“战高温、斗雨季”活动方案.doc

“战高温、斗雨季、防灾害、防事故，实现安全生产季”活动方案安装公司一项目部为积极贯彻落实公司开展“战高温、斗雨季、防灾害、防事故，实现安全生产季”活动的精神要求，结合自身实际情况，制定相应的活动方案，具体实施意见如下：一、 活动目的贯彻集团公司季度安全工作会议和公司季度会议精神，以及落实公司安发9#文，巩固上半年安全生产成果，为四季度安全工作奠定基础，通过学习文件，切实提高认识，增强抓好安全工作的责任感和压力感。二、 活动内容（一）提认识。各个区队立即组织传达学习公司季度会议精神及公司安发9#文，充分认识三季度高温、多雨等极端天气给安全带来的不利影响。充分利用业余时间，开展“安全故事”读书活动、案例分析讲解、安全知识学习竞赛、班前安全知识问答等多种形式广泛宣传做好“战高温、斗雨季、防灾害、防事故，实现安全生产季”活动的重要性，进一步增强职工的防灾抗灾意识，坚决杜绝部分管理人员和工人盲目乐观、松懈麻痹等厌战情绪。（二）抓重点。组织开展以“一通三防”、顶板管理、提升运输、“雨季三防”等为重点的专项安全检查，实现“五个不”目标，即：严格工作细节管理，不人为制造隐患、不给下一道工序留下隐患、不漏排查隐患、不拖延应付、不隐瞒谎报。1、突出抓好“雨季三防”工作，严格按照“雨季三防”方案，完善应急救援预案、灾害天气停产撤人应急措施，积极组织职工熟悉矿井水灾避灾路线，在每个施工地点悬挂避灾路线图，将参与雨季抗洪抢险负责人、成员、联系电话进行备案，确保每次暴雨前和降雨后及时检查处理管辖区内的各类险情，特别规定在大雨暴雨天气实行双值班制度，使雨季三防工作切实引起全员高度重视，确保人人重视、人人监督、人人负责，杜绝水患发生。2、按照“防大洪、抗大汛、抢大险”标准要求，本着“宁可备而不用”的原则，全力做好雨季所需锨、镐、编织袋、雨衣、胶靴、手电筒等工具的筹备保管工作，在备齐备足防汛物质设备基础上，进一步增加抢险救援队伍建设。同时完善井下与地面供电设备设施、排水设备及抗洪抢险专用设备，并充实更新雨季三防抢险物质、材料的储备，做到专项物资专项管理，为雨季三防工作创建一切便利条件。3、突出抓好井下顶板管理。进入施工现场，坚持执行“敲帮问顶制度”，将活石摘除后方可施工，发现异常情况立即汇报。对重点地点要重点巡查，发现有任何“三违”的苗头性，立刻处理绝不软手，对已经发生的一般“三违”,通过谈话，班前检讨学习、处罚，让其认识到三违的危害性。另外，要加强防煤尘、防瓦斯治理，跟班队长、特殊工种及班组长必须佩带瓦检仪，时刻注意施工现场的瓦斯浓度，并全面落实降尘、除尘综合措施，加强尘害治理，合理布局，强化措施，治理高温热害。4、突出抓好地面防雨、防暑工作。对地面沟渠管道等进行全面清理与疏通，确保排水系统畅通，加强水害隐患的动态排查治理，加强与矿方防汛部门的信息沟通，严格汛期防洪值班制度，确保安全度汛。另外，对地面施工人员作息时间进行调整，高温时停止室外作业，扎扎实实做好防暑工作。（三）细分工为保证“战高温、斗雨季、防灾害、防事故，实现安全生产季”活动的顺利开展，安装一项目部精心组织，细化分工，抓好落实，确保实效。重申岗位责任制，做到安全生产责任制落实到基层，安全素质教育落实在基层，利用班前班后会开展“安全故事”读书活动，警示教育广大员工，让员工学会用别人的教训来警示自己，避免类似事故发生在自己身上。同时加大监督检查力度，不定期突击检查，并实行责任追究制度，确保在三季度“战高温、斗雨季、防灾害、防事故，实现安全生产季”活动。（四）抓预防项目部根据文件精神，要求各区队结合自身工作实际，及时修改完善应急救援预案，使其更具有针对性、可操作性和时效性。坚持管理人员下井带班制度，管理人员下井必须到项目部调度室签到，要求班中二次向调度室汇报现场情况，坚持八小时工作制，与工人同下同上。现场及时处理发现的隐患和问题，做到超前预防，把事故消灭在萌芽之中，确保安全生产。同时，加大对员工的培训学习力度，尤其对新工人的上岗培训，严格师徒合同的考核，认真履行师徒安全责任，加强新工人岗位技能操作知识训练，保证新工人上岗安全。继续深入开展“安全素质提升”及“三查三反”系列活动，通过各种形式的安全素质教育及自查自纠，提高广大干部职工综合素质和安全意识。另外，必须把班前会“五件事”落实到实处，即：薄弱人物排查、班组隐患排查、班日预评价、互保联保、安全交接记录，防止让“不放心人”惹出不放心事。三、 成立活动领导小组为确保活动的顺利开展，项目部按照公司文件精神指示，成立了以项目部经理孙振为组长的“战高温、斗雨季、防灾害、防事故，实现安全生产季”活动领导小组：组长：孙振副组长：张洪波、崔刚、车新国、李钊、刘绪雪成员：房刚佑、刘绪德、肖红兵、孟庆森、刘持学领导小组将对“