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文档简介

(二) 经理岗位职责1.岗位职责1.1掌握集团公司ISO9000质量管理体系文件,按照公司统一部署,全面负责项目工程的具体实施。1.2主持部门管理工作,负责工程管理部组织架构的建设,明确管理人员的分工职责,建立、健全工程管理各项规章制度。1.3负责项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本、安全文明目标。1.4参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作。1.5作为主要协调人,负责组织施工现场的“三通一平”工作。1.6质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责,检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标。1.7进度管理职责根据进度管理目标,制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案,明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责,检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标。1.8成本管理职责参与项目工程各项招标工作及合同起草、评审、签订工作,督促工程管理人员按照公司工程成本管理工作规程和集团全面预算管理的要求配合做好成本控制工作。1.9安全生产文明施工管理职责根据安全生产文明施工管理目标制定本项目的具体实施方案,明确各工程管理人员的具体职责,检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产文明施工管理目标。1.10对监理的管理职责负责对监理的协调管理工作,督促工程管理人员对监理工作的检查和考评。1.11部门团队建设职责全面负责工程管理部内部团队建设工作,制定并落实企业文化学习、各项培训、考核计划,严格执行新员工辅导员制度;保证内部沟通渠道畅通,培养团队精神。1.12协调职责负责与政府职能部门、公用事业单位、集团职能部门、项目公司各部门和勘察、设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作。1.13负责建立完善的内部及对外信息管理系统。1.14负责组织完成项目工程营造总结的编制工作。1.15负责配合完成的工作:1.15.1项目前期、规划、产品策划、成本测算、营销策划等管理工作1.15.2项目工程交付及交付后维保管理工作;1.15.3项目工程客户服务、质量督导、园区服务体系建设等管理工作。1.16完成领导安排的其他工作。2.工作要求2.1每周主持、召开工程部例会,会前审核上周工作总结和本周工作计划,会后24小时内形成会议纪要,督促资料员下周一下午下班前上报集团总工程师办公室;2.2每月组织工程质量安全大检查,形成检查记录并录入部门管理者报告;2.3每周工地现场巡查不少于3次,并形成检查记录;2.4每周组织不少于一次企业文化、制度或业务学习,并形成记录;2.5严格执行公司工作笔记制度,每月签批部门员工工作笔记;2.6与部门员工沟通交流每月不少于3人次,每位员工每年不少于2次,并在工作笔记上按月列表记录;2.7每月完成部门管理者报告;2.8对部门办公环境、员工行为规范进行检查督导;2.9完成对部门员工月度、半年度、年度的工作考核;2.10参加各类设计、样板评审;2.11组织或参加各类技术交底和专题会议;2.12参加各类施工方案评审;2.13组织或参加各类工程验收工作;2.14参加每周的监理例会;2.15每月二十八日前完成监理月报的审批;2.16对监理、施工单位上报的各类文件,三个工作日内完成批复或流转。3任职条件3.1需具备大专以上学历,相关专业毕业,从事本行业工作5年以上,绿城司龄宜3年以上,具备相应的理论和实践经验,并有客服投诉处理的工作经历,经公司工程部经理资格认证通过或综合考评合格后取得上岗资格。3.2深刻理解公司企业文化理念和价值观,能够向下属讲解宣贯公司文化理念,对社会的突发事件有自己的独立观点和认识。3.3品行端正,诚实守信,吃苦耐劳,顾全大局,积极乐观。3.4工作

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