你们！-宁波富达股份有限公司 韩立平这次的效果非常的好，方式很新颖，让我们真正的体会到体验式培训的魅力，真正认识到自我，发现到自我在过着一种怎么样的生活，让我们所有人都认识到团队的重要性-团队才是企业最大的财富。眼泪、笑声、拥抱-使本公司各个部门相互之间拉近了距离。这次培训对我们的团队建设起到了很好推动作用，感谢亚美信公司。 -湖州今童王服饰总经理 濮新泉通过游戏的形式，达到启发人，教育人，同时体验式学习能增强真切的感受，凡是参加培训的同志都认识到团队建设的重要性。我们深刻的认识到诚信是团队建设永恒的主题和保证。 -湖州久立集团董事长 周志江“此次培训给我的企业团队带来了一个崭新的精神面貌，使员工的理念、信念发生了变化，员工的积极性得到发挥，各级领导加强了与员工的沟通，聆听了员工的声音，让员工看到了自己有创造价值的可能，并且努力去加以实现。” 潮流实业有限公司董事长 郑勇“我们的员工在经过此次工作坊的激励，他们的心态变得更积极主动和对目标更有承诺，业绩在短短三个月内递增数倍。同时，我们主管级的员工在领导才能方面有更显著的进步，同事之间工作表现和对客户的热诚比以前有大大的改善。”浙江三佳旅游制品有限公司董事长 卢志乐此次培训让我们感动、受益非浅，终身难忘，感谢教练和助教同时也感谢亚美信给了我们机会，希望让越来越多的企业和个人来享用、品味。浙江爱美高鞋业有限公司总经理 李筱秋课程秀美，教练博学，神会人性，感悟真善美。导师爱之深，得益之深、滔滔乎！回报社会，回报企业，回报家庭，终身正已，上下求索！ 昆明得能仕人力资源咨询有限公司总经理周明非常感谢中企联给了我这样一个学习提升自己的机会，在这三天的训练中使我整个人生有了很大的改变！ 云南航天销售公司办公室主任李江新希望把这种人性化的教育事业做大，最终成为中国的普及教育！ 唐钢矿业有限公司庙沟铁矿矿长、党委书记 齐国志几天的训练，心灵深处有了提升，思路宽、心里亮了！对爱有了新的感受，对环境的看法、对企业、公司、上级、下级，对昨天、今天、明天的看法，我都是全新的！这一切首先感谢此次课程培训给予的灵感，给予的启示，谢！谢谢！成千上万人在用计算器，原因它有规零的功能，因为我有课程的指教，从现在开始，从零开始！上海宝冶工业炉窑公司总经理初文恩感谢中钢，这个培训给我一双眼，让我从另一个角度认识了自己！给我一个新的世界，让我生活更丰富多彩！从今天开始，我会真诚对待每一个人！我愿敞开心扉去爱世界上每一个人！ 上海宝钢冶金建设公司基建房产处副处长周宏首先真诚感谢两天的培训或训练，给我的心灵“洗了个澡”。感到收获很多，感慨颇深。相信会对今后以人为本、抓好凝聚力、锻造企业文化和和谐企业大有禆益。 上海宝冶建设机动分公司经理朱国坤我感谢这次的训练，我想在我今后的工作生活中，我会改变一些处事的方法，不能再由于我的固有心智而失去一些机会、朋友及家庭的亲情。我相信，从今以后我的生活会由此更精彩，希望有机会再参加二期的培训！上海宝冶建设建筑分公司经理张文希望更多的经理人能得到这样的培训，中国和谐社会的进程将更快！鞍钢集团弓矿实业公司经理 孙波脱胎换骨！鞍钢集团鞍矿公司眼前山铁矿组长 于淼王者之师！祝该项培训事业越来越好！鞍钢集团弓矿公司先矿厂副厂长 王锦培训虽短，受益匪浅；震撼了心灵，挖掘了潜能，开拓了视野，明确了目标。 鞍钢集团后勤生活协力中心主任 解晓欧让这种体验式潜能教育普及全社会，造福全中国！ 大连大显电子有限公司董事长、总经理宋甲晶方式特殊，方法特别，效果特好，受益匪浅！ 大连染化集团有限公司副总经理宋平我今天是一位受益者，今后我要成为“播种机”让更多的人受益！ 大连重工业起重集团有限公司总经理张绍凯四、培训投资及其它：3.5万元/场1、学员人数： 人/班次2、培训时间： 2天1夜3、培训场地：未定（由贵公司安排）4、费用构成见下表：l 以上费用包含：标准教材版权许可课程设计费讲师授课费税 金l 贵公司承担的另外费用： 培训场地费（如果贵公司要在公司外租借场地）讲师及助理差旅费讲师及助理团住宿费用与工作餐费五、项目资深顾问简介2 阮老师 浙江大学人文学院客座教授美国领导力研究院客座教授上海德明管理顾问公司特聘讲师专业资格：著名体验式学习专家、资深企业教练、魔鬼训练主训师、中国文化大学（台湾）授权“团队训练”讲师。主持过一百场以上团队训练工作坊的训练。服务部分企业:广东创维集团、中国正泰集团、珠海格力集团、中国横店集团、老板实业集团、康恩贝制药、海南快克药业、中国人本集团、二十一世纪不动产(世界500强)、宋城集团、中国鹰鹏化工、苏泊尔集团、中国华峰集团、宁波浙东建材、波导股份集团、久立集团、三花制冷集团、宁波金轮集团、宁波云环电子集团、宁波瑞宝渔具、常安集团、新柴动力、浙江新澳集团、浙江华孚彩色包装、中国超人集团、浙江红剑集团、上海凯泉泵业集团、中国人民电器、山姆士大世界购物中心、卧龙控股集团、国邦化学工业、五洲新春集团、浙江金达创业、浙江晨辉照明、红蜻蜓鞋业、慈溪宏一电子、余姚市邮政局、金华移动、万控集团、台州/金华商业银行深圳发电公司、东艺鞋业、浙江华泰汽车等百余家企业六、场地安排讲 台音响席助教席大门大音箱大音箱小音箱小音箱茶点台签到台说 明：场地面积：每位参训学员按1.5-2平方米计算。场地布置：较厚地毯、空调、长方形为宜。讲台上放置两块竖立白板。光线要求：遮光良好、白天场内灯光关闭后达到全黑效果。专业音响：配备有调音台、功放、两支无线唛、两台VCD机、四只音箱。音响设备 布置如图所示位置。场地环境：会场较为独立（不影响周围也不被周围影响），训练中有时有较大的音响 效果配合。第二会场：为主会场1/3大小、有学员数一半的椅子即可。相互听不到对方较大声音。七、课程物品环节序号名 称数 量备 注布置会场1专业音响：调音台、功放、四只音箱、二只无线唛、二台VCD机、足量唛电池2大量遮光布：白天关闭所有灯光后达到全黑效果3两台可调光台灯、两只小手电（用五号电池）4两块竖立式白板（AO纸大小）、四只白板夹5A0大小较厚的白纸50张6白板笔十五只：红、黑、蓝各五只7水彩笔一盒8两厘米排笔刷一只9红色墨汁一瓶10大头针一盒11透明胶四卷（宽、窄各两个）12大量美纹胶：在场地画出半径1.2M的圆圈数个（人数确定）13托盘两个、抽取式纸巾四盒14学员数量的椅子15小型讲台、吧凳各一个16助教席：少量桌子、助教人数椅子;DJ台17签到台、茶水台、休息区椅子：在会场外布置开训导语18导师、助教名牌培训公司代表色19学员名牌贵公司代表色20基本守则1导师准备21签字笔或圆珠笔学员数22N次贴（两张名片大小）学员数十倍领袖风采23秒表124