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行业资料:_地压办公室主任安全生产责任制单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 9 页地压办公室主任安全生产责任制防治冲击地压办公室主任是防治冲击地压办公室技术组织、管理的第一责任者,对冲击地压防治技术管理工作全面负责。必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。一、岗位职责第1条严格执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范。第2条负责组织制定本单位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。第3条参与灾害预防处理计划、事故应急预案和生产安全费用计划编制。第4条负责组织开展冲击地压防治的科研攻关、技术研究、新技术推广。第5条负责有关防治冲击地压技术方案的制定,参加工程设计、作业规程、安全技术措施的审查,并对落实执行情况进行监督检查。第6条要经常深入现场,及时解决现场存在的问题。第7条开展冲击地压危险区域排查、冲击危险及矿压监测、数据分析处理及危险预测预报、解危方案制定、指导防冲现场施工等工作。第8条组织进行分管范围内的重大隐患排查,提出整改方案和措施,对落实执行情况进行监督检查。第9条组织做好技术统计,及时向矿领导和上级有关部门提供可靠的数据资料。第10条做好专业技术资料的整理归档工作。第11条按规定组织本单位职工进行业务技术学习,提高技术水平;参与组织矿井冲击地压防治专业技术知识的培训。第12条外出期间必须明确专人代行职权。二、责任追究第13条未严格执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范,防治冲击地压办公室主任负直接责任。第14条未组织制定本单位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核,防治冲击地压办公室主任负直接责任。第14条参与编制的灾害预防处理计划、事故应急预案和生产安全费用计划不合理,防治冲击地压办公室主任负直接责任或主要责任。第15条在推广分管专业内安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备过程中,由于工作失误,影响安全生产的,防治冲击地压办公室主任负直接责任或领导责任。第16条组织制定的有关技术方案、工程设计和组织审查的作业规程、安全技术措施中出现技术失误和决策失误的,防治冲击地压办公室主任负直接责任。第17条未能经常深入现场,解决现场存在的技术问题,防治冲击地压办公室主任负直接责任或领导责任。第18条在开展冲击地压危险区域排查、冲击危险及矿压监测、数据分析处理及危险预测预报、解危方案制定、指导防冲现场施工等工作中出现明显技术失误和决策失误的,防治冲击地压办公室主任负直接责任或领导责任。第19条未及时组织对分管范围内的重大事故隐患排查的,给予防治冲击地压办公室主任记过直至撤职的处分。对排查出的重大事故隐患未制定有效治理措施的,给予防治冲击地压办公室主任记大过直至撤职的处分。对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予防治冲击地压办公室主任撤职直至的开除的处分。第20条防治冲击地压办公室上报的各类资料、报表不准确、不及时的,防治冲击地压办公室主任负直接责任或领导责任。第21条未做好技术资料的整理归档工作,造成资料遗失的,防治冲击地压办公室主任负直接责任或领导责任。第22条有下列行为之一的,给予防治冲击地压办公室主任警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:(一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;(二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;(三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。第23条煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予防治冲击地压办公室主任降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。第24条决策失误导致他人受伤害或损失的,防治冲击地压办公室主任负直接责任。第25条在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中,授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,防治冲击地压办公室主任负直接责任。第26条外出期间未明确专人代行职权,防治冲击地压办公室主任负直接责任。第27条对于上述负直接责任、领导责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。第 5 页 共 9 页地块式标准厂房消防设施管理模式所谓地块式标准厂房就是指在一个封闭的区域内由开发公司统一建造多幢多层使用性质相似,火灾危险性较小的建筑,一般以生产、储存为主,局部也作为办公使用。地块式标准厂房有如下几个特点:由于在建造标准厂房时就已考虑到以后要出租给生产单位,建筑阶段总体消防设施已到位。但是不同的生产工艺流程会有不同的消防要求,故火灾危险性定在丙类及丙类以下的生产和储存,消防技术要求按丙类从严考虑。一般采取以下措施:1、在地块式标准厂房内各楼层都设置了室内消火栓系统,如在二次装修时存在盲区时可以相应地调整和增加。2、在地块内设置了自动喷水灭火系统的主体设备,并在各标准厂房的各楼层内都设立了能达到喷淋全保护的干管和水流指示器,这样在二次装修时可大大缩短了施工的时间和降低施工的难度。3、在地块内设置了火灾自动报警系统的主体设备,并建设好通向各标准厂房的地下预埋管道,这样在二次装修时,也能使报警主机能远程监控各标准厂房。4、在地块式标准厂房内设置了防排烟系统;标准厂房各层的开窗面积都达到了楼层面积的2%5%;在二次装修时,如进行重新分隔达不到规范的要求时需另行安装机械排烟系统。地块内消防设施的日常管理落实至物业公司。消防设施的安装是为了预防火灾的发生和把火灾控制在初期阶段,而要让消防设施能有用武之地就离不开日后的维护保养,而维护保养不能只是一句空话,应落实至专门的单位或公司。地块内单位数量多、建筑面积大,急需一个专门的消防设施管理部门,而地块内消防设施由开发公司聘用或自行成立一家物业公司来全权管理,能保证日后完整好用。消防监督方面主次分明,驾轻就熟。在一个地块内少的有六七家单位,多的有十几家单位,如每一家都检查的话需花费大量的时间和精力,但消防监督部门可以直接找该地块的物业管理公司,能初步了解地块内各单位的基本生产流程和火灾危险性,也能检查地块内的消防设施的情况,并根据需要抽查一至两家火灾危险性相对来说大的企业,这样利用很短的时间能了解该地块的消防设施情况和各单位的基本情况。综上所述,地块式标准厂房是一种理想状态的管理模式,在一定程度上已解决了先前的一些问题。主体由开发商整体开发,消防设施也是在建筑阶段就已到位的地块式标准厂房,也就不会存在建设规模上有大有小和消防设施新旧不一的问题。地块式标准厂房日后消防设施的管理落实至专门的管理单位,这样也就不会存在驻租时间有长有短和监督工作上有繁有简的问题。地块式标准厂房由物业公司全权负责管理,同时也承担着整个地块的消防安全职责、管理和维护保养等工作,而对于消防上的问题上可落实至开发公司,下可落实至消防原施工单位,对于后租借进来的客户公司的消防方面也由物业公司管理,从而形成了宝塔式责任制的良性管理模式。除此之外,地块式标准厂房还有很多优点,由于开发商以整地块式的形式开发,在建造时总体消防设施已到位,如喷淋系统和报警系统的主体设施已到位并都预留了管道,这样使总体消防投资降低至一个合理的范围内,使后续承租单位有多种灵活操作的可能性,这样使投资方合理使用和节约了资金;对于承租方来说,既节约了二次装修的投资又简化了单位的消防管理。如果在建造初期阶段未考虑完整的报警系统和喷淋系统,各承租方因生产工艺的不同,根据技术规范要求又必须要设置这些消防设施,这样各单位各行其责,自己独立设置系统,最终导致一幢建筑会有几套系统、几台主机和几条主管,也造成总体上的重复投资和资金的大量浪费,不但增加了施工的时间和难度,同时也造成管理混乱,如果开发商能有足够的远见性、统筹兼顾,在建筑阶段就已设置喷淋和报警系统全保护状态,在消防控制室内设置主控设备和联动设备,并设置通向各标准厂房的地下预埋管道,同时为二次内装修工程预留足够的容量,喷淋系统集中设置喷淋泵,喷淋主管、干管又能到达各厂房的每个楼层,这样既达到国家规范的要求,又为承租方的二次装修增加了灵活性和多样性。例如在内装修时可自由分隔,装修材料和空调风管可多样化。承租客户入住时自动报警系统接入原系统时,就可以节约一台报警主机,喷淋系统可直接从各立管处外接出去,从而大大节约二次装修资金的投入。如承租单位要安装新型报警系统时,只要从新安装的报警主机内把控制总线和报警总线跟地下预埋管道内线连接一起也能达到远程监控。地块式标准厂房的总体消防设施由物业公司来管理,并建立了宝塔式责任制的管理模式,明确了物业、承租单位、开发公司的职责,也使物业公司能很快全面地了解和掌握地块内各厂房消防设施的情况,并通过集中的培训能训练出一支有素质的安保队伍,来保证该地块的消防安全。根据有关法律法规各单位都要承担相应的责任,那在二次装修时,消防施工单位的推荐中一般采用原建筑阶段的消防施工单位进行施工

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