佛山医疗设备维修制度.doc

医疗设备维修制度 来源：医疗设备科作者：医疗设备科日期：2005-4-271. 各科室医疗设备出现故障,及时报告医疗设备维修组，一般小型设备由科室安排送维修组修，维修组专人将设备报障信息录入电脑，并作好故障设备接收工作。大型医疗设备由维修员到科室修理。 2. 维修人员按照设备类别分工协作，严格执行责任制,保证设备正常运转。一般故障一天修好，当天不能修好的应及时向使用科室解释说明。一周不能修好的要报告组长，组织会诊；半月内不能修好的要报告科长,由技术总负责人组织会诊或决定外送修理。 3. 设备维修要进行维修纪录，贵重医疗设备须建立维修档案。 4. 维修员进行科室巡检，发现问题及时处理。一般科室四周一次，重点科室一周一次或一周两次。 5. 各科室需对医疗设备进行日常的维护和保养，如有问题应及时通知设备科进行处理。 6. 对有关医疗设备的技术改造,必须事先写出书面报告,交设备科审批，大的技术改造须由使用科室和设备科共同确认并报院领导批准方可执行。 7. 医疗设备如需更换价格较高的零配件时，应告知使用科室领导并按规定报设备科领导审批。日期：2005-4-27医疗设备效益分析制度 来源：医疗设备科作者：医疗设备科日期：2005-4-271. 设备科对全院医疗设备的效益情况进行监控，以便合理配置和充分利用医疗设备，并为院领导决策提供依据。 2. 凡价值在五万元以上并可做收费项目的医疗设备必须进行经济效益分析。 3. 医院各临床科室负责人每月填写医疗设备经济效益数据采集表，如实填写本科室当月医疗设备的工作量、月收入、材料消耗、维护费用、人员费用，并于当月28日前交设备科。 4. 设备科根据医院各临床科室提供的数据计算出当月各项医疗设备的设备折旧、月利润、月利润率、还本期、上年同期对比，做出全院医疗设备经济效益分析月报表和当月医疗设备经济效益评价并呈送院领导审阅。 5. 每年做好全院及各临床科室的大型医疗设备月收入、月利润直方图，送院领导审阅。日期：2005医疗设备报废制度 来源：医疗设备科作者：医疗设备科日期：2005-4-271.凡使用期满并丧失效能、性能严重落后不能满足当时需求、由于各种原因造成损坏且无法修理或无维修价值的医疗设备可申请办理报废手续。2. 医疗设备报废，必须先由使用科室提出书面申请，说明报废原因、数量、经医疗设备科相关技术人员和报废鉴定小组审核鉴定，设备科或医院领导批准后（单价一万元以上贵重设备必须经院领导审批后），方能办理报废。3. 经批准报废的医疗设备，由医疗设备科会计办理销帐手续，建立残值帐目，档案员办理相关档案手续。4. 凡经批准报废的医疗设备必须送交医疗设备科，进价万元以上的设备须由设备科报国有资产管理局处理。医疗设备购置及引进制度 来源：医疗设备科作者：医疗设备科日期：2005-4-271. 医院各科需用的各类低值易耗器材，由各科每月拟定计划，交设备科审批，由采购员联系采购。采购人员在采购过程中必须严格自律，采购质优价廉的物品。仓管人员负责对各种低值易耗器材验收工作，对不符合质量要求的器材坚决退换。 2. 每年12月各科室将来年的设备购置预算申请交设备科汇总，由医院设备管理委员会讨论决定下一年的设备购置预算规模，属于预算批准范围内的设备购进，必须先由计划使用科室提出可行性报告，填写医疗设备购置申请表，并由科室核心组全体成员签名，交设备科加具意见，后提至医院办公会议讨论研究决定是否购买。 3. 在购买医疗设备时，要遵守佛山市政府采购中心的规定，凡达到招标要求的要严格执行政府招标采购程序，未达到招标要求的可在医院内组织谈判，由院领导、设备科领导、设备使用科室领导（或设备使用人员）参与洽谈。有关人员不允许单独与经销商接触洽谈有关买卖业务。对拟购的设备选择应具备多向性，有比较择优购买，洽谈成功必须签定正式供货合同，明确双方责任，参加洽谈人员不允许接受经销商的各种赠品及旅游邀请。在购买设备过程中绝对禁止收受回扣。 4. 设备到位的验收工作一般由本院设备科技术人员，使用科室负责人及档案室管理人员一同验收，并收集所有的档案资料。部分高精尖新设备如本院不具备验收能力的，将邀请省市有关部门参与验收。参与验收人员必须认真负责，在验收表中签字确认，设备使用科室人员必须认真填写精密、贵重仪器设备档案内容栏目。 5. 各类精密贵重仪器设备购买发票必须有使用科室领导、设备科领导、及相关院领导签名才能付款。卫材耗品申购程序 来源：医疗设备科作者：医疗设备科日期：2005-4-271.凡首次进入我院的卫生材料、易耗品均须填写卫生材料、易耗品使用申请表2. 申请人据临床工作需要和产品资料详细填写卫生材料、易耗品使用申请表后，由（有关）科室核心组研究同意申请并签名。3. 申请表连带产品相关证件、资料、科室意见等送设备科。4. 设备科验证、谈价、确定进货渠道、收费标准等意见。三人谈价小组在申请表签名。5. 设备科将申请表及有关资料、调查报告、处理建议等，呈院领导审批。6. 院领导审批后，申请表第一联设备科存档，第二联为采购依据，第三联回复申请科室。采购价格书面通知财务科。7. 所申请物品获批准在本院使用后，全院各科均可按需求到设备仓库填写设备仓库领物申请表，做计划领用。8. 采购员按采购计划在互联网发布采购信息。集中采购会员公司查询到与该公司有关的信息，即按计划配送。9. 仓管员验收入帐后，通知使