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文档简介

项目五短期决策的分析 评价 要点 短期决策的应用 一 短期决策分析的规则 1 沉没成本在各种不同活动方案的选择中 永远是无关成本 只有差别收入和差别成本才和选择决策有关 2 已经实现的收入和已经发生的成本 只有在它们有助于预测未来收入和未来成本的范围内才是相关成本 3 只要差别收入大于差别成本 则这个方案就是可以采用的 4 凡能对企业提供最高报酬的方案 就是最优方案 二 短期决策的分析评价 一 不同加工设备的选择例 某厂生产一定规格的轴套 可用三种车床加工 各方面资料如下 选用哪种机床加工合算 不同加工设备的选择 解 设X1为普通车床与六角车床之间加工批量的成本平衡点X2为六角车床与专用车床之间加工批量的成本平衡点X3为普通车床与专用车床之间加工批量的成本平衡点则 2 5 0 45X1 5 0 2X15 0 0 20X2 15 0 04X22 5 0 45X3 15 0 04X3解得 X1 10件X2 63件X3 30件 不同加工设备的选择 一次加工的批量小于10件 用普通车床加工合算 一次加工的批量大于10件 小于63件 用六角车床加工为宜 一次加工的批量大于63件 用自动化专用车床为宜 二 产品生产安排上的选择 1 应生产何种产品的选择例 现该厂设备可生产A B二种产品 应生产何种产品的选择 应生产B产品 产品生产安排上的选择 2 应增产哪一种产品的选择 产品生产安排上的选择 3 应否停产某种产品的选择例 某厂原生产A B C三种产品 上年度有关节资料如表 应否停产某种产品的选择 决定是否停产C 应否停产某种产品的选择 解 一 法 差别收入 22000 不停产与停产 差别成本 18400差额 3600 二 法 计算C边际利润22000 18400 3600 应否停产某种产品的选择 较从前7250 3650 3600 元 减少盈利 不停产C 三 产品最优组合的选择 如何合理动用生产能力 实现A B产品最优组合 设某厂生产A B两种产品 有关数据如图表所示 产品最优组合的选择 产品最优组合的选择 解 图解法 设A B产品产量分别为X1 X2则 maxP 10X1 6X24X1 X2 0X1 1000 X2 2500 单纯形法 maxP 10X21 6X2 0X23 0X4 0X5 0X64X21 X2 X3 45002X1 3X2 X4 7500X1 X5 1000X2 X6 2500 矩阵法 四 应否接受特定订货的选择 例 某企业本年计划生产甲1000件 单价80元 成本计划如下 应否接受特定订货的选择 1月份有一企业要求追加订货200件甲产品 每件出价50元 要求在下列各不相关方案 做出是否接受订货的选择 1 企业最大生产能力为1200件 剩余生产能力无法转移 追加订货不需追加专属成本2 企业最大生产能力为1160件 剩余生产能力无法转移 追加订货不需追加专属成本 应否接受特定订货的选择 3 企业最大生产能力为1200件 剩余生产能力无法转移 追加订货需追加专属成本1800元4 企业最大生产能力为1180件 追加订货需追加专属成本1100元 剩余生产能力可以转移 对外出租获租金收入200元 应否接受特定订货的选择 1 24 12 40接受 3 M 200 50 40 2000专属成本1800或单位成本 定价 40 1800 200 504 差别收入200 50 200 1000 9800 差别成本1100 180 40 20 80 9900不接受 应否接受特定订货的选择 五 深加工与否的选择 例 对一种原料进行加工 可同时生产出A B C三种产品 产出比为2 2 1 原料在生产加工过程中的自然损耗率为10 假定本期投入原料1000吨 当其全部产出 共发生联合成本108000元 成本按收入比重分配 C联产品可深加工为D C D的投入产出比为2 1 每深加工1吨C要发生可变成本95元 A B C D的售价分别为200元 吨 150元 吨 100元 吨 450元 吨 深加工与否的选择 要求 对下列个独立方案做出C是直接出售或对其全部或部分进行深加工的选择 1 企业已具有深加工全部C产品的能力 并无法转移2 企业只具有深加工80 C产品的能力 并无法转移3 同2 若要加工其余的20 C产品 需追加一台专用设备 相关的年使用成本为6000元 深加工与否的选择 总产出量 1000 1 10 900相关产量A900 2 5 360B900 2 5 360C180D90 深加工与否的选择 1 差别收入90 450 100 180 22500差别成本95 180 17100 深加工2 差别收入450 72 100 180 80 18000差别成本95 144 13680 深加工3 深加工 100 深加工 80 深加工 0 六 产品售价 最优 的抉择 最优价格不是maxp或minp 而是使Pmax1 当收入 成本函数均为可微函数时 求导数确定 例如 p 60 2x2 v 20 0 5x F 70解 px 60 2x2 60 4x 70 20 x 0 5x2 20 x20 x 60 4xx 8p 60 2x 44Pmax 90 产品售价 最优 的抉择 2 当收入 成本函数为离散型函数 列表判定在离散型条件下 除了M 0时可找到p 外 在无法找到M 0时 可根据一条件找到最优售价 产品售价 最优 的抉择 例如 某企业经营的产品有关的价格 销量 销售收入 边际收入 总成本 边际成本 边际利润和利润的资料如表 产品售价 最优 的抉择 pQRMRTCMCMP18200360025001100172504250132750581500163004800113000561800153505250932505420001440056007350052210013450585053750502100125006000340005 220001155060501475015 141300106006000 150005 6100096505850 352505 860087005600 54800 9480077505250 750004 1125068004800 952004 13 40058504250 1154004 15 1150 1440056007350052210013450585053750502100 产品售价 最优 的抉择 设某厂生产和销售一种产品 价格 销量和收入如下价格销量收入总成本2010200180191120918218122161851713221189161422419415152252001416224207 产品售价 最优 的抉择 产品售价 最优 的抉择 产品售价 最优 的抉择 当边际收入边际成本时 利润最大 Q 13时 售价p 17为最优价位 七 零部件自制与外购的选择 自学 八 开发新产品的决策 1 某种新产品应否投产的选择例 某厂为投产一新产品 需购置设备 购价1400元 可用6年 无残值 p 0 3元 件其他资料见表 新产品应否投产的选择 新产品应否投产的选择 解 设产品投产后 总成本为C销售收入为R销售产品x件 一 令R C则x 3 333 千件 正好x为盈亏临界点 二 三 或 利用单位售价 成本来评价 新产品应否投产的选择 新产品应否投产的选择 新产品应否投产的选择 2 投产何种新产品的选择例 某厂原只生产甲产品 现拟生产新产品乙或丙 有关资料见表若投产乙产品 老产品甲必须减产1 2 投产丙产品 甲必须减产3 4 投产何种新产品的选择 投产何种新产品的选择 20000 10 5 1 2 50000 20000 10 5 3 4 75000 投产乙产品 九 零部件自制还是外购决策 某企业每期生产需要用A零件30 000件 自制的有关资料如下 项目单位成本总成本 30 000件 直接材料6180 000直接人工5150 000变动制造费用7210 000固定制造费用7210 000合计25750 000 1 若企业生产能力没有充分利用 现有一客户愿意以20元 件的价格提供A零件 决策A零件是自制还是外购 2 假定 生产A零件的生产能力可以生产B产品或出租 现在 生产A的能力可

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