4A4B定位评估ppt课件.pptx

大魔方4A4B定位评估报告 目录 4A 4B定位前提 主题定位前提 4A 4B定位 4A4B格局定位 整个项目就是一个传承城市公共文化的商业空间 4A 4B不仅是项目的配套 同时也扮演着整个新天府中心的办公配套以及商务配套 核心扮演交流的这一功能 而这种文化诠释的最高境界就是商务消费 复合型功能 区域商业焦点 提升版块商业价值 展览功能为主 人流带动力极强 4A 4B的存在服务项目周边及项目自身写字楼的功能 4A4B的整体定位 4A4B核心价值 第一 卖地段价值 成都新CBD中心 第二 卖产品形象 世界级地标 第三 卖功能价值 商务中心 第五 卖城市地位 成都核心引擎焦点 第六 卖客户预期 绝版地段的绝版产品 新天府中心 商场街区化 第一 提升项目整体品质第二 整体价值提升 第三 易于切铺销售 商场街区化即是拥有商场的外立面 但内部拥有街区形式的购物模式 即为商场街区化 商场街区化营造了独具特色的购物氛围 整体购物品质提高 具有风情街区模式 消费客群分析 4A 4B针对的消费者年龄层较广 辐射整个新天府中心 投资客群分析 项目销售 卖的客群首先看自身的产品特点 小面积低总价商铺市场迎合度较高 购买大面积高总价的客户稀缺性突出 最明显的表现是大商铺滞销 从面积占比来看 3F及4F主要是以大铺存在 都在500 以上 50 100 面积占比达到整个项目的20 投资客群分析 项目整体占比 1F及2F以50 100 为主 占比达43 给项目销售带来较好的市场 4A4B 1F销售分析 1F产品主要以50 100 为主 占1F总比重的43 占有较重比例 取区间值 75 X60000元 450万元 50 X60000元 300万元 4A 4B由于面积较小 投资额更多处于500万左右 客群较广 有利于项目的快速趋化 4A4B 2F销售分析 2F主要产品以50 100 的商铺存在 单层面积占比的42 以及50 以下的27 取区间值 75 X30000元 225万元 50 X30000元 150万元 2F面积较小 整体售价较低 投资额更多在200万左右 相对1F来说 2F的投资门槛更低 包含的客户范围更广 4A4B 3F 4F客户销售分析 3F 4F 3F主要是以500 以上大铺存在 3F单价20000元 投资额1000万元以上 4F主要也是以500 以上商铺存在 4F单价18000元 投资额1000万元以上 3F与4F单价较低 但总价较高 所面临的客户群体较少 趋化速度较慢 更多的需要专业投资客以及大宗购买者为主 投资客群类别 投资者类别根据项目自身特点以及条件 购买者主要分为三类 投资客群总结 业态定位 项目业态定位主要是针对周边办公人群的日常办公 所产生的商务宴请 业务办理 以及公司聚会等 4A4B主要功能 周边以及项目本身写字间的上班族 公司聚会 商务散客 客群来源 女性商务服饰 品牌 ELASU伊莲哥弟阿玛施声雨竹 快时尚品牌服饰 品牌建议 ZARAH MGAPMUJIM S优衣库 时尚餐饮建议 时尚餐饮品牌建议 荣寿司小天鹅麦当劳金韩宫 大型餐饮建议 大型餐饮品牌建议 老房子巴贝拉棒约翰斗牛士 休闲娱乐业态建议 休闲娱乐品牌建议 美丽田园奇迹健身金钥匙健身百盛健身 皮具品牌建议 皮具品牌建议 稻草人丹比奴红谷奥康金路达 甜品品牌建议 甜品品牌建议 DQ恒记甜品RBT满记甜品 男性商务服饰品牌 商务服饰品牌建议 与狼共舞劲霸男装七匹狼利郎才子 西式餐饮品牌建议 西式餐饮品牌 釜山料理禾风料理米兰意大利餐厅92度西餐咖啡千香西餐厅