酒店项目计划书.doc

酒店项目计划书 酒店项目书篇一：某四星级酒店项目计划书 沐尚准四星级酒店项目策划书 第一节 项目概况. 第二节 背景分析. 21政策分析. 22市场分析. 23选址分析. 第三节 目前星级酒店现状及趋势. 第四节 经营定位. 41定位基本理念. 42定位主要依据. 43经营理念. 第五节 功能布局与建设基本思路. 51功能设置. 52酒店设计建议. 53酒店建设标准. 第六节 投资进程与前景展望. 61投资进程. 62前景展望. 第一节 项目概况 11项目名称xxxXX生态温泉大酒店（暂定） 12发起单位 XX开发公司 13企业性质 有限责任公司 14地 址 中国?河北?xxx县 15投资总额 1600,000,00元人民币 第二节 背景分析 21政策分析 伴随着中国经济的持续增长以及社会消费水平的与日俱增，以劳动密集为主要特征的第三产业也必将得到新的支持和发展。 项目所在地xxx县及项目辐射周边半径15公里内的尚村工业区均无高星级酒店与高档次商业中心，项目建成后将弥补这一空白，成为高新区的重要服务配套项目与政府形像工程，项目与xxx县政府合作，项目的启动与建设必将得到xxx县政府的关注和支持。 22市场分析 xxx县人口33万人，项目所能辐射范围人口可达10万，单单县城范围内便有中小型企业1000多家，流动与非流动人口过10 万.2010年全县国民生产总值完成88.8亿元，财政收入完成10.6亿元，出口创汇1.09亿美元；利用外资684万美元，本地居民的消费理念虽然较为理智，但消费能力却不容置疑。 尽管xxx县区内酒店经营状况均处于中等水平，竞争相对激烈，但是我们调查后了解到，现正在营业的酒店，其硬件设施和风格均大同小异，服务质量也是不能恭维。随着经济的持续增长，其市场空间也正逐渐扩大。如果“XX生态大酒店”依托自身优势，在硬件产品差异化和服务细节上下足功夫，必然会在同类企业中独树一帜。 23选址分析 项目选址具有不可替代地理优势，其交通（尚村路口，市场入口）、环境、市政配套等均适合该项目的开发和建设。 第三节 目前星级酒店现状及趋势 根据全国星级酒店研讨会的调查，目前酒店业的现状及趋势是： 四星级以上的酒店经济效益普遍较好； 高星级酒店凡是娱乐、休闲度假规模巨大的效益较好； 凡是注重酒店形象包装及品牌策划的酒店均效益较好； 老式以单纯商务为主的酒店正在转型之中，私营大型酒店，股东淡出经营权是当今酒店发展的趋势； 酒店管理公司运作模式正在向国内二线城市大举发展。 第四节 经营定位41定位基本理念 411档次定位：准四星生态温泉商务酒店。 412功能定位：中、高端商务，会议，娱乐，高新区商业休闲中心。 42定位主要依据 目前，xxx县尚无一家集商贸、酒店、餐饮、办公、休闲、娱乐与一体的综合性商业服务中心，建成营业后将弥补这一空白。在xxx县内建设准四星生态商务酒店，在xxx尚属首家，鲜明的功能与市场定位，将成为在xxx酒店市场竞争中取得成功的第一步。 43经营理念 431主题理念：打造xxx县首家独特的生态温泉商务酒店。高新区内最体面的商务接待应酬场所，最具有品位的娱乐、桑拿水疗休闲去处，最时尚的商业、办公、居住空间。 432衍生理念：XX集团的实力象征，以物业保值增值，以准四星级标准的商务客房及配套会展、餐饮设施为品牌形像，以规模化的客房、温泉桑拿和KTV包房为利润中心，以特立足，以特取胜，人有我新，人新我精，人精我奇，人奇我变。 433运作策略：在最短时间内，形成企业自己的核心竞争力（即独特的竞争优势手段及良性循环机制），实现标准化运行。以个性化的服务为特色，按五星级模式经营客房、餐饮，娱乐、桑拿。除与旅行社等代理机构建立广泛的伙伴关系外，应着重建立以会员制为发展导向的营销方式，完全以顾客需求为中心，充分利用信息资源，准确界定酒店的目标市场，营造经营特色。 第五节 功能布局与建设基本思路 51功能设置 511环境设计建议 赞成xx公司的环境设计方案，建议能进一步考虑参考中国饭店协会发布的绿色饭店标准。 512单体功能布置建议 公共建筑部分：酒店及办公 建议酒店、办公主楼、裙房与居住建筑部分地下建设成地下室，使停车位增加到150个（包含生态停车场）以上，以满足营业需要。 A、酒店 底层设主入口、接待大厅、总服务台、大堂吧，无国界西餐厅，商务中心，监控、消防控制室，医疗、美容、办公及附房等用房； 二层设中餐厅，中餐包房，多功能宴会厅及厨房； 三层设KTV包房（约40间），酒吧，KTV接待大厅，KTV专用厨房，办公及附房等用房； 四层设桑拿（约30间房）、水疗、棋牌、桌球、健身房、乒乓球、沙壶球等休闲娱乐用房； 五层设多功能会议厅，会见室（贵宾休息室），中小会议室，小型室内展览馆、会议休闲区（咖啡吧），室内生态花园小品，办公及附房； 六至十层为标准客房和套间客房，屋顶花园，露天恒温游泳池、赞成酒店项目计划书篇二：连锁酒店项目商业计划书范文 连锁酒店项目商业计划书范文 一、连锁酒店项目总述 1、公司名称与发展历史 2、项目主营产品服务 3、项目商业模式概述 4、项目核心优势概述 5、项目财务盈收预测 6、项目融资计划概述 二、核心团队和组织架构 1、核心团队介绍 2、公司组织架构 三、连锁酒店项目方案介绍 1、项目整体方案 2、项目产品路线 3、项目当前状态 4、产品未来 四、连锁酒店项目开发费用 1、研发资金投入 2、研发人员投入 3、研发设备投入 五、连锁酒店项目市场分析 1、项目定位分析 2、项目行业分析3、项目竞争分析 4、核心竞争力分析 5、项目SWOT分析 六、连锁酒店项目商业模式与营销策略 1、项目商业模式 2、项目营销策略 3、项目价格策略 七、连锁酒店项目未来发展战略 1、整体发展战略 2、产品研发战略 3、市场开发战略 八、连锁酒店项目(来自:WwW.XMsjob.Com 厦门培训 考试网:酒店项目计划书)融资需求 1、项目融资需求 2、项目资金使用 3、项目股份分配 九、连锁酒店项目财务分析与预测 1、项目财务假设 2、项目收益分析 3、项目成本分析 4、项目盈利预测 5、项目投资回报 6、项目敏感性分析 十、连锁酒店项目风险因素 1、项目技术风险2、项目市场风险投资 3、项目管理风险 4、项目财务风险 5、项目政策风险 十一、连锁酒店项目退出机制 1、项目股票上市 2、项目股权转让 3、项目股权回购酒店项目计划书篇三：酒店项目计划书 商 务 酒 店 项 目 计 划 书 2011年6月 目录 第一章 项目摘要 一、项目概述 二、项目优势 三、项目背景 四、项目投资计划 第二章项目公司 一、公司简介 二、公司结构/管理 三、股权结构 四、项目其他背景 第三章项目规划 一、项目位置 二、法律明细 三、项目详细规划 第四章项目实施计划 一、项目建设规模 二、具有新建设酒店的优 第五章项目投资分析 一、投资估算 二、参数预测 第六章市场分析 第七章 一、商务酒店概况 二、酒店经营指标分析 三、竞争对手及发展态势 四、项目定位 第一章项目摘要 一、项目概述 ? 随着人们生活水平的日益提高，对生活质量的追求也进一步 的完善，商务式酒店将是人们旅游、休闲、渡假、会务的理想会所，也是一种趋势。 ? 顺城街是成都春熙商务圈的重中之重，休闲的绿谷，位于成 都市繁盛商业区之心腑地带的商务酒店，交通便利，紧临交通疏通中心，地理位置十分优越 ? 酒店总面积？商务酒店总投资概为430万元，酒店用地面积 260平方米，建筑面积为2300余平方米，主楼8层。27层为客房，8层规划用途为茶坊。主楼2层为简餐茶餐厅（设计餐位数20人同时用餐）、茶座150米方 ? 新装修后的商务酒店，凭借专业酒店管理的优势，结合现代 酒店经营的全新理念，商务酒店将成为成都市档次最高之一的现代商务式酒店。 二、项目优势 ? 黄金地段、得天独厚 ? 采用专业化商务酒店管理团队 ? 采用专业的商务酒店的设计理念? 筹建部门成功开发过多个酒店的设计和施工 ? 专业的星级酒店服务师进行统一的培训 ? 现代化的高效益、高社会价值的经营管理模式 三、项目背景 成都是大西南地区重要的政治、旅游和交通枢纽中心，地势由西南向东北倾斜，西南部以中山为主，有低山、丘陵和山间谷地；东北部以低山为主，间有中山及河谷盆地。拥有自然生态渊源国家重点风景名胜区，并获得全国旅游生态城市荣誉，目前拥有峨眉山、青城山、窦关山、天台山等国家级、省级风景区多处；龙池，卧龙等国家级、省级自然保护区3处；龙泉大窑遗址等国家级、省级文保单位17处。成为人们的旅游的新景点。 成都市身为政治、经济、文化的中心，目前只有四星级以上酒店15家、五星级酒店6家（1家待建）。而在顺城街幅员1公里向周边扩散，没有一家商务或经济型的专业酒店，鉴