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项目管理电大网上过程性评测作业1-5答案一、单项选择题1、建设工程项目生产过程的总集成者是（业主方）。 2、项目管理的核心任务是项目的(目标控制)。 3、对建设工程项目而言，(业主)方的项目管理是管理的核心。 4、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于(建设项目工程总承包方的项目管理)。5、对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是(项目结构编码)。 6、项目目标的(动态控制)是项目管理最基本的方法论。7、项目目标动态控制的第一步是（将项目的目标分解）。8、某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人(不承担责任)。9、施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是(由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作)。10、项目人力资源管理的目的是(调动所有项目参与人的积极性)。11、对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是(项目经理)。 12、建设工程项目实施阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定(如何组织该项目的开发或建设)。13、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(施工企业)决定。14、下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是(经济策划的内容之一是编制资金需求量计划)。15、某建设单位拟建造一座大型钢铁厂，为此开展了一系列项目策划工作，其中属于决策阶段策划内容的是(项目目标论证)。16、在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行(归集)。17、发包人应在不迟于约定开工日期前（7）天预付款，承包人在约定预付时间（10）天后，向发包人发出预付通知，发包人在收到预付通知后仍不能按照要求支付，承包人可在发出通知（14）天后，停止施工。18、根据施工成本控制的步骤主要包括：分析、比较、预测、纠偏、检查。其正确的顺序为（-）。19、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元m3，则该分项工程的施工进度偏差为（拖后7500元）。20、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元m3，则该分项工程的施工费用绩效指数为（0.75超支）。21、下列不属于施工成本分析的基本方法是（偏差分析法）。22、已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为(BCWSBCWPACWP)。23、某工程材料中钢筋的目标消耗量1OOt，单价4000元，损耗率5%。实际消耗量11Ot，单价4200元，损耗率3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增加了(23100元)。24、在采用调值公式法进行建安工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是(工程所在地)。25、某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过或等于10%时可调整单价，单价调整为18元/m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为(1.60)万元。26、在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是(分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因)。27、建设工程项目总进度目标论证包括：项目的工作编码;进度计划系统的结构分析;编制总进度计划;总进度计划的调整等。上述几项工作的先后顺序为(-)。28、(横道图)进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。29、双代号网络图中，两项工作间引入虚工作表示(对两项工作的代号加以区分)。30、单代号网络中，一项工作必须有(惟一的一个节点和相应的一个编号)。31、在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由(工作之间的时间差值)决定的。32、单代号网络计划中，相邻两项工作之间的时间间隔等于(紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间)。33、在网络计划中，工作P最迟完成时间为55天，持续时间为10天。其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天、30天、33天，那么工作P的总时差为(12)天。34、当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则(双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零)。35、工程网络计划的关键线路是指(总的持续时间长于其他著线路的线路)。36、下列提法中正确的是(质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动)。37、按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求，将建设工程项目的质量目标具体化，该项任务发生在建设工程项目的(设计阶段)。38、下列关于复评的说法中，正确的是(在认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请)。39、对于现场安装的起重机械设备的安装和使用质量的控制，以下说法正确的是(安装完毕启用前需经专业管理部门验收合格才可使用)。40、根据设计要求，分析工程岩土地质资料，预测不利因素，并会同设计等方面采取相应的措施，属于(施工环境的控制)。41、建设工程项目质量控制系统是(一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系)。42、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起 (3个月)内向环保行政主管部门申请竣工验收。43、我国按照等同原则，从国际标准化组织制定的质量管理体系标准转化而成的质量管理体系标准是(GB/T l9000)。44、该企业根据2000版IS0 9000族标准，采用过程网络的方法建立质量管理体系，体现了质量管理八项原则中的(管理的系统方法原则)。45、该企业为了增强满足质量要求的能力，使企业的质量管理走上良性循环轨道，在质量体系的建立过程中，特别强调要坚持质量管理八项原则中的(持续改进)。46、该企业在建立质量管理体系中，还特别重视数据信息的收集、汇总和整理，这反映了管理体系八项原则中的(基于事实的决策方法原则)。47、某工厂拟建一钢筋混凝土排架结构单层厂房，通过招标方式选择某建筑公司承建。在施工过程中，对柱子质量进行检查验收，发现有柱子存在质量问题。对这些柱子的处理方式以下正确的是(当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收)。48、在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界在控制界限以内并与上下限有较大距离时，说明(质量能力偏大，不经济)。49、以下关于施工作业质量自控和监控的说法正确的是(自控主体和监控主体在施工过程中相互依存，各司其职)。50、职业健康安全管理体系的17个要素均有其相应的目标和意图。其中，与鼓励所有受组织运行影响的人员参与职业健康安全事务，对组织的职业健康安全方针和目标予以支持这个意图相应的要素为(协商和沟通)。51、施工工地内的起重机起吊重物，若重物的重量越大、起吊越高，则重物的势能也就越大，起吊的重物属于(第一类危险源)。52、不确定的损失程度和损失发生的概率用(风险量)来进行度量。53、在空气粒子状态污染物中，被称为可吸入颗粒的是 (飘尘)。54、建筑施工场界噪声限值中关于夜间打桩作业的规定是 (禁止施工)。55、施工安全技术措施应能够在每个工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到，这说明了施工安全技术措施要有(可行性和可操作性)。56、职业伤害事故的分类中，雷击伤害属于(触电)。57、职业健康安全与环境管理体系文件策划工作中，除了确定文件结构编写格式以及各层文件的编号之外，还应(制定文件编写计划、安排文件的审查审批和发布工作)。58、安全监察机构对违反安全生产法律、法规的行为，有权采取行政措施，并具有一定的 (强制)特点。59、某设备安装工程，双方在合同中约定需要试车，根据施工合同示范文本的规定， 如已具备联动无负荷试车条件，组织试车应当是(发包人)。60、国外有些国家关于仲裁的规定与我国实行一裁终局制不同。因此，在签订国际工程承包合同时，双方在合同中应该约定仲裁的(效力)。61、合同分析的角度是合同的(执行)。62、某工程采用我国施工合同示范文本，合同实施过程中承包人提出了有利于施工的 工程变更并获工程师同意，原设计单位为此提供了相应的变更图纸。由此所发生的费用由 (发包人承担)。63、某建设工程项目，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，当承包人违约时，开具担保书的担保公司应(用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内)。64、分析合同偏差延续或针对偏差采取一定措施后可能产生的结果，属于(合同实施趋势分析)。65、采用实际费用法计算索赔额时，承包商应得的索赔金额，是在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的(间接费和利润)。66、通常投标需要提交(投标)担保。67、某工程项目当事人双方在合同中约定，由承包人负责工程的设计，并负责物资设备的采购，则该合同属于(建设工程项目总承包合同)。68、某工程发生多次索赔事件以后，承包商要重新计算该工程的实际总费用。采用总费用法的计算式，索赔金额等于(实际总费用一投标报价估算总费用)。69、地震使部分未完施工受损需要修复，造成承包商额外支出，则承包商可提出(不可抗力引起的索赔)。70、恢复施工时业主缩减了部分子项的建设内容并调整了施工顺序，使承包人任务量减少，成本增加，承包商可提出(工程量变更)索赔。71、恢复施工后由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人可以提出(工程加速)索赔。72、灾后该地区交通受阻，物价上涨，使承包商收不抵支，承包商因此可向业主提出(费用)索赔。73、修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如(将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期)。74、某工程项目中，A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同，约定由B公司负责现场的脚手架搭设，A公司负责提供该分包工程所需的材料， 对运至施工场地用于该分包工程的材料，应由(A公司)办理或获得保险。75、建设工程施工劳务分包合同中，属于承包人主要义务的是(负责与发包人、监理、设计及有关部门联系)。76、为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理 工作，业主和项目参建各方都应编制各自的(信息管理手册)。77、信息管理部门的工作任务很多，其中包括负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行管理手册的修改和补充，并对其执行情况进行(检查和督促)。78、信息管理部门工作任务之一，是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的(信息处理工作)。79、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是(基于网络的信息处理平台)。80、国际上许多建设工程项目都专门设立信息管理部门(或称为信息中心)，以确保信息管理工作的顺利进行，也有一些大型建设工程项目为了从宏观上对项目的实施进行控制，以信息流指导物质流，专门委托(咨询公司)对项目信息进行动态跟踪和分析。81、应用项目信息门户(PIP)，业主方和项目各参与方进行工程管理所基于的平台是(互联网平台)。82、项目信息门户的英文缩写是(PIP)。83、应用项目信息门户的时间是(项目全寿命过程)。84、项目信息门户的用户主要是(项目参与各方)。85、对建设工程而言，项目信息门户的主持者应为(业主方)。86、建设工程项目总承包的基本出发点是（实现建设生产过程的组织集成化）。87、建设工程项目结构图描述的是(项目各参与方之间的关系)。88、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（组织）措施。89、根据国发20035号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（建筑业企业）决定。90、下列选项中，属于单位工程施工组织设计的内容的是（施工方案的选择）。91、工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（工程建设强制性标准）。92、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际植，则可作为计划的是（工程合同价）。93、在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（管理措施）。94、下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是(经济策划的内容之一是编制资金需求量计划)。95、采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（施工总承包单位的管理水平）。96、根据我国现行管理体制，施工方项目经理（是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人）。97、项目进度的控制周期应视项目的规划和特点而定，一般的项目控制周期为（一个月）。98、按照我国现行规定，项目管理实施规划应由（项目经理）组织编制。99、某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生的造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为（4）等风险。100、下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是。（投保建筑工程一切险）。101、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（组织措施）。102、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（分析和论证进度目标实现的可能性）。103、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（施工定额）编制而形成的实施性施工成本计划。104、.施工成本控制步骤中，最具实质性的一步是（纠编）。105、.施工成本控制步骤中，最具实质性的一步是（纠编）。106、施工成本分析是在（施工成本核算）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。107、下列说法错误的是（横道图能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系）108、施工成本管理就是要在（保证工期和满足质量要求）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。109、总进度规划（计划）、项目子系统进度（规划）与项目子系统中的（单项工程）进度计划之间要联系和协调。110、施工项目只有后个成本核算对象（单位工程），其竣工成本分析依据就是（当年该核算对象的竣工成本资料）。111、在施工成本管理环节中，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计，称为（施工成本预测）。112、工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：成本计划；成本核算；成本控制；成本考核；成本分析。其顺序为（）。113、以下关于成本计划编制过程的说法，错误的是（是检验工程施工安全管理是否有效落实的过程）。114、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3,月末检查时,确定的实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（48000）元。115、资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（会计核算）进行核算。116、下列（组织结构分析）不属于建设工程项目总进度目标谁的工作步骤。117、双代号网络图中的节点表示（工作的开始或结束）。118、在工程网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量和安全影响差别不大的基础上，应选择的压缩对象是分别在这两条关键线路上的两项（直接费用率之和最小）的工作组合。119、资金供应条件不包括（资金供应的方式）。120、.建设工程项目进度控制的管理措施不包括（编制项目进度控制的作用流程）。121、.施工成本控制的基本步骤为（比较分析预测纠偏检查）。122、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是（因果分析图法）。123、建设工程施工质量验收时，对涉及及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行（抽样）检测。124、.建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（建设单位）。125、工程项目质量管理体系按（控制内容）划分，可分为勘察设计、材料设备、施工安装、竣工验收等质量控制子系统。126、某建设工程发生一起质量事故，导致2人死亡，则该起质量事故属于（严重事故）。127、质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，通常包括：明确各级管理人员的责任分工；编制质量手册、程序文件；确定质量方针；落实组织制度。正确的顺序应该是（-）。128、在工程项目建设项目中，（政府建设主管部门）对建设的各方具有监督管理的职能。129、分部工程的质量验收应由（建设单位项目负责人）组织施工单位、设计单位等相关人员参加。130、某工程发生一起质量事故，45人重伤，则该起质量事故属于（特别重大事故）。131、某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故处理方案应由（事故调查组）提供。132、施工质量计划应由（施工单位）进行编制。133、下列应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织进行验收的是（分项工程）质理验收。134、单位工程施工组织设计的编制依据不包括（合同文件）。135、施工作业质量自控和监控的说法正确的是(自控主体和监控主体在施工过程中相互依存，各司其职)。136、事前控制、事中控制和事后控制属于（三阶段控制原理）。137、A.B.C.分类管理中，A.类问题是指（一般）问题。138、建设工程质量监督档案按（分项工程）建立。139、工程项目质量管理体系按（）划分，可分为勘察设计、材料设备、施工安装、竣工验收等质量控制子系统。140、某建设工程发生一起质量事故，导致3人死亡，45人重伤，则该起质量事故属于（较大事故）。141、下列引起索赔的起因中，属于特殊风险因素的是（战争）。142、施工承包合同履约担保的有效期始于（工程开工）之日。143、施工合同文件通常包括：投标书及其附件；专用合同条款；协议书；工程量清单；通用合同条款；中标通知书等。通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是（）。144、下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是（固定总价合同）。145、依法必须进行招标的建设工程项目，招标人对已发出的招标方件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（15）日前发出。146、采用实际费用法计算索赔额时，承包商应得的索赔金额，是在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的(间接费和利润)。147、国际工程承包合同的工程项目，（合同管理）是整个项目管理的核心。148、建设工程施工预付款担保的主要形式是（银行保函）。149、（论证部分）是索赔报告的关键部门。150、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（合作责任）。151、针对承包的工程任务，合同跟踪以（工程质量、工程进度、工程数量、工程成本）等方面为对象。152、国际工程承包合同的争议解决应该首先（协商）方式153、根据我国相关规定，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（5）个工作日。154、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是（固定总价合同）。155、某工程地震灾后恢复施工后由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人可以提出(工程加速)索赔。156、施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（工期和费用索赔均不能成立）。157、投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后，就可以向招标人正式提交投标文件，标书的基本要求是（签章、密封）。158、业主方承担全部工程量和价格风险的合同是（成本加酬金合同）。159、合同控制措施中，不包括（法律措施）。160、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），分包项目的施工组织设计应由（承包人）负责编制。161、基于网络的信息处理平台是由一系列的（硬件和软件）构成。162、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（信息）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。163、按照我国的现行规定，施工现场（100）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油地。164、项目的结构编码应依据（项目机构图），对项目结构的每一层和每一组成部分进行编码。165、应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向（基于网络的信息处理平台）方向发展，以充分发挥信息资源的价值。166、基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是（所有参与项目建设单位）。167、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当（回避）。168、对于噪声的说法不恰当的是（按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声）。169、固体废物的主要处理方法有（回收利用、减量化处理、填埋）170、安全生产管理的主要对象是（企业领导）。171、信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和（形成）各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。172、职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理的主体是（组织）。173、根据建设工程安全生产管理条例，建设单位应当自开工报告批准之日起最晚（15）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。174、项目信息管理的目的是通过有效的对项目信息传输的组织和控制，为项目的（建设增值）服务。二、多项选择题1、以下关于矩阵组织结构模式的描述中，正确的是（BD）。A指令路径过长 B指令源有2个 C指令源唯一 D适用于大型组织系统 2、在施工过程中，即使承包商已经按照合同的要求办理了保险，在某些条件下，承包商仍应及时补办保险，这些条件是指(工程延期，增加新项目)。3、项目经理不可以向行政上仍属于他们的直线经理管辖的职能人员做出(ABDE )许诺。 A、增加薪水 B、升职 C、在下个项目中继续聘用 D、付加班费 E、赋予项目责任4、项目人力资源管理控制应包括(A,B,C)。 A.人力资源的选择 B.订立劳务分包合同 C.教育培训和考核 D.编制人力资源需求计划E.编制人力资源配置计划5、在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有(B,E)。 A.调整进度管理方法 B.调整工作流程组织 C.改变施工方法 D.强化合同管理E.调整任务分工6、建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括(A,B,E )。A.业主方项目管理的组织结构 B.任务分工和管理职能分工 C.项目资金需求量计划 D.实施期组织总体方案 E.项目管理工作流程7、根据中华人民共和国建筑法的相关规定，监理单位代表建设单位对承包单位所实施的监督主要体现的方面有(B,C,E)。A.组织协调 B.施工质量 C.建设工期 D.施工方案 E.建设资金使用8、按照工程监理规范的有关要求，监理工程师在对建设工程实施监理时，应当采取 的形式有(A,C,E)。A.旁站 B.抽查检验 C.巡视 D.见证取样 E.平行检验9、建安工程价款动态结算时，采用调值公式法进行结算需要做好的工作有(A,C,D)。 A.确定调值品种 B.确定调值幅度 C.商定调整因素 D.确定考核地点和时点E.确定价格调值系数10、下列关于因果分析图法的说法中，正确的有(A,C,E)。 A.因果分析图法又称为质量特性要因分析法 B.可以定量地分析质量问题的因果关系 C.基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因 D.一个质量特性不能使用一张图进行分析 E.通常采用QC小组的方式进行11、施工过程中，材料用量的控制方法有(B,C,D,E)。 A.招标控制 B.包干控制 C.计量控制 D.定额控制 E.指标控制12、下述有关虚工作的说法正确的是(BCDE)。A.有工作内容 B.不消耗资源 C.不需要时间 D.在绘制单代号网络图时可能引用 E.在绘制双代号网络图时可能引用 13、网络计划的关键线路是(ACD)。A.总持续时间最长的线路 B.全部由关键工作组成的线路 C.时标网络计划中无波形线的线路 D.相邻两项工作之间的时间间隔全部为零的线路 E.双代号网络计划中全部由关键节点组成的线路 14、已知某项工程由A、B、C、D、E、F 6项工作构成，其中D、E的紧前工作为B，F的紧前工作为C、D，工作A、B、C无紧前工作，则B的紧后工作有(D、E)。 A.工作F B.工作B C.工作C D.工作D E.工作E15、在业主方和项目参与各方建设工程项目计划系统的建立过程中，计算机辅助网络计划编制的意义有(B,C,D,E)。 A.有利于扩大工程网络计划的应用范围 B.确保工程网络计划计算的准确性C.有利于工程网络计划及时调整 D.有利于编制资源需求计划E.解决计算量大，而手工难以承担的困难16、双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出的时间参数有(A,B,E)。 A.工作的最早开始时间 B.关键线路 C.工作的总时差 D.工作的最迟开始时间E.工作的自由时差17、在ABC分类法中，下列关于A类问题的说法中正确的有(A,D,E)。 A.累计频率在0%80%区间的问题 B.应按照常规适当加强管理 C.为次重要问题D.要进行重点管理 E.为最不重要的问题18、在设计准备工作阶段，为便于设计单位理解和分析设计的任务目标和质量要求，建设项目的建设指挥部必须向设计单位提出正确有效的(A,B)。A.设计任务书 B.设计纲要 C.设计说明书 D.可行性研究报告 E.项目建议书 19、在该工厂的总体规划过程中，需要编制具体的规划设计文件以解决(A,B,D,E)等问题。 A.平面空间布局 B.道路交通组织 C.施工组织设计 D.总体配套方案 E.总体规划指标20、在该工厂总体规划中，平面空间布局的问题是十分关键的问题，其具体内容包括确定(A,C,E)。 A.项目功能分区 B.建设场区的基准标高 C.项目工艺布置 D.动力能源供应基地E.生产流程组织21、在该工厂的设计质量综合控制中，应包括(A,B,D,E)的质量控制。 A.功能性 B.观感性 C.系统性 D.可靠性 E.经济性22、PDCA循环中，质量管理的计划职能，主要包括(A,B)。 A.明确质量目标 B.制定实现质量目标的行动方案C.将质量的目标值转换为质量的实际值D.对计划实施过程进行各种检查E.对质量问题或质量不合格进行原因分析，采取措施予以纠正23、直方图一般是用来(A,C,E)。 A.分析生产过程质量是否处于稳定状态B.找出影响质量问题的主要因素C.分析生产过程质量是否处于正常状态D.逐层分析质量问题产生的原因E.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内24、能够反映直方图中数据离散程度的质量数据特征值有(A,C,D)。A.级差 B.算术平均数 C.变异系数 D.标准偏差 E.样本中位数25、在应用排列图进行分析时，排列图可以用于(C,D)。 A.整理统计数据，了解统计数据的分布特征B.掌握质量能力状态C.找出影响质量问题的主要原因D.将质量问题进行ABC分类E.发现质量问题出现的因果关系26、建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类有(ABCD)。A.轻伤事故 B.重伤事故 C.死亡事故 D.重大事故 E.一般事故 27、建设工程环境保护措施主要包括 (A,B,C,D)。A.大气污染的防治 B.水污染的防治 C.噪声污染的防治D.固体废弃物的处理 E.加速施工措施28、评标中的初步评审，其审查内容包括(A,B,C,D)等。 A.投标资格审查 B.投标文件完整性审查 C.投标担保的有效性D.与招标文件是否有显著的差异和保留E.投标书技术方案的先进性29、在下列情况中，应视为无效投标的投标文件有(B,C,D,E)。 A.在招标人规定的投标截止日前所提交的标书B.提交不含资产负债表的标书 C.提交未密封的标书D.未同时提交投标担保的标书 E.提交未盖投标企业公章的标书30、在FIDIC合同条件下，承包人按工程师要求编制的有关变更的建议书内容应包括(C,D,E)。 A.工程师发出的变更指示 B.承包人收到变更指示的确认 C.进度计划必要修改的建议D.对变更估价的建议 E.对建议要完成工作实施的进度计划31、评标中的详细评审包括技术评审和商务评审。商务评审主要是对投标书的(B,C,D,E)等进行评审。 A.实质是否响应了招标文件的要求 B.报价高低 C.报价构成D.计价方式 E.计算方法32、工期索赔的分析包括(A,B,D,E)等。 A.延误原因分析 B.延误责任的界定 C.延误方式分析D.网络计划(CPM)分析 E.工期索赔的计算33、建设工程合同文件由(BCD)等构成。 A.履约保函 B.合同协议书 C.工程量及价格单 D.合同条件 E.投标保证金 34、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了(B,C,D)，必须对项目的信息进行编码。 A.方便信息的收集 B.方便信息检索 C.有组织地存储信息D.方便信息加工整理 E.方便信息的输出35、项目实施的工作项编码应覆盖项目实施工作任务目录的全部内容，包括设计准备阶段的工作项、设计阶段的工作项、(A,B,C)等工作项。A.招投标 B.施工和设备安装 C.项目动用前的准备 D.工程索赔 E.物业管理36、业主方项目管理的目标包括项目的(投资目标、进度目标、质量目标)37、施工组织总设计的工作内容包括：计算主要工种工程的工程量、拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划，它们的正确次序是（1234）。38、风险管理包括策划、（组织，领导，协调，控制）等方面的工作39、建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括（项目决策的风险分析，项目目标分析与再论证，