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文档简介

保养站设备、资产管理办法为加强设备管理，提高设备完好利用率，特制定保养站设备管理办法。一、主要技术经济指标及目标：1、综合完好率：98%2、综合利用率：60%3、重、特大事故：零二、具体措施：1、强维护保养提高设备完好率。2、提高修理质量，减少返修率 。3、严格执行“设备管理八项制度，杜绝重、特大事故。4、加强内修，降低外修费用。5、每月对设备进行抽查，每季度进行设备全面检查。三、设备维护1、设备档案、运转记录、修理台帐要及时填写，数据准确。2、设备操作手要掌握本设备的巡回项点、应知应会。3、设备无脏、松、漏现象。4、设备维护执行“十字作业法”，即清洁、润滑、坚固、调整、防腐。5、新设备的使用，要严格按说明书规定操作使用。6、执行冬季设备放水防冻制度，柴油叉车要及时更换防冻液和柴油，放水要挂牌、有登记。7、动力、起重、仪器、等设备的保养，均应按国家有关规定进行预防性试验。 四、设备使用1、设备使用实行定人、定机、定岗位的责任制。2、对单人操作、班组作业的设备，实行“专人专机”制。3、所有设备操作者，操作设备前均须进行技术培训，并获取操作本设备的操作证书。4、凡是达不到本级别、本岗位“四懂三会”的设备操作者，严禁上岗操作设备。5、操作者每次操作设备时，都必须按规定在设备启动前、运行中、停机后进行设备巡回检查。 6、严禁设备在超温、超压、超速、超负荷下运转，严禁设备蛮干、硬拼使用。五、设备档案管理1、主要设备的技术档案：说明书，维修手册、操作规程、配件目录齐全。2、各种统计资料、台帐、报表齐全并上报及时。六、事故管理1、安全生产规章制度和操作规程要齐全，必须有专人负责。2、出现设备事故要及时上报，如隐瞒不报，加倍处罚操作者责任。3、设备不允许超负荷运行、超期服役，对存在隐患的设备要采取措施整改。4、不允许违章指挥，强令工人违章作业。5、坚持设备处理“三不放过”原则：即事故原因不明，责任不清不放过；事故责任者未经教育或处理不放过；防范措施不落实不放过。七、资产管理1、不经队长允许，不准随意将设备借给个人使用。2、
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