工作分析模拟卷二【题目版】.docx

工作分析模拟卷二 一、单项选择题（本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分)（ ）在一定的时间内，企业中由特定人员所承担的一项或多项职责的集合。 A.任务B.职责 C.岗位 D.工作（）是指由一群关联的个体组成，根据预先排好的规则工作，具有特定结构和功能，能 完成个别原件不能单独完成的工作的群体A.系统 B.能级 C.标准 D.作业我国的工作分析起源于（） A.人事心理学的研究 B.工业心理学C.社会研究 D.汽车行业（）是指工作分析人员直接到工作现场，针对特定对象的作业活动进行观察、收集和记录 有关工作信息，并进行分析和归纳总结的方法。A.访谈法 B.问卷法 C.观察法 D.主管人员分析法任职者按时间顺序详细记录自己的工作内容与工作过程，然后经过归纳和总结实现工作分 析目的的一种方法（）A.资料分析法 B.关键事件法 C.工作日志法 D.问卷法（）除了任职者那里获得有关的资料外，也可以从任职者的上级、下级、同级处获得资 料。A.书面资料 B.任职者报告 C.同事的报告 E.直接观察适用于工作周期很长和突发事件较多的工作的是（） A.直接观察法B.阶段观察法 C.工作表演法 D.观察法使得该工作与其他工作区分开来的标志性文件指的是（） A.工作概要B.工作关系 C.工作职责 D.工作权限任职者与组织内外部门和其他人员的关系我们称之为（ ）A.工作权限 B.工作任务 C.工作关系 D.工作职责下列不属于保健因素的是（ ）A.公司政策 B.管理措施 C.人际关系 D.工作本身将科学管理理论和人际关系方法结合起来的一个工作设计方法是（ ）A.跨学科理论 B.HP 工作设计理论C.柔性工作设计理论 D.工作特征理论把员工从一个岗位转入一个新的岗位我们称之为（ ）A.工作专业化 B.工作轮换 C.工作扩大化 D.工作丰富化（ ）是指评价岗位物资消耗对成本的影响程度。A.质量责任 B.产量责任 C.看管责任 D.消耗责任反映岗位劳动环境中的有害因素对劳动者健康的影响程度的是（） A.体力劳动强度B.工作环境要素 C.社会心理要素 D.工作技能要素相关系数在 0.8 以上时我们称为（） A.高度相关B.显著相关 C.相关 D.不相关一个人在某种情境下是如何采取行动的是（ ）A.技术技能 B.认知能力 C.工作风格 D.人际技能员工培训方案的基础是（ ）A.工作分析 B.工作任务 C.工作项目 D.工作职责某公司的平均薪酬远远高于市场的平均水平体现了（） A.薪酬的外部竞争力B.薪酬的公平性 C.薪酬的公开性 D.薪酬的福利性生活费用水平属于影响薪酬的（） A.薪酬的外在因素 B.薪酬的内在因素C.其他因素 D.经济因素每一薪级的薪酬是固定的，即每一个薪级只有一种薪酬指的是（ ）A.单一薪率 B.可变薪率 C.薪酬结构 D.薪酬幅度二、多项选择题（本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分)以下属于问卷法的缺点的是（） A.问卷设计的难度比较大 B.可控性较差 C.不易获得深层次的信息D.问卷法不适用于文字理解能力和表达能力较差的人群。 E.节约时间和成本观察法的形式有（） A.直接观察法 B.阶段观察法 C.工作表演法 D.间接观察法 E.全程观察法运用关键事件需要注意的问题有（ ）A.强调事件的编写标准B.访谈时尽量使用开放式问题 C.详细描述行为发生的背景 D.访谈开始时介绍访谈的目的 E.能够说明行为的结果 工作信息的来源有（） A.书面资料B.任职者报告 C.同事的报告 D.直接的观察 E.上级的报告一般性人员的任职条件包括（）A.身体的素质 B.心理素质 C.知识经验 D.职业品德 E.能力要求编制工作说明书时会存在一些常见的问题，主要有（） A.对工作说明书的的内容结构认识不清楚 B.对工作职责界定不清楚 C.编写过程中存在很大的随意性和盲目性 D.工作说明书内容凌乱、不成体系 E.工作说明书更新不及时工作设计的要求有（） A.确保组织任务的顺利完成 B.有助于发挥人的能力、提高组织效率 C.明确岗位职责 D.应考虑现实的可能性 E.明确岗位的任职条件古典工作设计理论包含（） A.工业工程方法 B.工业心理学方法 C.双因素理论 D.社会技术系统理论 E.工作特征理论选取工作评价的指标时候需要遵循的原则有（） A.少而精的原则B.界定清晰便于测量的原则C.综合性原则 D.可比性原则 E.全面性原则以下属于排列法的优点是（） A.简单易行、费用比较低 B.避免了工作要素的分解引起的矛盾的和争论 C.科学、准确 D.缺乏严格、科学的评判标准，使评价结果弹性大 E.相对简单、粗糙三、简答题（本大题共 6 小题，每小题 5 分，共 30 分） 1.简述什么是观察法？2.简述工作说明书在人力资源管理系统中的具体应用3.简述工作描述与工作规范的联系和区别？4.简述工作设计的内容？5.简述工作评价的作用？6.简述人员预算的主要内容？ 四、案例分析题（本题 10 分） 王平的工作分析王平是个刚刚从国外学成归国的 MBA 毕业生，年初他到了一家公司的人事部门工作。 部门主管对他说：“小王，你在国外一定学习过工作分析的知识吧？下周一请你到公司市场 部进行为期一周的岗位调查，先初步了解一下该部门岗位人员的情况。然后，提出一些岗 位的工作说明书，为下一步公司的薪酬改革提供依据。”听了主管的话之后，小王欣