废品、废料管理规定.doc

济南泽业机床制造有限公司管理制度制度 决定 通知 通报 纪要类 型：A B C编 号：生效日期： 年 月 日废品、废料管理规定一、 目的1.1为了使公司生产材料，各类设备，各种器具以及其它各类物品得到最充分的利用，发挥其自身最大价值和效用，避免一切浪费。1.2确保公司一切废品、废料都能得到有效的管理和控制。保障公司整体环境的整洁和美观。1.3确保公司废品、废料得到一个较好的售价，为公司获得最大的经济效益，变废为宝。二、 适用范围2.1生产工序中的边角余料：其几何尺寸达不到工艺要求（具体见下表），无法在生产中得到进一步使用。如板材边角料，钢管、圆钢的料头料尾等。名称具体描述钢板长度 mm,宽度 mm或直径 mm（依据技术要求）圆钢长度 mm（依据技术要求）钢管长度 mm（依据技术要求）其它型材长度 mm（依据技术要求）2.2金属切屑。2.3外购物品的包装物：如木箱、纸箱、塑料布、铁桶、塑料桶等。2.4报废的设备（外购和自制）、用具等其它一切无法在公司使用的物品。三、 废品、废料管理3.1废品、废料的归集3.1.1生产工序中的边角余料：工件完工后，操作人员应及时把边角余料放入废料箱，当废料箱装满或某一批次产品完成后，填写工序边角余料交转单（见附表一），通知仓库管理员办理转交手续，并转运到规定的废料区，仓库管理员接转后，如无异议，在交转单上签字确认，交转单一式三份，仓库一份，制造部留存一份，采购部一份（由制造部转交）。3.1.2金属切屑：每天下午下班前，当班人员应把自己辖区内的金属切屑清扫干净，并放入规定得切屑存放区。3.1.3外购物品的包装物：按照包装中的物品谁使用谁归集的原则，统一放置到公司规定的包装物存放区。3.1.4报废物品：由使用人或使用部门或归口管理部门提请书面报告，写明具体的名称、型号、原值、本品使用寿命，使用年限，报废原因。由使用部门经理或归口管理部门经理，分管副总，总经理签字，原值在5000元以上的，须有董事长签字批准。报告人将签批的报告一份送交财务做资产处理，一份交仓库管理员并办理转交手续，一份交采购部做变卖处理，一份本部门留存。3.2废品、废料的处置3.2.1废品、废料的申报：对于生产工序中的边角余料、金属切屑、外购物品的包装物，当达到一定的储量或必要时，仓库管理人员应进行申报（申报表见附件二），申报表经分管部门经理，总经理签批后，转交采购部进行变卖处理。当出现市场价格对公司非常有利的情况时，采购部应及时提示仓库管理人员进行废品、废料申报，对于报废物品按项1.4执行。3.2.2买方的选择确定:为了确保公司在废品、废料处理时获取最大的经济效益，增加透明度，采购部应全面了解相关废品、废料的市场行情和价格发展趋势，积极寻找联系买方，对潜在的买方或者是对此感兴趣的买方，无论是公司还是个人，都要进行登记（登记表格式见附表三）。登记表如有更新，应呈报分管副总、总经理一份。采购部接到仓库管理员递交的废品、废料处理申报单后，应及时与买方联系，征询报价，必要时，可采取招标拍卖的形式进行处置，通过广泛的价格对比，选择最高报价的客户作为废品、废料的买方。采购部应把买方选择确定的情况形成书面报告呈报给分管副总、总经理，必要时，须呈报给董事长。3.2.3废品、废料的变卖：买方确定后，采购部废品处置员、仓库管理员和买方共同对所处置的物品进行数量或重量确认，并由采购部填写填写废品、废料发货单（见附表四）。发货单须由仓库管理员，采购部废品处置员，买方代表签字，总经理签批，发货单一式三份，仓库、采购部、买方各一份。此发货单采购部须呈报给分管副总、总经理。财务部根据发货单收取货款，并开具收款收据，待买方付清货款后，财务部把收款收据交给买方，并