-车间工人绩效考核方案.doc_第1页
-车间工人绩效考核方案.doc_第2页
-车间工人绩效考核方案.doc_第3页
-车间工人绩效考核方案.doc_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

一线车间工人考核方案为建立合理的监督机制及公平的考核体系，落实车间工人岗位职责，提升车间管理水平，保证物料的及时供应，奖优罚劣，调动车间工人工作的积极性，特制定本方案.一、 考核办法1公司正式车间工人全部参与考核，试用期员工不在考核范围内2每日考核一次，每月例会公布上月考核结果，根据考核结果按月发放考核奖金3考核采用百分制、扣分与加分相结合方法，根据考核标准加分或扣分。考核以本部门考核为主、结合品管部抽查考核的办法，由车间主任对车间工人进行日常考核，结合品管部不定期对生产工作的检查进行考核4考核奖励每人每月300元。考核得分在优良分以上（含优良分）则全额奖励。得分在优良分以下但在及格分以上，则按低于优良分的以下分值，以每分10元扣款。得分在及格分以下取消考核奖励岗位名称满分优良分及格分车间工人10090705月业绩、季度、年度考核成绩都将作为公司年终评比以及职务和工资升降与绩效奖金发放的重要依据6如果一年内累计3个月得分为及格分以下，将作为部门的岗位调整、裁员对象7车间工人被发现借工作之便盗窃公司财产，损害公司利益，一经发现，予以开除；情节严重的将移交司法机关处理二、 考核标准姓名： 岗位名称： 得分: 考核项目考 核 内 容直接上级品管部奖罚分数定量标准未按要求完成定单任务一次扣5分所在指定机器未执行清洁、保养工作一次扣2分未按正规操作造成设备损坏一次扣2分未按正规工序工作一次扣3分未按交接班程序交接一次扣2分所在指定区域未执行清洁、整理、定位定置工作一次扣2分有意损坏工、量、器具一次扣2分发现安全隐患不上报、不阻止一次扣2分设备检点不及时带病工作一次扣2分工作态度未按时、保质保量完成上级安排的工作任务一次扣2分精神散漫不肯与别人合作一次扣1分每日工作未做到日清日结一次扣1分工作上与别人发生口舌、说脏话打架斗殴一次扣5分单据丢失、漏交、未及时递交一次扣1分安排加班未执行到位一次扣2分安排的工作未执行不服从管理与上级发生口角一次扣10分态度差受到客户(各部门)投诉一次扣2分工作纪律迟到早退一次扣2分旷工半天一次扣5分上班做与工作无关的事情一次扣2分未遵守和维护公司各项规章制度一次扣2分未经请示擅自离开岗位者，串岗或工作期间与其他员工聊天一次扣3分奖励加分超额完成工作任务一次奖5分发现安全隐患使公司避免了损失一次奖8分提出合理化建议被采纳一次奖3
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论