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文档简介

人力资源管理复习纲要第一章 导论1、企业人力资源管理部门的组织结构、层次 ppt20-222、小型企业的图型，大中型、特大型企业的图型 ppt20-223、人力资源的特征 ppt94、人力资源管理的概念 ppt125、人力资源管理活动类型及投入产出情况图 ppt196、人力资源管理基本原理 ppt177、人力资源管理的功能 ppt138、人力资源的概念 ppt89、 麦肯锡对于企业核心竞争力理解 p5(书)所谓核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合。核心能力由洞察预见力和前线执行能力构成。10、人力资源管理的职能体系 ppt1411、 人力资本理论的创始人 p9（书）人力资本理论诞生于20世纪60年代，创始人之一舒尔茨第二章 人力资源战略规划1、预测未来需求的统计法 ppt8-9判断法 ppt10-11德尔菲法（专家调查法）的流程图 ppt112、预测内部供给的方法 ppt12马尔科夫模型的关键 p41(书)使用马尔科夫模型进行人力资源供给预测的关键是要确定转移率矩阵3、HR和员工在规划中的角色 ppt19第三章 1、职位分析的技术、中文及英文的缩写 ppt30人员导向型工作分析PAQ管理职位描述MPDQ工作导向型工作分析法FJA2FJA的三个组成部分 ppt363、职位分析的概念（含义） ppt24、职位分析的作用 ppt45、职位分析的步骤 ppt7第四章1、招聘的前提 ppt32、 刻板反应 p93(书)主考官根据某人所在的团体知觉为基础看待应试者。程式化的思想往往会影响面试者客观、准确地评价应聘者。3、测试按照内容如何划分 ppt224、无领导小组讨论 ppt345、招聘产生的原因 ppt46、 招聘的方法 p82-84(书)内部招聘：工作公告法、档案记录法外部招聘：广告、推荐、校园招聘7、测评中心技术包括哪些 ppt34-388、结构化面试的缺点 ppt179、人员甄选的含义 ppt1210、能力测试 ppt2311、招聘的流程图 ppt11第五章1、培训的两大核心 ppt52、培训效果评估的标准 ppt273、培训需求分析的因素 ppt74、培训方法 ppt19-205、培训内容 ppt21-226、培训管理工作中职责体系各部分比例 ppt16第六章1、绩效考核中业绩、能力、态度分别决定了什么 ppt142、绩效考核内容 ppt113、绩效管理的功能 ppt74、的角度ppt215、360度考评 ppt226、绩效考核反馈的目的 ppt327、绩效的概念 ppt38、KPI是什么 ppt8建立原则是141（书）符合明智原则。（必须是具体的，可衡量的，可达到的，相关的，以时间为基础的。）第七章1、薪酬的构成 ppt32、薪酬管理个人影响因素 ppt73、薪酬分析的典型岗位 ppt124、薪酬管理的外在影响因素 ppt75、职位分析的定性方法 ppt16-176、薪酬
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