图纸会审与设计交底管理规定.doc

密级：项密一级 项密二级 项密三级文件编号：煤化工项目管理体系文件图纸会审与设计交底管理规定1版次编 制审 核评 审审定批 准批准日期编制部门：施工管理部参编：发表范围：各职能部门/各项目组 图纸会审与设计交底管理规定文 件 会 签 表序号职能部门签 署日 期1项目管理部2011年 月 日2商务管理部2011年 月 日3技术管理部2011年 月 日4采购管理部2011年 月 日5施工管理部2011年 月 日6质量管理部2011年 月 日7HSE部2011年 月 日8机械动力部2011年 月 日9生产准备部2011年 月 日10项目财务部2011年 月 日11项目综合部2011年 月 日说明：(1)本管理体系文件知识产权属 能源化工有限公司所有，未经授权许可或批准，不得对公司以外任何组织或个人提供；任何外部组织或个人擅自获取、使用、转让本管理体系文件的行为均属侵权。(2)本管理体系文件执行解释权在施工管理部。 图纸会审与设计交底管理规定目 录1目的12适用范围13职责14图纸会审15设计交底26文件与记录控制27相关文件3 图纸会审与设计交底管理规定1 目的为规范 能源化工有限公司煤化工项目（简称 煤化工项目）施工过程中的设计图纸会审和设计交底管理职责及工作程序，特制定本规定。2 适用范围本规定适用于 公司煤化工项目范围的承包商、监理、业主等共同执行。3 职责3.1 项目组职责3.1.1参加并监督EPC承包商组织的设计图纸会审和设计交底活动；3.1.2参加设计图纸会审和设计交底活动；3.1.3负责组织E+P+C合同项目的设计图纸会审和设计交底活动。3.2 技术管理部职责负责对设计图纸会审和设计交底提出的系统性问题或对其他装置产生影响的问题落实解决措施并进行追踪、审查。3.3 EPC或设计承包商职责负责就所承接单项工程在建设现场进行设计图纸会审和设计交底工作。图纸会审与设计交底中提出的设计问题，由EPC或设计承包商书面答复或以设计变更方式解决，在施工中贯彻执行。3.4 监理和施工分包商职责负责安排专业技术人员提前熟悉设计图纸，参加设计图纸会审和设计交底工作，确保在施工开展前全面理解设计意图和要求，确认不存在任何不可实施性及对工序或最终工程实体质量产生不可逆的影响因素。4 图纸会审4.1 图纸会审方式图纸会审可按技术专业分类和采用综合方式进行。4.1.1 专业会审由施工单位按建筑、设备、机械、管道、电气和仪表等专业分别进行。4.1.2 综合会审由各专业共同进行。综合会审是由施工承包商提出图纸中存在的问题和对EPC承包商(或设计承包商)的要求，通过和项目组、技术管理部、施工管理部和监理单位的讨论与协商，解决图纸中存在的问题。4.2 图纸会审要求4.2.1 收到施工图纸和设计文件后，施工承包商和项目组、施工管理部、技术管理部及监理单位等相关人员要认真熟悉图纸和设计文件，先充分进行自审，然后参加专业及综合会审。4.2.2 图纸未经专业会审和综合会审，不得开始现场施工。4.2.3 会审中提出的需设计修改或解答的问题与建议，应以图文形式向EPC承包商(或设计承包商)提出，并由EPC承包商(或设计承包商)负责处理。4.2.4 根据装置工程的复杂程度和规模大小，综合会审和专业会审可合并进行。4.3 图纸会审内容4.3.1 设计深度能否满足施工实施需要；4.3.2 所有施工图纸、设计文件是否齐全，采用的标准、规程和规范是否明确；4.3.3 图纸的各部尺寸、中心线、标高、座标和图纸工程量及材料清单等是否准确无误，各项说明、附表是否清晰、明确；4.3.4 工艺、建筑、结构、设备安装、管道和电气等专业施工图之间有无矛盾；4.3.5 地基处理方法是否合理，建筑与结构是否存在不能施工、不便施工和容易导致质量、安全方面的问题；4.3.6 建筑材料来源是否有保证，并能及时到达现场；4.3.7 各种预留孔洞、预埋件的位置是否正确并且不影响后续施工安装；4.3.8 各种管道、电缆等布置是否合理，座标、标高是否正确；4.3.9 设备底座与土建基础图是否吻合；4.3.10 设备管口方位、规格、数量与管道轴侧图是否吻合；4.3.11 施工安全是否有保证。5 设计交底5.1 设计交底方式5.1.1 设计交底应按单项工程分专业进行，设计交底可与图纸会审同时进行。5.1.2 负责进行设计交底人员，必须是EPC承包商 (或设计承包商)承担具体设计工作的主要设计人员。5.2 设计交底内容5.2.1 设计交底主要是介绍设计意图和图纸表示方法、设计特点、施工难点和对施工的特殊要求；5.2.2 项目组、监理单位和施工分包商专业技术人员，应根据设计图纸和施工现场的实际情况，提出需要EPC承包商(或设计承包商)释疑的问题，EPC承包商 (或设计承包商) 负责进行答疑。在设计交底期间无法立即答复的问题，EPC承包商 (或设计承包商) 要在规定的时间内预以书面答复。6 文件与记录控制6.1 记录要求图纸会审与设计交底活动应形成纪要，具体由组织方或指定一方负责起草，所有参加方共同签署。6.2 记录编号图纸会审与设计交底活动由项目组形成纪要时，其纪要应用格式及编号执行项目协调程序（CCSC-P01-14）规定要求。6.3 记录保存图纸会审与设计交底活动形成的纪要由所有参加方各自保存一份，承包商保存的作为归档