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试论如何把思想政治工作渗透到企业生产经营全过程中【摘要】本文主要阐述了思想政治工作要更好地渗透到企业生产经营全过程中就要从加强对新情况和新问题的研究,加强对思想政治工作方法的研究,要做好感情沟通、凝聚人心工作,要发挥各方面的力量群策群力,齐抓共管的良好氛围等四个方面需要加强和完善。【关键词】思想政治工作;渗透;企业生产经营一、要加强对新情况和新问题的研究企业的中心工作具有明显的阶段性特点,这种阶段性特点要求思想政治工作必须在围绕大局、促进中心任务的完成上求实效。企业思想政治工作应着眼于当前企业的实际特点,要注意企业在贯彻落实党的路线、方针、政策中员工的思想反映和动向;要注意企业在生产经营全过程中可能对企业产生重大影响的潜在问题;要注意有所为才有所位的用人机制和岗位竞争的矛盾问题等等。要围绕企业全年生产经营的奋斗目标,向员工积极宣传奋斗目标及其意义,以及为实现奋斗目标所采取的重大措施,使每个部门、每个班组、每个员工增强干好本职工作的责任感和紧迫感,把思想政治工作与生产经营活动有机结合起来,使思想政治工作与其它管理手段相互配合,形成合力,进而通过与工作对象的思想沟通,把企业管理者的思想、组织目标渗透到被管理者的头脑中,并转化成被管理者的自觉行动,使员工建立起与企业的“心理契约”,从而充分发挥积极性和创造性,为企业创造巨大的经济效益,在这个过程中,也让思想政治工作实现其经济价值。如果不能正确认识和处理这些新情况、新问题,思想政治工作就难以在企业生产经营全过程中产生实效。二、要加强对思想政治工作方法的研究当今企业思想政治工作要有新观念、新思路、新途径,大胆探索,与时俱进,开拓创新,力争新方式来拓展企业思想政治工作的内容,以达到联系实际、切实可行为企业服务之目的。传统的单向灌输与说教式思想政治工作方法已无法适应企业新的发展形势。如果员工对企业改革不理解,很容易导致对企业不爱讲真话,认为改革的发展进程是自己无法扭转的,自己只能应付了事,有问题就埋在心里,并进而影响到其积极性、主动性、创造性的发挥。但是任何一个企业的任何一项工作,无论产品研发生产还是内部管控,最终都要由员工来具体执行。员工心态的好坏,在一定程度上决定了企业的凝聚力、向心力的强弱,决定了企业的生存与发展,这是企业永恒的命题。思想政治工作的理想效果和艺术境界,可以用唐朝诗人杜甫的名句“随风潜入夜,润物细无声”来描述。要达到这个效果和境界,就要不断地创新工作模式、找准工作载体,增强思想工作的生动性。对于企业思想政治工作来讲,集中学习、专家授课、完成任务前后的动员、讲评等都是必不可少的,但仅靠这些是不够的。正确的方式方法,是提高思想政治工作有效性的一个重要途径,比如搞政治教育,集中理论性培训的形式,容易使受教育者和教育者之间产生无形的心理屏障,效果不太理想。通常的听课、念文件、受教育者如果不做笔记地话,仅能接受不超过10%的信息量,而人们潜移默化地接收到的信息,大多数都是来自于书报杂志、电视网络、社交活动和亲友的交往中,储存在大脑中的信息量可达80%以上。因此,政治教育不能只局限于“封闭施教”的方式。当然,必要的相对集中上大课还是要的,但方法可灵活一点,可多采用电化教学、对话交流、咨询答辩,演讲竞赛,参观访问等多种形式,如我们公司近期组织的中层干部教育培训采取的形式比较好,由公司党政领导亲自授课,结合公司的实际工作与相应的理论知识使培训教育内容形象化、具体化,达到了培训教育效果,也进一步明确了中层领导干部今后工作努力的方向。对于企业来讲都是把经济效益摆在第一位,经营理念更趋向于追求利润最大化,时间就是金钱,不可能用大块的时间搞政治教育,集中只能是相对的,还是要通过大量日常的、分散的、经常性的思想政治工作和自我教育来达到教育目的。对于我们企业,员工素质参差不齐,企业思想政治工作应针对不同人员的不同心态,分层次、分对象地开展思想政治工作。采用经常性的思想政治工作是非常必要的,可以在生产管理全过程中任何时间、任何场合,通过谈心、拉家常、文化活动等进行思想、感情的交流使之产生共鸣,通过创造一个和谐的环境气氛,寓教育于无形中。同时也可以运用激励机制,心理调节,规范约束和行为引导等方式,根据不同层次,不同对象,采用不同方法,取得最佳效果。如坚持优厚待遇吸引人,优秀文化凝聚人,创造条件成就人,培育竞争意识,倡导团队精神,使员工始终处于激活状态,使企业形成强大的生命力。三、要做好感情沟通、凝聚人心工作企业有句名言“职工的心,企业的根”。对于一个企业入心入脑的思想政治工作应该是互动的。情理交融是思想政治工作的有效方法。只有真正做到晓之以理,动之有情,才能使人感到有情有理、温暖亲切、心悦诚服。在企业的生产经营全过程中,只有坚持做到尊重人、理解人、爱护人、关心人、激励人、塑造人的思路,放下架子,做入情入理的疏导教育工作和耐心细致的思想教育工作。心相通了,思想工作就不难做了。若总以领导者自居,高高在上,动不动就采取下岗、罚款、通报、批评训斥等高压政策,表面上员工意见消失了,实际上转到了背后。这些员工同病相怜,相互诉苦,长此以往,员工的不满情绪不但影响工作的积极性还会引发各种思想问题,企业员工在生产、学习、生活和工作中产生的各种思想问题,除了一部分纯属认识问题和思想意识问题外,在很多情况下都是由实际问题引起的。如我们企业的竞争上岗就是一例,“无情减人,有情操作”,紧扣“情”字做好工作。不仅积极主动地做好待岗人员的思想工作,更注重在“感情投资”上多动脑筋,多做文章,在政策允许的范围内多为员工办事,办好事,使待岗员工在“无情”中,切身体会出企业的“有情”。因此做好企业思想政治工作,要坚持“以人为本”,要从员工的所思、所虑、所盼出发,想员工之所想,急员工之所急,帮员工之所需,解员工之所难,经常倾听员工的呼声,了解员工的情绪,关心员工的疾苦,要把帮助员工解决各种生活困难作为我们工作的出发点和落脚点,对那些直接涉及到员工利益的,有条件能够解决的实际困难和问题,一定努力解决,对一时解决不了的,也要耐心给员工做好工作,待到条件允许或成熟时积极解决,使员工沉下心来做好本职工作。四、要群策群力,齐抓共管思想政治工作如果单靠少数人来唱“独脚戏”,限制在一个狭隘的小圈子里,必然会冷冷清清,软弱无力。因此,要发挥各方面的力量,使大家都来做思想政治工作,各部门齐抓共管,才能使思想政治工作活跃、生动、有效。(一)是在纵向上,要搞好上下结合,发挥领导和下属的两个积极性。事实证明,企业的决策层、管理层是十分重要的。如果企业党政一把手高度重视企业的思想政治工作,党建部门在企业内部开展思想政治工作的认同感就强、影响力就大。同时党建部门要适应新形势,开拓新思路,充分发挥自己的职能作用,做好思想政治工作制度、计划的制订和组织实施,并积极主动地开展具体的思想政治工作。企业思想政治工作要随着时代的发展,尤其是随着企业的发展、企业重大活动、企业各阶段的主攻方向等,及时研究企业员工思想活动的新情况和新特点,有针对性地创新工作思路,采取多种措施、多种手段开展员工易于接受的思想政治工作,使思想政治工作有的放矢。(二)是在横向上,要做好各部门之间的协调工作,发动部门领导和骨干,使人人都做思想政治工作,形成合力,业务部门也要结合各项业务活动一道,把思想政治工作渗透到各项工作中去。部门领导直接和员工接触,相互了解,感情接近,有共同语言,做思想政治工作有着更有利的条件,往往能起到事半功倍的效果。(三)是要充分发挥工、青的组织作用。工、青组织都是企业的群众性组织,从他们的性质、任务来看,思想政治工作也是他们的任务之一。因此,充分发挥他们的积极作用,通过他们建立一个思想政治工作网络,使思想政治工作深入到各个层次,全面调动广大青工、团员的工作积极性,做到了企业发展我发展。这也是抓好思想政治工作的重要一环。综上所述,在企业所面临的新形势、新任务下,企业思想政治工作要按照“融入中心做工作、进入管理起

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