市场部制度.doc

陈总 重庆分公司业务人员考勤管理制度及业务人员薪酬提成如下 业务人员考勤管理制度业务人员考勤管理制度 关于考勤的相关项目 考勤包括事假 病假 迟到 早退 旷工 自动离 职等 具体规定如下 第一条第一条 考勤考勤 一 业务人员每日早上必须签到 如有特殊情况公司安排其直接外出活动时 必须由部门经理在签到本上注明原因 二 业务人员每天晚上不需签到 但必须用所在地点的固定电话拨打部门经理 行动电话以核实其工作情况 第第二二条条 事事假假 一 一天以内 需提前请假 填写请假单 经市场部经理 批准后方可休假 特殊情况不能提前请假的 需在上班后半小时内向市场部经理 请假 并在上 班后补办请假单 二 请假两天或以上的 需提前由本人填写请假单 市场部经理签署意见报公 司行政部 总经理 经批准后按事假处理 三 未按以上规定办理的均按旷工处理 第第三三条条 病病假假 一 员工休病假需提前请假或电话告假 一天以内由市场部经理登记考勤表 两天以上 市场部经理报行政人事部备案 非急重病可电话请假一天 一天以 上需办理请假手续 二 病假均需提供医院病假证明及就医记录 否则按事假处理 第第四四条条 迟迟到到 早早退退 一 上班后半小时未到为迟到 上班后超过半小时未到的 如电话请假经市场 部经理 或市场主管 批准后补办手续的 计半天事假 未请假的计旷工半天 二 下班前半小时内离开为早退 下班提前半小时以上离开 经市场部经理 呈 陈总呈 陈总 关于 业务员考勤及提成制度申请关于 业务员考勤及提成制度申请 总页数 含此页 总页数 含此页 共共 4 页页日期 日期 2007 年年 9 月月 16 日日 紧紧急急 请请审审阅阅 请请批批注注 请请答答复复 请请传传阅阅 或市场主管 批准的 按事假计 未请假的当日计旷工 第第五五条条 旷旷工工 一一 下班后半小时内未电话请假而在上班时间过后半小时内未到岗 超过迟到 早退时限到岗或离岗 且未提前请假的 记半天至一天旷工 二 以去小区 处理客户事宜等为由未到公司上班 经查不实的 记旷工一天 三 不服从工作安排 未按规定完成相应工作 记旷工一天 第六条第六条 自自动动离离职职 无书面报告或公司负责人没有签署意见而缺勤三天或以上者 均视为自动 离职 第第七七条条 缺缺勤勤 旷旷工工工工资资 按公司有关规定执行 业务人员的入职 离职业务人员的入职 离职 第一条第一条招聘及入职招聘及入职 一 经营部业务人员由市场部经理和行政部共同负责招聘 应聘业务人员由 市场部经理或公司行政部进行面试 查验相关证件原件 并交复印件留 存 填写 应聘登记表 对应聘人员进行基本技能测试 二 经行政部初试合格的业务人员 由行政部根据各市场部业务人员的需求 情况安排 三 新聘业务员入职前七天为考察期 考察期内由市场部 分公司经理 行 政部对其进行工作态度 敬业精神 基本技能 对公司的认可度 工作 能力等方面的基本考察 四 在考察期的第七天 行政部根据市场部经理意见对合格人员办理相关入 职手续 五 市场部经理对不合格的新聘业务员在七天内通知本人离职 并通知行政 部 六 凡在考察期内离职的 公司不予支付劳动报酬 七 合格人员由行政部负责办理入职手续 填写 员工履历表 并介绍公司 情况 企业文化 讲解 公司管理制度 其他有关的规定 规范等 同 时明确岗位职责及要求 八 根据公司培训计划 新聘业务员由行政部 市场部统一安排培训 培训 后 由行政部对参训人员进行考试 考试合格者才准上岗 九 新聘业务员试用期为两个月 含考察期 7 天 试用期满转正的业务员 由行政部办理相关入职手续 第二条第二条离职离职 一 辞退 业务员在职期间如遇下列情况 公司将予以辞退 1 对所担任的工作不能胜任且不服从公司安排 调动者 2 严重违反公司规定者 3 因触犯法律被公检法机关拘留 判刑者 4 因患病或非因工负伤不能胜任本职工作者 辞退程序 1 市场部经理对本部门业务人员提出辞退意见后 通知行政部 由行政部 报公司领导审批 公司决定辞退的业务员由行政部通知财务部 暂缓发 放其所有未结款项 同时通知市场部经理 由市场部经理通知本人于三 日内进行工作交接 交接程序 1 市场部内部工作由市场部经理 市场主管 安排其他业务员负责交接 本人须填写 离职登记表 并由经营部经理在相应栏内签署意见并签字 2 离职业务员领用物品由行政部经理负责核查 并在 离职登记表 中相 应栏内登记 二 辞职 1 辞职程序 业务员辞职 应提前三日向市场部经理提交书面辞职申请 市场部 经理应及时安排其他业务员与其进行工作交接 并通知行政部 由行政 部通知财务部缓发其所有未结款项 辞职业务员须填写 离职登记表 经市场部经理签署意见后 在三日内到公司总部办理离职手续 2 工资及提成结算 1 离职手续审核无误者 所有未结款项以现金形式于工程竣工验收后发放 三 除名 1 业务员在职期间遇下列情况 公司将予以除名 聘用期间违反公司纪律 损害公司利益 给公司造成经济损失者 玩忽职守 损害公司形象者 顶撞领导 在公司内部造成恶劣影响者 2 除名程序 市场部经理对本部门业务员提出书面除名意见后 通知行政部 由 行政部报公司领导审批 公司决定除名的业务员由行政部通知市场部经 理安排其他业务员与被除名者进行工作交接 同时通知财务 行政 工 程等相关部门 由财务部扣发其所有未结款项 并打印通报 发各职能 部门及分公司 3 工资及提成结算 被除名的业务员 免发其所有未结款项 第三条第三条 业务人员的提成业务人员的提成 1 业务员月签单金额在 12 万以上 底薪为 1000 元 提成 12 万以上的单 按 3 计算 12 以下按 2 提成 2 业务员在签单 4 万 12 万 底薪为 800 元 提成 3 业务员月签单金额在 4 万以下 底薪为 600 元 提成 4 为能让业务员有一个学习 提高的机会 业务员开始工作的第一个月 若无业绩 公司发放 500 元生活费 以让