施工组织设计.docx

目次一、 工程概况3二、 施工部署5三、 施工进度计划7四、 施工准备与资源配置计划11五、 主要施工方案13六、 现场平面布置图21七、 主要施工管理计划23一、 工程概况（一） 基本资料1.本工程位于该区东郊地段，南面临靠市区道路，西面和北面是已建好的住宅楼群，东面靠小区道路。该区最高气温为38，最低气温为-4，常年风向为夏季东南风，冬季为西北风。施工场地为二类土，“三通一平”工作开工前已完成，地下水位为-8m。2.工程建设特点: 本工程为某小区6号五层四单元砖混结构住宅楼。工程长67.880m，宽13.120m，建筑面积3875.13m2，底层层高3.0m，其余各层2.9m，全高15.39m，计划工期为8个月。3.建筑结构特点：本工程为砖混结构住宅楼，抗震设计按地震烈度8度设防。基础工程：C10混凝土垫层，钢筋混凝土条形基础，其埋深-2.0m，砖基础采用标准砖，M10水泥砂浆砌筑。主体工程：砖墙承重，M10砂浆砌筑，设构造柱，内、外墙为240mm，每层设置一道C20圈梁，现浇C20钢筋混凝土楼板、楼梯、阳台等。屋面工程：屋面为SBS卷材防水屋面。装饰工程：内墙除厨房、卫生间墙面全贴瓷砖外，其余墙面、天棚均为水泥混合砂浆打底，普通内墙涂料饰面。外墙为水泥砂浆打底，外墙涂料饰面。楼地面均为瓷砖地面，门窗为塑钢窗，内门为胶合板门，进户门为防盗门。设备工程：有给排水、暖气管道，照明、插座用电，电话、电视、微机网络线。此住宅楼单元组合平面图示意图与楼现场布置图如下图所示：某小区6号住宅楼单元组合平面示意图某小区6号楼现场布置图（二）编制依据 1由西安市某建筑设计院设计的某小区6号五层四单元砖混结构住宅楼施工全套图纸 ； 2建筑施工规范大全手册； 3国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作程序； 4西安市某建筑安装有限公司拥有的机械设备状况及技术力量水平； 5相关验收规范及技术规程：GB50202-2002、GB50203-2002、GB50204-2002、GB50300-2001、JTG/T8-97、JTG/8-96。二、施工部署1. 指导思想与实施目标（1） 指导思想我公司施工组织的指导思想是：以质量为中心，采用ISO9000-2000 族标准建立工程质量保证体系，选配高素质的项目班子，按照项目法施工实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理、优质、高速、文明、安全地完成施工任务。（2） 实施目标充分发挥我公司的优势，科学地组织土建、水电安装等交叉作业，精心施工，严格信守承诺，确保实施如下目标：A.质量目标工程一次报验合格率100%，工程合格率100%，保证工程质量达到合格要求。B.安全生产目标本着预防为主的思想，采取积极有效的措施，杜绝重大安全事故和死亡事故，轻伤事故频率控制在1以下。C.文明施工目标采取积极有效的措施，确保文明施工，争创文明工地。D.服务目标信守合约，努力协调好各方面的关系，积极接受经开区（监理）及质监站等单位对工程质量、进度、计划协调、现场管理的控制和监督。2. 技术人员配备，劳动力组合及设备配置(1) 施工组织管理选派具有开拓精神，施工经验丰富，服务态度好的项目经理，全权负责工程的管理。项目部管理人员对工程工期、质量、安全，成本综合效益进行高效率、有计划的组织、协调、监控和管理。项目部由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员组成，实行专业分工，效益与实绩挂钩，确保工程总体目标实现。A. 项目部主要管理人员项目经理：工程总负责人： 工程技术负责人：土建施工员： 资料员：土建/安装质检员： 安全员：材料员： 预算员：B施工人员由项目部自选统一组织木工、钢筋工、砼工、砌筑工、抹灰工、油漆工、电焊工、起重工、普工等工种工人按劳动力需求计划分布，组织进场施工，对劳动力实行动态管理。如遇抢赶工期或需个别工种人员时，可以从公司的其它工地抽调，以满足工程进度需要。土建工程：瓦工工长： 木工工长：钢筋工工长： 装饰工长：油漆工长： 架子工长：3. 施工程序依据工程特点和本单位的装备，劳动力资源情况，拟定在该工程施工中采取以结构工程施工为先导的程序，实行平面分段，主体分层，同步流水的施工方法。主体结构及室内粗装饰从上至下，逐班跟进，室外粉饰，室内装修采取分段从上至下复试跟进的方法。形成各主要分部分项工程在时间、空间上紧扣搭接，有条不紊地完成基础、主体、室内装饰、室外装饰以缩短工期。施工顺序：三通一平（本工程开始前已完成） 放线、搭设临时设施 挖 土 方 浇筑垫 模板工程、钢筋工程、砌体工程、混凝土工程、楼地面工程 基础工程 / 主体工程装饰工程 屋面工程 门窗工程 零星工程三、施工进度计划1、确定施工过程（1）基础工程基础工程分为挖土、铺砼垫层、浇砼基础、砌砖基础、地圈梁、回填土6个施工过程。施工流向为1段2段。（2）主体工程主体工程分为构造柱钢筋、砌砖墙、支模板、梁板钢筋、浇砼5个施工过程。施工流向为底层1段2段逐层上升到顶层1段2段。（3）屋面工程屋面工程分为屋面找平层、卷材防水、保护层3个施工过程，施工流向为1段2段。（4）装饰工程装饰工程分为门窗安装、室内抹灰、楼地面及瓷砖、室外装修、门窗玻璃油漆、踏步及踢脚线6个施工过程。施工流向为顶层四层三层二层一层。（5）设备工程设备工程主要有水电工程。2、计算工作量见表一3、计算劳动量见表一4、确定各施工过程的施工天数见表一表一序号分部分项工程名称工程量（P）产量定额S每班人数劳动量P/S施工天数单位数量1准备工作42挖土m3672.54354.61/台班6223钎探84验槽5铺砼垫层m336.81.10/工日173426浇砼基础m3171.20.78/工日2822087砌砖基础m372.21.13/工日166448地圈梁m318.60.39/工日124849回填土m34464.54/工日2598410构造柱钢筋t5.7250.175/工日3321011砌砖墙m31123.21.04/工日3610803012支模板m2492610.2/工日244832013梁板钢筋t81.2250.193/工日214202014浇砼m3428.11.33/工日163212015问题处理16验收主体17屋面找平层m2799.119.8/工日1040418卷材防水m2799.115.4/工日952619做保护层m2799.18.32/工日2496420门窗安装个4806/工日8801021室内抹灰m287688.12/工日3610803022楼地面、瓷砖m239608.86/工日224462023室外装修m223315.52/工日354221224门窗玻璃油漆8801025踏步、踢脚线1580626水电工程42807027细部处理228公司初验129问题处理530竣工验收25、编制施工进度计划横道图4、 施工准备和资源配置计划（一）技术准备：1施工前组织有关人员熟悉图纸并进行技术交底和施工组织设计交底，对主要分部分项施工员组织编制其具体的施工方案，做好充分的技术准备。2了解施工现场地上和地下的现状，并提出具体方案，针对地面荷载的要求布置施工机械。3根据施工形象进度，编制材料进场计划，提前做好成品、半成品加工定货采购工作。4拟定工程质量通病治理目标和计划措施，争创无质量通病工程。5按要求将基准点测到施工现场，布置测量控制点。6开工前应及早向检测部门送原材料样品，以便获得复试结果和砼、砂浆配合比通知单。7精心布置施工现场，做好现场的文明施工管理工作。8加强进场人员的三级安全教育工作，剖析有关安全事故事例，提高工程的安全意识 （二）生产准备：1结合施工道路及塔吊安装位置，做好现场平整工作。2根据图纸坐标尺寸与提供的控制点进行定位，并设轴线控制桩。3搭设安全生产防护措施，请安检部门检查。4将现场的水源、电源接到指定地点。5搭设配电间、工具间等临时设施，做好机械设备的检查保养及围转材料的准备。（三）资源配置计划.1劳动力需要量序号工种名称人数需要量（工日）备注1瓦工和抹灰工802244开工后8天进场2木工24480开工后20天进场3钢筋工25504开工后10天进场4混凝土工40626开工后1天进场5机械工8102开工当天进场6安装工12360开工后84天进场7油漆工1580开工后132天进场 2 材料需要量序号材料名称规格需要量备注单位数量1混凝土C1036.8开工后1天2混凝土C20617.9开工后2天3红砖标准砖块38627开工后8天4钢筋12，6t5.725开工后14天5钢筋HRB400t81.225开工后22天6木模板4926开工后20天7砂浆M10247.6开工后16天8卷材SBS799.1开工后26天9门窗个480开工后88天10承重砖承重多孔砖块381888开工后16天3 施工机械需要量序号机械名称型号需要量货源单位数量1塔吊TC5613台1租赁2履带式挖掘机W1-100台1租赁3蛙式打夯机HW-60台1租赁4手推车双轮辆6租赁5钢筋切断机QJ401-1台1租赁6钢筋对焊机UN1-5台1租赁7木工圆盘锯MJ140台1租赁8砂浆搅拌机HJ-200台1租赁9混凝土搅拌机J1-250台1租赁10插入式振捣器HZ-5台1租赁11平板式振捣器N-7台1租赁12物料提升机 JW10 台 1租赁五、主要施工方案1选择起重机械，校核技术性能施工机械的选择，应实用性和多用性兼顾，考虑施工技术和施工习惯等因素，有工程平面图可知，建筑是“一”字形，将爬升式塔吊置于其一边中间位置，拟采用TC5613型塔吊和配备井架的方案。a)校核最大工作幅度：塔吊距建筑物边缘3m，建筑物宽13.12m，建筑物长67.88m，R=+3=39.4m56m，满足起重要求。b)校核起重高度H：本工程屋面高14.6m，安装空隙取0.5m，绑扎点距构件底面距离为2m，距吊钩距离是1.5m，则： H=14.6+0.5+2+1.5=18.6m起重高度40m，满足要求。c)校核最大幅度起重质量： 一次提升混凝土质量M=0.52.5t=1.25t1.3t，满足要求。另外需要在建筑物的长边一侧设龙门架两个，间距为35m，其中一个据边沿15m；所以最终需要TC5613型塔吊一台，井架两个。2脚手架工程 选用双排脚手架，其稳定性好，工作面大，可便于砌砖施工及临时砖块堆放，脚手架布置在外墙一周。a) 脚手架的搭设： 脚手架搭设的工艺流程为：场地平整、夯实基础承载试验、材料配备定位设置通长脚手板、钢底座纵向扫地杆立杆横向扫地杆小横杆大横杆剪刀撑连墙杆铺脚手板扎防护栏杆扎安全网。 定距定位。根据构造要求在建筑物四角用尺子量出内、外立杆离墙的距离，并做好标记；用钢卷尺拉直，分出立杆位置，并点出立杆标记；垫板、底座应准确地放在定位线上，垫板必须铺放平稳，不得悬空。 双排架宜先立里排立杆，后立外排立杆。每排立杆应先立两头的，再立中间的一根，互相看齐后，立中间部分各立杆。b) 脚手架安全技术措施： 对脚手架的基础、构架、结构、连墙杆等进行设计并复核，做出完整的脚手架搭设、使用和拆除施工方案； 脚手架按规定设置斜杆、剪刀撑、连墙杆，对通道和洞口或承受超规定荷载的部位，做加强处理； 做可靠的安全防护措施。作业面上的脚手板不留空隙，脚手板和墙面之间的距离不大于200mm，脚手板间的搭接长度大于300mm，作业面外侧设挡脚板，并对临界作完全封闭 。3模板工程a) 本工程就其工程量而言，现浇部分并不占主要部分，但现浇部分较多，构造柱采用木模板，钢管柱箍(间距600mm)控制其断面尺寸，圈梁采用预先制作好的木模，楼板底模采用15 厚木模板，下垫50mm 的木枋，并在其背面用红油漆编号。b) 本工程模板支撑系统采用48 钢管扣件，钢管立管支承在地面上时，地面应填平夯实，并加垫50mm 厚垫木，钢管平直，其垂直允许偏差不大于12MM。c) 模板和支撑必须保证结构和构件各部分形状尺寸及相互位置的正确性，且具有足够的刚度、强度和稳定性，竖向模板和支撑部分应有足够的支撑面，在安装过程中，应临时固定好，以防倾覆。d) 模板拆除一律按各部位模板的受力情况、混凝土强度达到的时间及拆模顺序进行拆模，构造柱、圈梁等现浇构件侧模在砼浇筑后三天内拆模，悬挑构件及现浇板，由于其上承力，故均要其强度达到100%后方可拆e) 拆除钢模时严禁乱抛掷，应集中放置并及时修整，涂刷隔离剂，拆除木模时，应先撬开一角，然后用木枋推移尽量减少损耗，拆下来的模板清理，修补刷上隔离剂后在规定的地方堆放整齐待用。4混凝土工程a) 本工程属一般砖混结构住宅，现浇砼工程量不大，采用现场搅拌砼。b) 水泥进场必须有合格证，且必须随机抽样送检，经检验符合要求后方可使用，现场搅拌的砼的配合比，必须由现场将水泥、砂石随机抽样到实验室试配，由实验室出具由现场先试配而出的配合比试验单。施工现场按实验室出具的配合比，根据现场搅拌机容量换算出每盘用量，写于悬挂于搅拌台侧的小黑板上，严格按分盘用量称量，雨季材料含水率过大，应测定砂、石含水率，并从水量中扣除，以保证砼质量，当砂、石来料中含泥量过高超过规范中规定要求时，应适当冲洗，以确保砼质量。c) 浇筑砼前，必须一次备齐工程材料，以免停工待料，浇筑前应先清除模内垃圾等杂物，检查模板缝隙及孔洞是否堵严，在浇筑期间，要保证水、电、照明不中断，为防备临时停电停水，事先应在浇筑地点储备一定数量的原材料以及人工拌扣捣固用的工具，以防止出现意外的施工停歇缝。d) 构造柱浇筑前底部应先填以510cm 厚与砼成分相同的水泥砂浆，此工程由于柱高均未超过3m，可从柱顶直接下灰浇筑，砼振捣时，下面也要有人随时敲打模板，浇筑梁的砼时，应由一端开始用“赶浆法”根据梁高分层浇筑，浇捣时必须紧密配合，每层下料均应振实后再下料。挑梁、构造柱结点钢筋较密，浇筑此处砼时宜用细石子同强度等级砼浇筑，并用小直径振动棒振捣。浇筑板时，可用平板振动器或用振动棒顺浇筑方向拖拉振捣，并用铁插尺检查砼厚度，振捣完毕后，用长木抹子抹平，振捣砼构件时，振动棒或平板振动器不能直接接触钢筋或预埋铁件。砼浇筑完毕后，应在12 小时后加以覆盖和浇水，每日浇水至少三次，使砼有足够的润湿状态，养护期不小于7 昼夜。5砌体工程a) 工艺流程 选定合格砌体材料运输和堆放 放线和立皮数杆 清底、洒水湿润 砌筑分层抹灰 成品保护b)施工要点 1） 砖和砌块的高度立皮数杆，并竖直与墙的两侧，两相对的皮数杆之间拉准线，在砌筑物的位置放出墙身边线。 2） 砌筑前进行实地排列，不足整块的可以锯砖，但不得小于砌块的1/3。厕所底层和首层用页岩砖砌筑，水泥砂浆等级为M7.5，满铺挤压砌筑，上下层十字错缝，搭接长度不小于块长的1/3，转角处应相互咬搓。水平灰缝要求不大于10mm，垂直灰缝要求不大于15mm。 3） 砌块（砖）与构造柱的相接处，必须用拉结筋，以防因收缩拉裂墙体。拉结构造钢筋，在砼柱内留置钢筋头外露100毫米，然后用单面搭接焊，拉结长度按规范施工，拉结筋末端要弯90弯钩，然后按500毫米高沿通长放置26钢筋作为墙体的拉结筋。砌筑高度约1.25m时，宜停歇24h后再继续砌筑，使砌块（砖）干结成型，以防止收缩裂缝。 4） 砌块（砖）与门口连结，若采用后塞口作法，砌块与门口连接，先在门框上订一道扁铁，安装时先将扁铁弯折，再钉到砌体上，门框外侧须用粘结砂浆挤压密实。 5） 门窗过梁采用钢筋混凝土过梁或以圈梁代替过梁。c)质量及安全措施 1）砌体施工前，先将楼地面用细石砼按标高找平，然后按设计图纸放出墙体轴线并立好皮数杆，使皮数杆上的楼地面标高线位于设计标高位置上。 2）对墙的转角和交接处同时砌筑，对不能同时砌筑又必须留置的砌成斜槎，斜槎长度不小于高度的2/3，并设拉结筋，且间距500； 3） 砌砖时，先拉准线，灰缝做到横平竖直，水平灰缝的砂浆饱满度不小于90，垂直灰缝的砂浆饱满度不低于60，砌体水平灰缝厚度和垂直灰缝控制在812mm，埋设的拉结筋设置在砂浆层中； 4） 墙与构造柱沿墙高每500 mm设置2?6的水平拉结筋，每边伸入墙内1m； 5） 每天砌筑高度1.8m。已砌好的砌块，不撬动、碰撞、松动；在每一楼层或250m3的砌体中，对每一种强度等级的砂浆至少制作一组试块； 6） 砌块时不准超量，禁止抛掷和撞击楼板，堆放高度不得超过五皮。7） 墙体内不得留脚手架眼，施工人员必须在牢固的脚手架上操作，不得站在墙体上操作。 8） 如遇大风雨，对强度未达到要求、稳定性较差的砌体必须加设临时支撑保护。 9） 施工临时洞口及门窗洞过梁的支撑应坚固可靠，待砌筑砂浆达到设计强度70%以上时，方可拆除支撑和模板。 10） 大面积抹灰前，修补找平用的砂浆应与抹灰所用材料一致。必须经检查合格后方可抹灰。 11） 各种抹灰砂浆层凝结前应防止暴晒、雨淋、水冲、振动，水泥浆应在湿润的条件下养护。12） 遇有暗埋管线及需打洞开槽处，由安装人员配合预留避免事后处理，影响墙体安全。13） 砌体工程质量检验及评定：按砖石工程施工及验收规范GBJ20383进行，达到优良标准。6钢筋工程a) 钢筋的检验与存放 1） 钢筋进场应具有出厂证明书或试验报告单，并需分批作机械性能试验，如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能显著不正常时，还应进行钢筋化学成分分析，并及时报告监理重新取样送检。严禁不合格钢材用于该工程。b) 2） 钢筋取样热扎带肋，热扎光圆，同一牌号，同一炉号，同一规格，同一交货状态，每批重量大于60t。在每批钢筋中的任意两根钢筋上各取一套，每套试样从每根钢筋端部截去50 cm，然后再截取试样两根，一根作拉力试验（包括屈服点、抗拉强度和延伸率），另一根作冷弯试验，冷扎带肋钢筋和同一级的钢筋，每批重不大于50t，拉伸性一根，冷弯性三根。试验时，如有一个试验结果不符合规范所规定的数值时，则应加取双倍数量的试样，对不合格的项目作第二次试验，如仍有一根试样不合格，则该批钢筋不予验收，不能用在工程上。c) 3） 存放钢筋场地要进行平整夯实，铺设一层碎石，条件允许可浇筑地坪，并设排水坡度，四周挖设排水沟，以利泄水。堆放时，钢筋下面要垫放垫木，离地不宜少于20cm，以防钢筋诱蚀和污染。d) 4） 钢筋半成品要分部、分层、分段并按构件名称，号码顺序堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，并有明显标识，标识上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。b)钢筋加工方案 1）钢筋加工工艺流程: 材质复验及焊接试验配料调直除锈断料对焊弯曲成型成品堆放 2）钢筋配料前由放样员放样，配料工长认真阅读图纸、标准图集、图纸会审、设计变更、施工方案、规范等后核对放样图，认定放样图钢筋尺寸无误后下达配料令，由配料员在现场钢筋车间内完成配料；钢筋加工后的形状、尺寸，规格、搭接、锚固等均符合设计及规范要求，钢筋表面洁净无损、无油渍和铁锈、漆溃等； 3）钢筋调直延伸率?6.5、 ?8 4% 4）钢筋断料采用钢筋切断机，断料前检查钢筋配料无误后进行断料，断料时加上弯起钢筋延长部分，钢筋弯曲调整值如下：弯曲角度 30 45 60 90 135调整值 0.35d 0.5d 0.85d 2.0d 2.5d 5）钢筋焊接： 柱主筋采用电渣压力焊，梁主筋采用闪光对焊焊接； 调伸长度的选择：I级钢筋0.751.2d;II级钢筋1.01.5d(直径小的钢筋取大值);闪光留量取值连续闪光焊为两钢筋切断时严重压伤部分之和。另加8mm预热闪光焊为810mm。预热闪光焊预热留量为47mm，预热频率适当。 6）闪光对焊注意事项： （1）对焊操作由持证上岗操作熟练工人专职操作； （2）对焊前，清除钢筋端部1.5m范围内铁锈、污物，避免在夹具和钢筋间接触不良而引起打火，另外，对对端部有弯曲的钢筋，予以调直或切除；（3） 当调换焊工或换焊接钢筋规格和品种时，先作对焊试件（不小于2件）进行冷弯试验，合格后正式成批焊接； （4）焊接完毕后，待接头由白色变为黑色后松可夹具，平稳取出钢筋避免过热时引起接头弯曲。c)钢筋的运输 成品钢筋在地面采用平板车及人工相结合的运输方式；钢筋垂直运输采用龙门吊运至施工面；施工层平面钢筋由人工抬运至施工点。d)钢筋的安装、绑扎 钢筋的绑扎严格按国家现行施工验收规范及设计要求进行，钢筋绑扎前检查预埋钢管的位置、尺寸、大小，并调校；绑扎时锚固长度、搭接接头长度及抗震等按设计及混凝土结构施工及验收规范进行。e)垫块处理 柱脚与梁柱交接处均采用?14L100钢筋作撑铁以保证柱钢筋不移位；柱脚用4根L100 ?14定位筋固定；梁口1000采用一根?14钢筋以保证梁钢筋位置和梁口宽 度，板15001500用?10钢筋焊接以确保护层厚度，两层钢筋之间15001500用?10?脚铁支撑（形状如 ）；其余垫块按规定设置；f)主体钢筋施工质量检验评定 1）保证项目 钢筋品种、质量符合设计要求和有关规定。钢筋表面清洁、经除锈后无麻点。钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度和接头设置符合设计和规范要求。2）基本项目 绑扎缺扣、松扣的数量不集中，数量不大于20。 接头和弯钩的朝向正确，任一搭按长度不小于95规定值。 3）允许偏差项目钢筋网的长度和宽度10mm，绑扎网眼尺寸20mm，受力钢筋间距10mm，排距5mm。 4)检验与评定 按混凝土结构工程施工及验收规范GB5020492进行，达到优良标准。 5）注意事项 （1）电焊工一定要持证上岗，按批量见证取样作好试件及时送检。 （2） 浇捣砼时，要有专人照筋，以防插筋偏位。 （3）扎筋时应及时清理基坑内杂物。 （4）所有电器设备应设置漏电保护器，由专业电工操作。 （5）做好安全生产和文明施工工作，戴好完全帽，听从指挥。6、 施工现场平面布置 1 现场交通道路： 按现场平面布置后设置临时场内道路，施工现场保持道路畅通，不能在道路上堆放材料，在大门出入口处按规定，设置公司标识和“七牌一图”。 2材料的堆放： 砂、石、砖、水泥等材料堆放场地，布置在搅拌机周边内，并不得在其它局部地方临时堆放。 3在施工现场设物料提升机两台，另外在砼搅拌机，砂浆搅拌机旁设磅称等。4临时设施布置： 在拟建建筑物附近配置木工间、钢筋间、机修间、配电间、保管间等临时建筑物。5临时用水、电布置：根据现场实际情况综合考虑平面布置。（附注：从配电间输出线路为三相五线制用电）1-拟建建筑；2-已建建筑；3-红砖堆场；4-钢筋堆场；5-构件堆场；7-木模堆场；8-木工棚；9-食堂；10-宿舍，办公室；11-塔吊TC5613；12-井架；13-小区公路；14-水源；15-电源；16-砂石堆场；17-混凝土搅拌站；18-街道；19-临时道路；20-库房七、主要施工管理计划（一）进度管理计划1建立以项目经理为前提的工期保证组织体系，严格履行合同签定的工期。2建立健全切实可行，确保工期的科学管理制度，坚持每周施工生产调度例会和紧急施工生产调度会制度。3项目横向到边，纵向到底的各种责任制度，减少中间环节的矛盾。4依据施工组织设计的内容，科学合理地编制2-3 级设计网络，并对其中的关键线路严加控制。5大力推广“四新”成果，提高劳动生产率。6超前预测影响，施工进度的各项不利因素，并制定相应措施。7及时认真编制各项材料计划，并严格执行。合理调度原材料进场，不形成物料积压也不允许造成材料短缺的现象。8及时认真编制施工机具需用计划并严格执行，同时严格执行各机械保养制度和维修制度，确保施工机械能满足日常生产需要。9及时认真编制每月劳动力需要计划，通过劳动力曲线分析并穿插一些零星工作的方法，平衡劳动力，从而编制详细的作业计划，并严格依据计划控制施工进度。10质检员和安全员要做到“三勤：眼勤、嘴勤、手脚勤；及时发现并消除质量和安全隐患。11搞好后勤服务工作，稳定施工队伍士气。2质量管理计划1. 施工质量保证措施在工程施工过程中全面推行质量管理和质量控制，进一步建立完善质量监控体系，推行严格的质量监控制度，提高工作质量和施工质量。（1） 建立健全工程项目质量体系A.建立以项目经理为首，由项目与工程质量管理直接相关的各职能部门人员有机地组成工程创优领导小组，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大技术措施等问题进行决策。B.项目设专职质检员一名，各专业班组设兼职质检员1-2 名，组成项目监督机构。各位质检员在现场进行跟踪检查，发现问题及时督促有关人员纠正，对待大问题应立即向项目技术负责人报告，授予质检员特殊的六权“监督检查权、质量否决权、考核评价权、表彰奖励权、处罚权和超级上报权”。C.贯彻“班组生产，谁施工，谁负责质量；谁操作谁保证质量”的原则，对工程质量岗位责任制并层层分解落实，并签定工程质量目标责任状，用经济手段来辅助工程质量岗位责任的实施。（2） 作好各项准备工作的同时，搞好质量总结和预控工作。A. 在制定质量控制计划书时，要明确本工程特定质量目标。B.根据工程特点，制定各分部分项工程质量控制点，拟定主要分部分项质量控制点。项目按照控制点采取决策，达到控制点要求后方可进行后道工序施工。 对影响工程质量的五大因素严加控制管理。 加强各级人员培训工作，并要求管理人员和特殊作业人员必须持证上岗，对其它各专业班组操作人员做好进场质量意识教育。 加强对施工机械设备、检验、试验和测量设备的管理。2. 工程技术保证措施（1）认真学习贯彻执行国家有关施工规范，严格按施工图和施工组织设计的要求施工，并积极推广新材料 、新工艺、新设备、新技术的应用。（2）项目技术负责人全面负责项目的所有综合技术管理工作，其余各工长和质检员、试验员等受技术负责人领导和监督。（3）项目制定配套的技术管理制度和各岗位技术负责制并严格遵照执行。（4）正式施工前，各级有关技术人员认真研究施工图纸并做好图纸会审工作。（5）在施工过程中发现设计图纸中的问题，由工长向项目技术负责人请示，技术负责人以工程技术核定形式报业主，监理单位、设计单位共同研究处理。（6）正式施工前，要按要求认真编制作业指导书及各技术交底记录，经审批和审核后下发有关施工人员执行。（7）严格技术复核和隐蔽工程的验收，应在后道工序正式施工前对前工序进行隐蔽验收并作好记录。 (8)对砼，砂浆和钢筋焊接等重要的中间产品的取样试验必须有计划安排，砼的试块数量，按钢筋砼工程施工及验收规范（GB5024-92）中的有关规定执行，钢筋接头取样数量按钢筋焊接头及验收规程（JG18-84）中的有关规定执行。(9)对水泥、钢材、砂、石子、多孔砖、防水材料等重要的原材料的进货检验计划，由项目技术负责人在制定项目质量控制计划时候制定，用以指导项目技术管理工作。并在竣工时将核查记录档案资料归档。(10)建立健全各类技术档案并由专人负责保管，资料要及时真实完整地反映工程实际情况，各级签字手续要齐全。(11)坚持项目三级技术交底制度。A.施工组织设计内容，设计意图，重大技术问题以及新工技术等操作要点由项目技术负责人向工长和质检员交底，同时做好记录存档。B.项目工长除将所接受的项目负责人交底的内容向班组长交底外,各分部分项的工作内容，工作要点、难点施工工艺标准，所要求的质量标准及主要施工技术措施等内容，也必须及时向班组长交底，同时做记录存档。C.班组长接受技术交底后，组织施工操作人员进行技术交底并组织讲座保证难点、要点施工质量的操作对策，且严格遵照执行。（12）各类模板，脚手架等临时受力构件必须经过受力分析计算，稳定性确认可行方可施工。（13）各种模板在正式施工前，由木工工长进行翻样，经项目技术负责人审核无误后方可投放加工制作，各类钢筋由工长翻样并提前制定钢筋配料单报项目技术负责人审核无误后方可投放加工制作。（14）项目技术负责人定期组织全体技术人员召开技术总结和经验交底会，使项目技术管理水平得以整体提高。3.成品保护措施（1）项目设兼职成品保护员2 名，各专业班组也设兼职成品保护员工2 名，形成一个成品保护保证体系，对于成品保护员授予罚款教育权。（2）谁分管的工段（工序）谁就负责保护其成品。（3）坚持产品保护交接制度，并及时办理交接签字记录，成品交付业主或安装单位也不例外；（4）工程竣工时，由项目部指定一名专职成品保护员进行保护直至交付为止。（5）成品保护工作和质量管理工作同时抓紧，工长在制定分部分项工程技术交底书时，要强调成品保护工作内容，并将成品保护工作与资金挂钩，奖罚兑现。（6）严格加强24 小时门卫制度，并对已安装门窗的建筑物将门窗下班时锁好，由专人保管钥匙。3安全管理计划 针对招标文件中甲方对施工单位的有关安全管理要求，我方拟从以下几方面进行现场的安全施工管理，以确保上述方针及目标的实现。1、建立完善的安全管理机构(1)成立以项目经理为第一责任人的安全施工管理领导小组；组 长：*副组长：*成 员：施工安监科、技术质量科和材料设备科负责人，各专业施工，施工用电管理员、机械设备管理员，各专业施工队负责人；负责对施工现场安全施工工作的全面实施和领导、协调工作。(2)完善安全施工管理体系，上至项目经理、专职安全员及其它施工管理员在内，下至专业施工队队长、施工班组组长在内管理体系。运用安全管理体系依照国家、建设部颁发的有关建筑工程安全施工方面的法规、规范、标准和有关安全施工的规定，以及公司有关安全施工方面的各项规章制度，严格过程控制，确保安全管理目标的实现。(3)项目部设施工安监科，设置专职安全员，是项目部安全施工管理领导小组的办事机构，是本工程安全施工监督管理的主管部门，负责按国家、建设部颁布的法规、规范、标准和有关管理规定的要求，实施监督、检查和开展工作，认真执行公司安全管理的各项规章制度以及甲方和监理单位的有关规定和要求，并服从其领导和监督；负责健全各专业处及施工班组的安全网络并有效运作。(4)各专业队成立相应的安全施工工作领导小组，负责对本专业施工现场安全施工实施组织、领导和协调。(5)项目部经理参加甲方成立的安全施工工作委员会，参加其组织的所有活动，遵守并落实通过的各项决议，执行制定的各项安全施工制度。(6)按时与甲方签订“安全生产协议”，并认真履行协议内容。诸如安全保证金协议，我公司作为具有二级资质的施工单位按合同要求设立安全保证金，按甲方制定的安全管理制度对乙方进行奖罚。 (7)健全管理资料，上级及甲方关于安全施工的规定、法律法规等资料应齐全；施工组织设计中应有安全施工的要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案；施工现场应有施工日志。(8)开展竞争，项目部各个专业之间、班组之间开展安全施工竞赛活动。加强教育培训工作，在坚持岗位练兵基础上，采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、广播、电视、黑板报等方法很抓教育工作。2、安全生产责任制 (1)项目经理安全生产责任制a.对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。b.计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。c.负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素、及时采取有效整改措施。经常组织开展活动，并有活动记录资料。d.发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制订防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工(民工)的安全教育。e.负责组织对本施工区域的主要临建设施，施工机具及新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。(2)施工员安全生产责任制。a.对所管辖的施工生产现场的安全生产负有直接责任。b.向班组布置生产任务的同时,必须要进行全面、有针对性的安全技术交底(应有交底文字资料)，并督促检查执行。c.认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标，无事故竞赛等安全活动。d.坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员（含民工）的安全教育。e.发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。f.组织参与对本施工生产区域的临建设施、施工用机电设备、线路的检查验收工作，签证后存档。g.建立健全本工号的各项安全生产基层管理资料和活动记录。(3)工地安全员安全生产责任制a.协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。b.协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。c.做好日常安全生产检查工作。对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求、下达有关人员执行，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。d.配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。e.参与对现场临建设施、起重设备、和施工机电设备、线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定，推广工作。f.监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。g.建立与健全工作档案资料。参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。(4)班组长及班组安全员生产责任制a.带领班组工人在施工生产中模范遵守劳动纪律和各工种的安全技术操作规程以及有关安全生产的各项规章制度与安技措施，做到三不伤害，即我不伤害自己、我不伤害他人、我不被别人伤害。b.积极开展班组安全活动，开好班前生产安全会,并坚持同一班组安全活动及安全值日与班组自检制度。及时清除隐患，发现有不安全因素无排除时，要立即报告领导处理解决，经常对本班组工人及民工进行安全教育，随时纠正和制止违章作业行为。对领导交待的生产任务，如施工中有危及人身安全又不采取有效的安全措施时，有权拒绝接受任务。C.正确使用、管理好生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。d.发生事故，要保护好现场，立即上报，据实反映事故发生情况,并组织本组人员分析原因，吸取教训，防止事故重复发生。e.积极完成领导下达的安全达标任务与要求，建立班组安全活动记录。3、施工现场安全规章制度(1)工地安全作业纪律a.进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。b.进入施工现场，必须带好安全帽。c.生产现场工作，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。d.严禁酒后上岗工作。e.特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。f.不准在施工现场嬉耍、打闹或私自乱动机电设备。g.不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。h.施工现场一切安全设施、装置及安全标志牌，禁止随意拆除或移动。i.禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。(2)工地保卫防火制度 a.工地一切人员进入施工现场，必须服从管理，听从指挥，遵守各项规章制度。 b.一切外来人员未经保卫部门或工地领导允许，不准进入工地。 c.工地公共财产，职工与民工人人有责任爱护与保护。 d.工地一切易燃、易爆物品应分开存放,且应符合消防安全的规定。 e.应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。 f.工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。4、组织管理措施(1)落实安全责任、实施责任管理a.建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。b.建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。c.施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。d.施工项目负责人负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。e.一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，实施安全风险抵押金制度。f.认真检查安全生产责任制落实情况。(2)安全教育与培训a.实行安全“准入”制度。该工程开工前，所有参建员工必须进行安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习和考试，考试合格并取证后方可上岗工作。b.对从事起重、电工、架子工、厂内机动车辆驾驶员、机械操作工等特种作业人员，须进行专业操作技术培训和安全规程的学习，经有关部门考核并取证后方可上岗操作。c.施工中采用新技术、新工艺、新型机具及工人调换工种等，必须进行适应新岗位、新操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格并取证后，方可上岗工作。d.对严重违反安全规章制度的人员，安全管理部组织对其重新进行安全学习，并经考试合格后方可上岗工作；或者将其调离本工程现场。(3)安全检查a.对工程项目除进行经常性的安全检查外，还应按以下要求进行定期的安全检查：项目部每月至少开展一次；班组每周一次。b.各级单位定期安全检查，负责组织的单位行政领导应主持和参加。c.安全检查的主要内容是查领导、查思想、查纪律、查各项规章制度的建立完善和贯彻执行情况、查隐患；同时把环境保护纳入检查范围。各级生产责任人，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。对发现的问题，填写“安全隐患整改通知单”并分发到有关单位限期整改。(4)作业标准化a.制定作业标准，按科学的作业标准规范人的行为，控制人的不安全行为，减少人为失误。b.采取技术人员、管理人员、施工人员三结合的方式，根据施工的具体条件制定作业标准。c.作业标准必须考虑道施工人员的身体运动特点和规律，作业场地布置、施工工具设备、操作幅度等因素，符合人机学的要求。(5)安全工作值班制度由项目部领导参加包括施工员、安全员在内应组织起来进行轮流值班，检查、监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值日记录。(6)安全工作例行会议a.项目部月召开一次安全施工工作会议，研究、协调、解决安全施工的具体问题；检查安全施工目标计划和安全技术措施计划实施情况；提出下一阶段的安全施工工作要求。b.安全管理部每周召开一次安全例会，及时了解和掌握安全文明施工动态，解决存在的问题；总结、布置日常性安全施工管理工作。c.施工班组实行站班会制度，切实做到“三查三交”，并有完整记录。(7)安全奖惩a.项目部从