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文档简介

。医务科工作考核标准考核项目考核内容及细则考核标准得分组织管理（10分）1、拟定全院医疗业务工作计划并组织实施，起草医疗工作总结；2、建立完善的院内医疗规章制度，定期督促检查考核，按时总结汇报；每项5份；业务管理（35分）1、深入科室，定期查房，了解和掌握业务运转情况，督查各种医疗制度的执行，发现医疗缺陷，制定防范及改进措施；未做到扣5分；2、负责医疗差错事故的受理，妥善协调医疗纠纷。不参与扣10分；3、定期检查医疗质量：医疗文书包括住院病历、门急诊病历、门诊处方等的书写质量，用药及治疗方案的合理性；督促落实医院质量控制方案，做好医疗活动环节的规范操作及各种诊疗方案的实施；每月底做好医疗质量全面考核；未做到扣10分；4、定期汇报全院质量管理运行情况、存在的主要问题，并提出整改意见。未做到扣5分；5、定期向全院公布医疗质量检查情况，向科室提出持续改进医疗质量的整改建议，督促整改意见的落实情况。 未做到扣5分；学习培训（10分）1、制定全面的业务学习计划；2、负责新上岗人员的业务培训和考核。每项5分；协调职能（10分）1、 组织协调全院各科室间的工作协作；2、组织院内会诊、病历讨论、危重病人抢救；每项5分；病案管理（35分）1、按照有关病案书写规范，按时按质做好病案质量初检和登记工作，严格执行病案管理的各项规定，做好病历回收、归档、借阅、复印工作。未做到扣15分；2、负责各项数据统计处理工作，保证各项数据准确，为质量管理考评提供各项数据。未做到扣10分；3、做好诊断证明、病历复印公章的管理工作，做好死亡证明管理工作；未做到5分；4、及时为服务对象提供病案服务，无差错事故的发生。未做到扣5分；欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和
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