电视台内部管理及考核办法

*电视台内部管理及绩效考核办法（初稿）为了更好地把工作做好、做实，严肃工作纪律，培养良好的工作责任心、团队合作和敬业精神，切实体现效率优先，兼顾公平的原则，特拟定该管理及绩效考核办法。一、 考核范围：电视台全体干部职工。二、 考核方式：以百分制对岗位基本职责进行考核。三、 考核资金：个人津贴200元/人+单位注入100元/人四、 分值与考核金关系：3元分。五、 考核原则：坚持多劳多得、绩大酬优、奖罚分明、则大利大、公平公正的原则。六、 考核内容：考核由基本工作任务、超额完成任务和岗位津贴三部分组成。七、 考核细则：（一）、每月进行一次考核，考核在每月10号以前完成。（二）、由副台长完成所辖岗位的考核，并于次月5日前提供给台长审核。（三）、外宣奖励分值：市电视台4分（2人合作完成各加2分），市广播电台2分（2人合作完成各加1分），省电视台10分（2人合作完成各加5分），省广播电台8分（2人合作完成各加4分），中央电视台20分（2人合作完成各加10分），中央人民广播电台16分（2人合作完成各加8分）。（三）、参加全程录制：每人每次加5分；（四）、岗位考核办法1、播音主持人考核办法基本工作：（1）、完成日常的播音工作，50分；（2）、完成出镜任务，20分；（3）、完成台领导交办的采访任务，20分；（4）、完成向市级以上新闻媒体发稿，参照外宣奖励分值给予响应加分。奖惩办法：（1）、播音过程中出现错误的，一次扣5分，播错人名、数字、地名、职务的一次扣8分；（2）、因迟到、早退或不在岗而造成不能按时完成播音任务的扣8分；（3）、因迟到、早退或不在岗而造成不能按时完成台上交办的采访任务的扣8分；（4）、每一条新闻稿件被编辑修改超过50%扣4分，修改超过30%扣2分；（5）、及时发现稿件中人名、数字、地名、职务错误加5分；2、后期制作人员考核办法基本工作：（1）、完成*新闻的制作，50分；（2）、完成台领导交办的采访任务，20分；（3）、完成通讯稿件制作及视频资料的保存，10分；（4）、完成向记者向市级以上新闻媒体播发新闻素材的剪辑编辑，10分；（5）、完成向市级以上新闻媒体发稿，参照外宣奖励分值给予响应加分。奖惩办法：（1）、因迟到、早退或不在岗造成不能按时完成编辑任务扣8分/次；（2）因迟到、早退或不在岗造成不能按时完成台上交办的采访任务扣8分/次；（3）、因个人原因造成新闻通联工作失误的扣8分/次；（4）、不能及时发现稿件中人名、数字、地名、职务错误扣5分/次；（5）、每一条新闻稿件被编辑修改超过50%扣4分，修改超过30%扣2分；（6）、及时发现稿件中人名、数字、地名、职务错误加5分/次；3、编辑考核办法基本工作：（1）、及时完成记者提交新闻稿件的审阅，如稿件不符合要求必要时返回记者重写，50分；（2）、按时完成每组新闻稿件的排序，20分；（3）、通讯稿件的审阅和制作，10分；（4）、完成向记者向市级以上新闻媒体播发新闻素材的剪辑编辑，10分；（5）、完成向市级以上新闻媒体发稿，参照外宣奖励分值给予响应加分。奖惩办法（1）、不能及时发现稿件中人名、数字、地名、职务错误扣10分/次；（2）、因迟到、早退或不在岗造成不能及时完成稿件审阅扣8分/次；（3）、因迟到、早退或不在岗造成不能及时完成台上交办的采访任务扣8分/次；（3）、每修改一条新闻稿件超过50%加4分，修改超过30%加2分；4、内勤考核办法：基本工作：（1）、及时统计每名记者的发稿情况及开设栏目播发情况，50分；（2）、完成向市级以上新闻媒体新闻通联工作；20分；（3）、完成每期*新闻的文字稿件收集整理及相关文件资料的撰写上报，10分；（4）、完成向记者向市级以上新闻媒体播发新闻素材的剪辑编辑，10分；（5）、完成向市级以上新闻媒体发稿，参照外宣奖励分值给予响应加分。奖惩办法：（1）、不能及时统计每名记者的发稿情况及开设栏目播发情况扣5分/次；（2）、统计每名记者的发稿情况及开设栏目播发情况出现漏统、错统10分/次；（3）、不能及时完成向市级以上新闻媒体新闻通联工作5分/次；（4）、因迟到、早退或不在岗造成不能及时完成台上交办的采访任务扣8分/次；（5）、高质量完成相关文字材料的撰写上报加3分/次。5、记者考核办法：基本工作：（1）、及时完成台里安排的采访任务，50分；（2）、每月完成向市级以上新闻媒体播发稿件不少于4条，20分；（3）、新闻稿件做到领导排序无误，数字准确，没有常识性的错误，图像要平、准、稳、匀，10分；（4）提前5分钟到采访地点，采访前要准备好摄像机、电池和磁带，确保万无一失，10分；（5）、完成向市级以上新闻媒体发稿，参照外宣奖励分值给予响应加分。考核办法：（1）、因迟到、早退或不在岗造成不能及时完成台上交办的采访任务扣8分/次；（2）、没有完成向市级以上新闻媒体播发稿件扣5分/条；（