南仙泉煤矿安全检查制度.doc

南仙泉煤矿安全检查制度为了有效消除矿井安全隐患、及时发现、堵塞漏洞，减少不安全因素。全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，进一步强化安全管理，使安全检查制度化、规范化，真正发挥其现场监督检查作用，不断提高我矿本质安全化水平。为此，结合我矿现状，特制定本制定。一、安全检查实行“三结合”，即定期安全检查与日常检查相结合;突击检查与日常检查相结合；跟班现场监督检查与日常检查相结合。1、安全大检查由安全指挥中心、生产技术科、通风科、机电科科长分别组织，各级领导干部及各科室管理人员参加。2、突击检查由安全科牵头组织，各级管理人员协调配合对矿井上、下各环节分区域不定期检查。3、跟班现场监督检查由调度室根据井下实际情况、特殊作业、复杂多变的地质条件安排各级管理人员进行现场监督检查和技术指导。 4、日常检查是由各级领导干部和职能部门工作人员轮流对现场进行经常性、不间断的巡回安全检查。二、每次检查前，各级入井检查人员要认真做好准备，严格对照规程及标准进行检查，检查中要目的明确、突出重点，并有专表记录。对现场查处、发现的问题应及时准确的认真填写，做到定型定量。 1、定期安全大检查要分区域、分专业确定检查负责人，负责收集、整理、汇总各检查人员现场检查存在的隐患及问题与现场检查的情况，并签注意见。2、检查结束后，组织单位要及时召集安全检查专项办公会，对查出的问题和隐患按“四定”(即定项目、定人员、定措施、定时间)的形式安排、落实、处理。三、指挥中心对各级管理人员入井检查的各类隐患，要有详细的记录。并定期写出安全检查通报，上报、下发，存档备案。有重大隐患要及时反馈到处置队下发隐患整改通知单，并限期整改落实复验。1、安全指挥中心要设立安全生产隐患登记台帐，负责日常矿安全管理（检查）与上级部门人员到矿检查存在的隐患及问题的登记工作。2、对检查出的隐患及问题，指挥中心要安排落实存在的隐患（问题）的队组进行整改处理并安排管理人员跟踪复验整改情况。四、建立隐患评比制度对检查中存在的隐患及问题，隐患单位要指定专人按时整改，有关部门进行复查。对整改积极、效果突出的单位和个人给予表彰奖励；对整改态度消极拖延、隐患多、漏洞大，又不积极整改的单位，给予通报批评并追究相关责任。五、实行安全隐患首查负责制与奖惩激励机制1、各级入井检查人员要保证所查隐患及问题的真实性，检查中必须坚持实事求是、不循私情、互相监督的原则，认真查找安全生产中存在的安全、质量、管理等方面存在的安全隐患。2、各级管理人员在检查中发现的事故隐患或征兆，能够立即采取措施进行处理或及时汇报，从而避免了事故或显著减轻了事故程度的；敢于制止并检举揭发违规违章现象的。有矿根据其贡献大小给予奖励，做出特殊贡献的要给予特殊奖励。对查出突出问题，要组织召开专题例会，认真剖析根源，查找症结所在，达到举一反三，坚决堵塞安全管理上的漏洞。3、各级管理人员中要加强安全责任心，真正树立“安全第一、安全为天”的思想，对在检查中走马观花、弄虚作假者，将严格追究安全责任。