内部班组水下土方承包协议书.doc

精选资料内部班组（土方开挖）承包协议书甲方：南京水建省农垦麦芽有限公司驳岸及码头工程项目部（以下简称甲方） 乙方： 江苏泰州市河海疏浚建设工程有限公司（以下简称为乙方） 甲方中标承建码头及驳岸工程，因工程施工需要决定将部分土方开挖等工作承包给乙方施工，乙方在认真察看施工现场，充分了解招标文件、施工图纸和投标书后，自愿承担该项施工任务。为明确双方的权利和义务，经协商，特订立如下一致协议条款，以此共同遵守执行。 一、工程概况 1、工程名称：码头及驳岸工程土方开挖 2、工程地点：盐城市射阳县开发区境内。二、施工范围和承包主要内容1、承包范围：码头及驳岸前水下方绞吸式挖泥船开挖（确保1万方）。 2、主要内容(1)、码头及驳岸前水下方用绞吸式挖泥船开挖、运送至现场指定地点（500米以内），超过500米，每100米加1元。(2)、按招标文件有关工程技术规范及施工规范要求为完成上述工作量所发生的各项辅助工作。(3)积土区围堰维护和排水。（甲方负责打围）三、承包价款及计量原则1、承包方式：本工程实行价承包。2、乙方实际结算总价 = 9.5万元合格工作量指：项目部依据设计图纸和下列计量原则，审核的乙方有效工程量。计量原则：土方开挖前，甲乙双方对开挖断面、原状土高程等进行共同测量并作记录，在乙方移交甲方后，双方对乙方移交的土方断面、高程进行测量，据此，双方在现场共同确认的正项土方实际工程量，才能作为乙方最终结算的计量工程量，与此相关的其他土方不作为计量依据，其费用已包含在乙方承包的正项土方综合单价中。3、双方约定驳岸前水下方开挖综合综合单价为9.50元/立方米(不含税金)。超过1万方综合单价为8.00元/立方米四、工期要求及考核办法本合同驳岸前水下方挖泥船计划开挖施工期从2008年11月15日至2008年12月5日，计20个日历天，进场日期定为2008年11月17号，2天内人员设备进场施工，严格按照项目部控制计划要求，按期实施完成各部位施工。五、质量标准和主要施工方法 1、有关施工验收规范和标准：详见招标文件、投标书及其他设计资料有关内容。2、主要施工方法：乙方为完成本协议工程量所采取的主要施工方法是驳岸水下方绞吸式挖泥船开挖，并且按照监理工程师批准的施工方案实施，同时，乙方的施工组织必须满足工期、质量等协议条款的规定。要求：（1）、乙方必须按甲方要求开挖土方，如乙方不能按要求施工，甲方有权自行组织实施，其费用在乙方承包结算总价中扣除。六、施工安全1、乙方进场后：应主动服从甲方、监理、建设单位代表的检查和监督，并与甲方签定安全协议书和足额缴纳安全保证金。2、乙方人员在施工期间：、要严格遵守国家和地方有关部门制定的安全操作规程和安全管理制度；、对不服从管理的乙方人员，甲方有权对乙方当事人罚款100元/每次，情节严重的一律清退出场。3、在协议履行过程中，如因乙方责任造成安全事故时，其一切事故责任和经济损失均由乙方承担；事故处理未果，甲方有权不予结算或冻结付款。 七、甲方职责 1、实施项目宏观管理，对乙方土方工程施工的质量、工期、安全等方面进行全面的检查和监督； 2、提供现场高程及测放控制线； 4、对乙方完成工作量按月与有关部门办理计量支付手续； 5、组织对土方工程进行检测验收。八、乙方承诺 1、严格按照工程招标文件、工程设计图纸、有关技术及施工规范和甲方总体施工方案要求，科学合理地组织施工，做好内部质量自检工作。 2、按照项目部进度计划要求，提出施工方案及作业计划。施工中自觉接受项目部管理人员、监理工程师、业主的检查监督，无条件地服从项目部的统一调度，要有专业技术人员协助甲方现场负责人做好施工质量管理和现场调度工作。 3、乙方进场的所有施工机械应按时、足量、保质，其数量和状况应满足工程施工要求，未经甲方同意，所有作业机械不得擅自撤离现场；乙方所有进场机械，必须服从现场管理。 4、加强施工人员的教育和防范工作，文明施工，争创文明工地，乙方搭设的临建设施须按项目部统一标准搭设，严禁搭设帐蓬。 九、工程价款支付办法 1、本工程采用分期付款方式，按实计算工程量，完工后支付除保证金外的工程款，完工一半付工程款的百分之五十，待工程全部完成后付工程款的百分之九十，完工后经监理验收合格一周内结清全部工程价款。十、违约责任 1、甲方违约 甲方需按照本协议的约定按期支付工程款，否则按招标文件有关约定承担违约责任。 2、乙方违约 （1）、乙方必须服从项目部及现场负责人的统一管理，对不服从管理者且情节严重的机组作业人员一律清退出场。 （2）、施工期间，甲方对照乙方承诺，如乙方发生违规违章行为，对协议中未明列的惩罚措施，每发生一次甲方有权对乙方罚款100-500元/次。 （3）、如乙方发生主要条款（质量、进度、安全保证）违约行为时，甲方根据其违约情节严重程度及给甲方造成损失大小，甲方可保留如下权利：在承包价款中扣留给项目部造成的有关经济损失；变更协议工程量或终止承包协议并没收乙方履约保证金；项目部可向乙方进一步清偿损失费用。 （4）、项目部根据乙方的实际施工进度，经推算认为乙方已不能按照整个工程总体施工进度计划要求完成承包工作量时，项目部可采取以下措施：通知乙方增加人员、设备安排抢工措施，所增加的措施由乙方承担；由项目部组织其他施工队伍进行突击，发生的抢工费用经双方协商后，由乙方承担，如在两天内协商不成，项目部可根据实际成本自行定价，并从结算工程款中扣除；项目部通知乙方中止承包协议，重新安排其他施工队伍，并根据工程工期及费用损失等因素，对乙方已完成的工作量按折扣结算，折扣额度以项目部不由此承担任何经济损失为准。十一、附则 1、总包方与业主之间的合同文件中所有对承包商的责任条款，对本协议的乙方均有相应的约束力。同时本协议中未明列的技术条款均按业主招标文件中的相应条款执行。2、甲方委派张玉清同志为现场代表（ 联系电，乙方委派 同志为项目负责人陈春林（ 联系电，共同处理施工有关事宜；协议中未尽事宜，双方协商解决。3、本协议一式肆份，其中正本二份，副本二份，双方各执正本一份，副本一份。4、本合同自双方签字之日起生效，至工程竣工结清价款后自然失效。甲