【精品】如何打造自动自发卓越团队【强烈推荐，非常经典】

做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 1 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 2 1、为什么要打造自动自发的团队？ 2、打造团队有几条路？ 3、如何快速增加 收入 ？ 4、如何获得更高的职位？ 5、如何为企业创造更多的利润？ 6、如何为公司创造更高的的价值？ 7、自动自发的团队缘起何处？ 8、卓越团队的关键是什么？ 9、卓越团队的重点是什么？ 10、 企业最值钱的是什么？ 11、 投资公司最看重什么 ? 12、卓越团队的核心竞争力 是什么？ 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 3 奔 跑 早上 ,非洲大草原一只羚羊醒来，它知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快，否则就被吃掉 同时 ,狮子醒来，它必须比跑得最慢的非洲羚羊还要快，否则就会饿死 不管你的企业在你的行业里 , 是跑的羚羊还是追的狮子，当太阳升起的时候你都得奔跑 今天的竞争跟自然界一样残酷 ,你同意吗 ? 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 4 您的行业目前 竞争 激烈 不 激烈 ? 钱好不好赚？ 够不够花？ 五年前 vs现在 现在 vs五年后 要想与狼共舞 必须先成为狼 -张瑞敏 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 5 为什么要打造自动自发的团队？ 快速轻松达成目标 （工作更有价值 生活更有品质） 成功靠个人还是团队？ 靠个人只能小成就 靠团队才能大成就 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 6 打造团队的两条路 自己从一 开始打造一个团队，全身心地为 这个团队付出，去热爱这个团队，然后团队 把你推向成功的顶峰。 加盟一个卓越的团队，放下你的身段全身心 地为这个团队付出，去热爱这个团队，然后 团队把你推向成功。 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 7 更高的 收入 从哪里来？ 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 8 赢得 企业成立、个人工作目的？ 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 9 汉字的智慧 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 10 假如让我的收入增加 我缺什么？ 是公司只能发这么多工资？ 是老总只有这么点钱？ 还是我自己只为公司创造这么点价值？ 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 11 100000 2000 10000 5000 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 12 个人收入来自对公司所创造的价值，要想获得更高的收入，先为公司创造更多的价值。 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 13 如何为公司创造更高的价值 在同等时间内解决更多工作问题 你具备解决更多工作问题的能力吗？ 你有快速升级能力吗？ 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 14 40天找不到工作 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 15 交不起房租的业务员 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 16 怪命不好的业务员 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 17 正在学习的业务员 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 18 知识就是力量 学习改变命运 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 19 与世界第一名行销策略大师杰亚布拉罕的合影 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 20 与世界第一名营销定位大师赖兹合影 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 21 与世界营销之父科特勒兄弟合影 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 22 与世界营销策略大师博恩崔西合影 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 23 与吉尼斯纪录保持者世界房地产销售冠军汤姆 霍普金斯合影 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 24 与吉尼斯纪录保持世界汽车销售冠军乔吉拉德 合影 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 25 持续学习后的自己及家人 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 26 04年被深圳市专家联合会聘为营销专家 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 27 被深圳市授予 特区之子 的光荣称号 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 28 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 29 国内最贵的营销课程主讲老师 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 30 你有与时俱进、使用科技、先进的工具吗？ 你有借用外部资源解决工作问题吗？ 你有花钱买别人的时间、经验、智慧来帮你减少损失快速达成目标吗？ 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 31 增加工作时间量 迟到早退 VS 迟退早到 智慧 VS 笨 八小时以内求生存，八小时以外求发展，赢在别人休息时 为公司创造价值的办法 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 32 更高的职位从哪里来？ 假如你是老板，你要把一个重要的职位给一个新人，你要考虑哪几点？ 1.是否具备做好这个职位的能力？沟通、管理能力 2.忠诚度如何？ 3.责任感如何？ 4.解决问题能力如何？ 5.创新能力如何？ 6.决策力如何？ 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 33 企业利润从哪里来？ 来自对社会的贡献（服务了多少人，为多少人解决多少问题、带来了多少快乐） 假如多服务 10倍 100倍客户，利润会发生什么变化？ 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 34 自动自发缘起何处？ 对工作的定位 （你在为谁工作） 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 35 职业： 为别人而工作 事业： 是人生的总经理，是命运的设计师。 打工 老板 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 36 同一个人去做同一件事 ,不去改变他的年龄、学历、身高、体重 ,只是去做时，出发点不一样 ,做出来的事一样还是不一样 ? 差别是差一点点 ,还是差很大 ? 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 37 自己的小孩 别人的小孩 vs 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 38 职业： 应付交差 事业： 并把它做好 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 39 把工作当成是职业，他会 全力应付 把工作当成是事业，他会 全力以赴 王永庆 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 40 无论未来从事何种工作，一定要全力以赴，一丝不苟。能做到这一点，就不会为自己的工作操心。因为世界上到处是散漫粗心的人，那些 全力以赴的人到处都缺 。 -轶名 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 41 职业： 转移问题 事业： 解决 问题 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 42 收入圈 能力圈 皮球踢到此为止。 杜鲁门 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 43 假如让我公司的利润增加一倍、三倍、五倍，我缺什么？ 是市场只能做这么大？ 是需求只有这么多？ 还是我们的团队能力限制？ 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 44 高层 中层 基层 1亿 综合能力 1000万 10亿 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 45 卓越团队的关键 付出 我今天的收获 ,是我过去付出的结果，假如我想增加明天的收获，就要增加今天的付出！ 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 46 佛 海 大肚能容， 容天下难容之事 开口便笑， 笑天下可笑之人 所以受天下人跪拜敬仰 胸怀格局 （宰相独立能撑船） 胸有多大成就有多大 吃亏就是占便宜 施比受有福 卓越团队的重点 包容 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 47 卓越团队的核心 - 领 导 领导的核心 - 凝聚力 凝聚力的核心 - 爱 孙中山、许总 儿女、企业、员工、自已、 你爱不爱他们 ? 你最爱谁 ? 我们父母最爱的是谁 ? 爱是用来说的还是用来做的 ? (行为体现是什么 ?) 我们的领导爱不爱我们，会不会给我们学习成长的机会 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 48 企业与企业之间到底是什么的竞争？ 产品？ 管理？ 服务？ 销售？ 做最专业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员