关于在办 理公司电脑采购工作中未按公司程序办事的检查.doc

关于在办理公司电脑采购工作中违规的检查尊敬的公司领导：2011年4月8日，我在收到营销公司关于申购手提电脑报告后，未能按公司相关规定和走相关审批流程，越级上报审批，严重违反公司关于成立非工程建设类成本控制小组的通知的相关申报采购规定，现作出书面检查。一、违规经过4月8日17:50左右，营销公司向鹏送来手写的并经营销公司总经理卢总签字同意的关于申购手提电脑的报告，因公司相关部门已下班，加上营销公司需求人向鹏催得又急，并根据他口头三个方面的说明和自己对目前营销广告策划工作人员配置电脑单方面的判断，未按公司相关规定走流程办理，越级上报审批，给公司造成了执行制度不严的负面影响。手提电脑配置时间已3年多了；近来，由于华韵天府售楼部资料、展示板、广告及广告牌等与广告公司、媒体等联络传输数量及种类多，审核量大，来回校稿传输频繁，原手提电脑打开cdr等图形文件有时要等待几分钟甚至20-30分钟之久，有时还造成死机，而且色差还原性较差，直接影响工作效率和工作质量；曾给王总请示汇报过此事；个人观点和判断：一是，对营销策划的工作内容、工作职责以及其他品牌广告公司策划设计人员电脑配置手提电脑性能、色彩还原性等的要求和了解（一般广告公司广告设计策划人员均配置苹果、IBM等高端产品）。二是，购买sony手提电脑因公司已购买多台，便于管理和维护；三是，公司高层领导使用此电脑后，从稳定性和保护使用者视力看，还不错，色彩还原性也较好，适宜广告策划和长时间使用者使用等。基于上述几方面原因，我就签了同意申购和指定了配置标准，直接送至王总审批。经王总审批同意后，但由于营销催要手提电脑，没有能补办相关手续或补走流程。在周末期间，直接安排陈军“按公司领导同规格、同型号”配置和采购。二、检查与教训从本次在办理手提电脑采购过程中，教训是深刻，存在两大违规：一是未严格按照公司非工程类流程办事；二是越级上报审批。这种处理方式是错误的，在今后工作中要引以为戒；三是本人作为行政部主要负责行政事务和公司制度执行督查检查的责任人之一，其性质是严重的。在此，向公司领导和公司全体同仁表示歉意，我接受公司的处罚，并作出深刻检查。1、原则性不强，把关不严。由于自己对公司制度学习不够，理解不深，我没能严格按照公司规定按流程办事，严重违反了公司的规章制度，抛除所谓的一些原因和理由，我个人认为这只能说明我的工作态度极不认真，对工作责任心欠缺，没有把自己的工作做好，置公司领导人的威信于不顾；置公司规定的原则于不顾，越级报批，自我放纵，丢弃原则我对我个人犯下的这个严重错误感到痛心疾首，感到无以复加的后悔与遗憾。此时此刻，我只能怀着无比悔恨的心情，由于我个人原则性不强、不严格要求自己，在职工中造成很大影响，我只能默默地在心里为我所犯的严重错误感到后悔莫及，但深感痛心的时候我也感到幸运，感到公司领导提醒、批评及时，特别是公司王总和行政发展中心领导陈总的批评教育，使我受益匪浅，这在我今后人生道路上无疑是一次关键的转折。在此，我在领导做出检讨的同时，也向公司领导表示感谢。2、正视自己，严肃对待。我希望公司广大员工以我做反面材料，对照自己，检查自己。希望在以后的工作中，能从领导身上学习到更多的智慧，得到领导的教诲和帮助，并且保证以后不会在出现类似的错误，决心在今后的工作中严于律己，引以为戒，杜绝此类问题再次发生，如有再犯，请领导重罚。亲爱的领导，我深处认识到，我所犯的错误是巨大的，为了杀一儆百，让公司的广大员工不要像我一样，我衷心的恳请公司领导能够接受我真诚的歉意，请监督我，指正我。我知道无论怎样都不足以弥补我的过错，因此，我不请求领导对我宽恕，无论公司对我作出任何处理意见，我都不会有任何怨言，同时希望领导能给我一次机会，使我通过行动来表示自己的觉醒，请领导相信我，我决心做到： 一要认真进行反思，正确认识和接受公司领导的批评。全面查找和反思在加强内控、制度执行工作中的薄弱环节和各类违规操作等突出问题，通过深刻反省，找准在思想、工作上存在的差距和问题，并有针对性地积极改进。二要不断加强制度学习，牢固树立正确绩效和效率观。进一步端正工作态度，深刻汲取教训，不断加强自身学习，严格按照公司要求，正确处理好提高工作绩效与加强管理，追求工作效率与服从公司规则制约等之间的关系，做到不以违规为代价，工作行为不受急功近利思想所支配。三要进一步加强行为的修养，增强党性观念，努力提高政治